績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目(編輯修改稿)
2025-06-18 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文化 ?如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 關(guān)鍵問題 (二 ) 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST@2021 page 8 績效考評和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略 激勵、能力發(fā)展制 度的制訂 績效考評和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析 確定問題并探求可能的解決方案 具體步驟 現(xiàn)狀范圍 ?了解高科技行業(yè)考評激勵的動態(tài)：研究薪酬福利水平、增長水平、相關(guān)行業(yè)對本行業(yè)的影響 ?聯(lián)合基因現(xiàn)行考評激勵體系的總體原則 ?聯(lián)合基因現(xiàn)行薪酬福利的組成 ?不同層次工作人員對現(xiàn)行薪酬福利的 看法 ?聯(lián)合基因現(xiàn)行考評體系分析 ?聯(lián)合基因現(xiàn)行激勵體系分析 ?不同業(yè)務(wù)部門考評激勵差異分析 ?高層的考評激勵 ?員工能力發(fā)展規(guī)劃 ?團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 數(shù)據(jù)來源 深度訪談 本部分包括面對面的深度訪談和電話采訪，訪談對象包括但不限于： － 訪談總經(jīng)理 － 訪談中層管理者 － 訪談業(yè)務(wù)人員 －聯(lián)合基因的客戶 －競爭對手的有關(guān)人員 －其他 深度訪談將包括所有對客戶有價值的信息資源。 二手資料收集 －新華信數(shù)據(jù)庫 －各種統(tǒng)計(jì)資料 統(tǒng)計(jì)局 工商局 行業(yè)協(xié)會 外貿(mào)內(nèi)貿(mào) 經(jīng)貿(mào)委 其它 －各種專業(yè)刊物 －各種相關(guān)數(shù)據(jù)庫 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST@2021 page 9 績效考評和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略 績效考評和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析 確定問題并探求可能的解決方案 具體步驟 ?公司戰(zhàn)略發(fā)展和考評激勵、能力發(fā)展體系的整體協(xié)同 ?不同部門考評激勵的總體平衡 ?公司的懲罰制度 ?通過組織形式加強(qiáng)對工作人員的約束 ?公司長久快速的發(fā)展和薪酬福利的關(guān)系 ?員工能力發(fā)展的總體規(guī)劃 ?團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方案 ?集團(tuán)文化建設(shè)和員工對文化的認(rèn)同 激勵、能力發(fā)展制度的制訂 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST@2021 page 10 績效考評和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略 績效考評和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析 確定問題并探求可能的解決方案 具體步驟 ?考評激勵、能力發(fā)展的總體原則 ?聯(lián)合基因中高層管理人員考評激勵、能力發(fā)展制度的制訂 ?聯(lián)合基因各類人員（研發(fā)人員為重點(diǎn)）的考評獎勵、能力發(fā)展制度的制訂 ?企業(yè)發(fā)展和考評激勵、能力發(fā)展制度的調(diào)整 ?目前和未來 ESOP的總體實(shí)施策略 激勵、能力發(fā)展制度的制訂 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST@2021 page 11 工作計(jì)劃 績效考評和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析 主要會議 績效考評和能力發(fā)展如何 適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略 激勵、能力發(fā)展制度的制訂 2月 25日 3月 15日 第二次中期匯報 總結(jié)報告 項(xiàng)目啟動會 第一次中期匯報 3月 16日 4月 15日 4月 16日 5月 15日 第一階段 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST@2021 page 12 后續(xù)階段 基礎(chǔ)管理平臺 組織體系 核心管理流程 運(yùn)行體系 其他 第二階段 第三階段 。 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST@2021 page 13 項(xiàng)目建議書 客戶確認(rèn)項(xiàng)目建議書撰寫最終報告內(nèi)部討論客戶撰寫研
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