【總結】某上市公司員工培訓體系設計方案目錄第一部分員工培訓設計方案................................1第一章總則......................................................1第二章培訓種類和形式............................................3第
2025-05-01 23:41
【總結】-I-某上市公司員工培訓體系設計方案目錄第一部分員工培訓設計方案................................1第一章總則......................................................1第二章培訓種類和形式.........................................
2024-08-15 02:06
【總結】山西省信托投資公司培訓體系設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年二月29/32目錄第一部分員工培訓設計方案 1第一章總則 1第二章培訓內容和形式 2第三章培訓組織與管理 3第四章受訓者的權利與義務 4第五章培訓計劃與實施 5第六章培訓成果呈
2025-05-14 00:50
【總結】xx科技公司2015薪酬體系設計方案目錄第一章總則 3一、薪酬設計思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設計原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場為導向(PRICE) 3P2:以崗位為導向(POSITION) 3P3:以技能為導向(PERSON) 4P4:以業(yè)績?yōu)閷颍≒ERFORMANCE) 4第二章薪酬調查 4一、薪酬市場調查結
2025-05-14 13:26
【總結】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設計方案二〇二二二〇二二年八月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2024-08-19 10:39
【總結】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設計方案二〇二二二〇二二年九月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2024-08-20 12:18
【總結】你要的我都有只選精品薪酬體系設計方案一、薪酬設計的目的公司角度:降低員工流動率,特別是關鍵人才流動;(1)吸引人才,特別是吸引重要的關鍵人才(優(yōu)秀的職業(yè)經理人隊伍、關鍵專業(yè)市場人才)(2)降低內部矛盾,提高企業(yè)員工的滿意度。(3)儲備發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人才。(4)激勵優(yōu)秀員工員工角度:(1)短期激勵:滿足自身的生存需要;(2)長期激勵:滿足
2025-06-06 17:36
【總結】18/18廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 1第四章年薪制 4第五章崗位績效工資制 4第六章
2025-04-25 02:52
【總結】第一篇:員工培訓體系設計方案 員工培訓體系設計方案 目錄 第一部分員工培訓方案第一章、總則 第二章、培訓種類和形式第三章、培訓組織與管理第四章、受訓者的權利與義務第五章、培訓計劃與實施第六章、...
2024-11-16 06:16
【總結】1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設計方案1、改革原則2、薪酬結構3、薪酬確定基礎4、工資總額5、月工資6、工資調整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?
2025-05-28 01:03
【總結】****薪酬體系設計方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設計方案1、改革原則2、薪酬結構3、薪酬確定基礎4、工資總額5、月工資6、工資調整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、
2025-01-04 18:05
【總結】I第一冊:某某上市公司績效管理體系設計方案II目錄第一章總則................................................................................................
2024-12-15 12:05
【總結】----20xx年集團公司培訓體系設計方案(一)基本原則培訓方向1、基本素養(yǎng)培訓內容:包括本企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范、企業(yè)精神及有關工作崗位所需的技能。主要以增加知識、建立正確的工作態(tài)度為主,以建立正確的態(tài)度為突破口,激發(fā)員工正確且強烈的動機,產生積極的持久的行為。培訓對象:以新進企業(yè)員工為主。
2025-05-26 18:29
【總結】....................................................................................1第一章總則....................................................1第二章培訓內容和形式..............................
2024-10-13 04:24
【總結】目錄第一部分員工培訓設計方案................................1第一章總則......................................................1第二章培訓種類和形式............................................3第三章培訓組織與管理.....
2025-04-30 07:43