電力市場中的市場力及其抑制措施(編輯修改稿)
2025-06-19 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的市場力抑制措施。 二、購買單向差價合同 單向差價合同 (Oneway Contract for Differences)類似于看漲期權(quán) (Call Option)。即購電方首先向提供單向差價合同的發(fā)電廠商支付一筆初始權(quán)利金 (Initial Payment)，在合同期內(nèi)，當市場交易電價 p高于合同敲定價(Strike Price) pstrike時，發(fā)電廠商就合同電量 Qc向購電方返回差價 (pstrike?p )Qc；當市場價格低于合同敲定價時，雙方各自按市場價格進行交易。 易知，對于出售了單向差價合同的發(fā)電廠商而言，其在實時現(xiàn)貨市場中最優(yōu)報價不會超過差價合同的敲定價。如果合同敲定價正好等于發(fā)電廠商的運行成本，則其在實時現(xiàn)貨市場中的報價就只能是其運行成本。 三、降低發(fā)電商的市場份額 對于市場力問題，首先的解決方案就是要有足夠多的競爭性發(fā)電商。 發(fā)電市場發(fā)電商數(shù)量過少，單個發(fā)電商市場份額過大，會造成市場集中度過高，加大發(fā)電商濫用市場力的可能性。相反，增加發(fā)電商數(shù)量，削弱處于優(yōu)勢地位的發(fā)電商的市場份額可以減少市場集中度。 因此，鼓勵更多的廠商進入市場，增加發(fā)電商數(shù)量，限制大發(fā)電商所操控的發(fā)電容量是防范發(fā)電側(cè)市場力的有效工具之一。 美國的聯(lián)邦能源管制委員會（ FERC）要求每個供應(yīng)商的市場份額低于 20％，并用此作為一個指標來檢測發(fā)電主體的合并。限制每個發(fā)電商的總?cè)萘亢蛦蝹€發(fā)電機組的數(shù)量，將會減少處于優(yōu)勢地位的發(fā)電商的市場份額，使市場更接近于競爭。 較早開展電力工業(yè)改革、建立電力市場的國家都十分注意發(fā)電廠商擁有過高的發(fā)電資產(chǎn)份額的問題。必要的時候，可以采用剝奪資產(chǎn)的方式，在美國加利福尼亞、澳大利亞、新西蘭、阿根廷等一些國家，這是一個主要的方法來限制水平市場力 ,提高市場的競爭程度。 在我國的電力體制改革中，國家有關(guān)部門提出了 “ 各發(fā)電集團的資產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量大致相當 ”的原則， 5大發(fā)電集團從地域分布上限定 “ 各區(qū)域電力市場中的份額原則上不超過 20%” 。 但是實際上，由于一些歷史遺留問題我們并沒有做到各個發(fā)電側(cè)市場的發(fā)電商沒有明顯的集中度；并且即使是在發(fā)電商所擁有的市場份額合理的情況下，進一步降低市場集中度也可以減少市場力，所以，研究和制定發(fā)電資產(chǎn)重組政策和方案時要盡可能在不影響效率的情況下降低發(fā)電商的市場份額。 四、采用遠期合約和期貨合同 按照交易的實現(xiàn)形式，電力交易分為現(xiàn)貨交易、期貨交易和遠期合同交易。 由單一現(xiàn)貨市場構(gòu)成的電力市場不穩(wěn)定的原因，一方面存，使實時功率平衡難以保證，造成電價大幅度波動；另一競爭性不強，使發(fā)電廠商擁有較強的市場力量，可以隨意操同交易產(chǎn)生的動因就是回避現(xiàn)貨市場的價格波動風(fēng)險。 從直觀上來講，遠期合約在減少占優(yōu)勢地位的發(fā)電商實施市場力的動機方面發(fā)揮著重要的作用。這是因為如果一個供應(yīng)商的輸出更多的是通過合約的形式，那么他就只有少部分的電量在現(xiàn)貨市場上出售，實施市場力的動機就越低。這是發(fā)電方和用戶為了規(guī)避市場風(fēng)險而采取的一種方法，也是抑制市場力有效的措施之一。 （ 1）遠期合同交易是通過簽訂遠期合同，實現(xiàn)未來某個時刻的電量交易。 遠期合同可以是一種固定的協(xié)議，要求在合同交貨時保證供電或接受供電；也可以是一種可選擇的協(xié)議，如允許電力公司違約，中斷給用戶的供電或拒絕接受獨立發(fā)電商的供電，或允許獨立發(fā)電商違約，中斷給電力公司的供電等。 電力中長期合同的內(nèi)容包括合同電量、合同電價、交易雙方的權(quán)利和義務(wù)、拒絕供電或拒絕接受供電
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