計劃組織實施的方法(編輯修改稿)
2025-06-19 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用網(wǎng)絡規(guī)劃方法制定并優(yōu)化工程時間進度計劃的方法。首先應用于導彈和飛船等航空航天工程上取得巨大成功，以后逐步應用到工程管理方面。 ?PERT技術(shù)原理 ?把一項工程分解成前后相互銜接的一系列相關作業(yè)，根據(jù)作業(yè)順序進行排列（舉例：有并行作業(yè)的工作如學生錄取與報到），通過網(wǎng)絡圖對工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，優(yōu)化地（時間最短或代價最小）進行作業(yè)計劃和控制，以最有效地保證工程優(yōu)化完成的過程 ?（舉例：寶鋼建設工程的進度安排，節(jié)約時間一年）。 網(wǎng)絡計劃技術(shù) ?PERT求解舉例（教材例子） EBT： 0 LET： 0 0 0 2 3 5 4 7 12 15 3 4 17 19 13 17 15 14 12 14 12 19 7 4 2 1 2 3 4 6 9 10 11 12 5 7 8 A B I C D E F G H J K L M 2 1 1 2 2 3 1 1 3 5 1 2 2 圖例 網(wǎng)絡計劃技術(shù) ?PERT計劃步驟： ? 工程分析列出作業(yè)明細表 （ 各項作業(yè)的內(nèi)容 、 時間 ） ? 確定各項作業(yè)之間的前后銜接關系 ? 繪制網(wǎng)絡草圖 ? 計算各項作業(yè)的最早開始時間 （ EBT） 和最遲結(jié)束時間 （ LET） ? 確定關鍵網(wǎng)絡路徑 ? 針對關鍵路徑上的各項作業(yè)工序合理安排資源 ， 壓縮時間 ， 即可縮短工期 ， 優(yōu)化控制工程進度 。 ?PERT的特點： ? 既統(tǒng)籌安排 、 全面考慮 ， 又突出重點環(huán)節(jié) ? 針對關鍵環(huán)節(jié)進行優(yōu)化 ， 可有針對性地節(jié)約資源 、 縮短時間 ? 可事先評價任務安排的合理性幾完成任務的可能性 。 使計劃落到實處 ? 有利于理順關系 、 分工協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排 ， 加強工程的組織和控制 ? 具有可操作性和廣泛適用性
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