公司培訓體系設計方案(編輯修改稿)
2025-06-19 08:08 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè) 集團人事部 集團人事部 培訓專員 2 軍訓 保安部 保安員 6 穿插集體活動 部門上崗培訓 新員工 所屬部門 新員工所屬 部門負責人 部門確定 根據(jù)職員經驗和所從事的工作確定培訓時間，但不可少于10 課時 技術職員入職培訓 專業(yè)技術培訓 （其它內容與普通職員一致） 集團技術 管理部 技術管理部 培訓講師 70 由集團人事部安排場地、設施并組織新員工參加培訓 應屆畢業(yè)學生 《就業(yè)指導及職業(yè)心態(tài)教育》 （其它入職培訓內容非技術類崗位與普通職員相同；技術類崗位與技術職員相同） 集團人事部 集團人事部 培訓專員 3 （二）在職培訓 本集團在職培訓指的是員工不用長時間離開崗位而進行的培訓，它是入職培訓之后的再培訓，是員工在本集團職業(yè)生涯中的主要培訓方式。 在職培訓暫定分為三種，即職業(yè)技能培訓、專業(yè)技術培訓、國際業(yè)務培訓。 ： 職業(yè)技能培訓是指對員工完成本職工作所需基本技能的一種培訓，例如： 崗位名稱 所需職業(yè)技能 業(yè)務員 銷售技巧、溝通能力、社交禮儀等 財務人 員 財會相關知識、經濟合同法等 內勤 漢語言能力、文字排版、辦公軟件的應用等 工人 機械設備的使用等 ?? ?? 根據(jù)不同崗位所需職業(yè)技能，分析員工在技能上是否符合企業(yè)的要求，確定培訓需求，組織安排各類培訓。 各公司各部門應把基本崗位技能的培訓列入每年的培訓計劃當中，遇臨時性的培訓需求可安排計劃外培訓，如為普遍性的職業(yè)技能培訓需求，則由集團安排培訓。 ： 專業(yè)技術培訓是對技術崗位員工完成本職工作所需掌握的技術進行的培訓。主要分為基礎技術培訓和高新技術培訓。 培訓類別 培訓名稱 負責部 門 基礎技術培訓 幕墻技術培訓 鋁業(yè)各公司各部門 其它技術培訓 鋁業(yè)以外其它公司各部門 高新技術培訓 幕墻技術培訓 集團技術管理部 其它技術培訓 鋁業(yè)以外其它公司技術部門 （ 1）基礎技術培訓應列入年度培訓計劃的日常培訓中，遇特殊情況可安排計劃外培訓； （ 2）高新技術培訓一般為定期培訓，由相關負責部門進行研究，及時獲取最新技術信息，并及時與員工共享。 ： 為適應集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略，在職培訓中列出國際業(yè)務培訓一項，該培訓主要由國際一公司負責，授課工作由來自于國際公司的講師負責。 國際業(yè)務培訓主要分為：國際基礎業(yè)務培訓、國際市場動態(tài)研究與培訓、外語培訓。 （ 1）國際基礎業(yè)務培訓：基本的國際基礎業(yè)務流程培訓； （ 2）國際市場動態(tài)研究與培訓：結合國際市場的最新動態(tài)，收集信息與員工分享； （ 3）外語培訓：分為零基礎英語培訓、技術英語培訓、英語口語加強培訓和小語種培訓，為集團國際業(yè)務的開展培養(yǎng)外語人才。 （三）管理培訓： 管理培訓是針對企業(yè)管理人員而進行的培訓項目，主要培訓內容為各類管理技能和方式方法等。 ：此項工作由
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