【正文】 而且聯(lián)合基因要建設的是一座金茂大廈，不是一座普通的 20層高樓，必須由一流的設計師設計，購買一流的材料，請一流的施工隊伍，最后一定要由一流的經(jīng)營者管理，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會造成巨大損失。 2021年專利超過 4000項，獲得專利數(shù)占上海市的 1/3，擁有的功能基因?qū)＠际澜绲?20%以上，技術能力和專利擁有量在國際上處于前 5位的領先地位，是國內(nèi)絕無僅有的從事生物基因技術研究的規(guī)模公司。 ?聯(lián)合基因從發(fā)展初期就建設世界一流公司的管理平臺將使技術的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)公司的平穩(wěn)發(fā)展和價值的最大化。但機會未必是公司的機會 B 有個人的發(fā)展目標 ,希望并相信隨公司業(yè)務的發(fā)展自己也會有所發(fā)展，先提高自身能力，但能力未必與公司的需要相符 C 無個人的發(fā)展想法 ,公司很穩(wěn)定安逸 ,在公司混下去 B B B B A A A A C C C C 不同員工的心態(tài) 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 26 Styles 領導方式 Solution 結論 Suggestion 建議 Staffing 人員 Systems 運作系統(tǒng) Shared value 共同價值觀 Structure 組織結構 Strategy 戰(zhàn)略 Skills 技能 方法論 — 新華信 9S模型 。隨著聯(lián)合基因的發(fā)展，集團的每一個子公司會在很短的時間內(nèi)達到集團現(xiàn)在的業(yè)務規(guī)模甚至更高，涉及的環(huán)節(jié)更多。 ?聯(lián)合基因的遠期目標是發(fā)展成為超千億元規(guī)模的世界一流公司，在所從事的領域內(nèi)繼續(xù)保持技術領先的絕對優(yōu)勢，并利用技術優(yōu)勢，發(fā)展基因產(chǎn)業(yè)，利用資本運營手段，控制一群產(chǎn)業(yè)公司，逐步把技術優(yōu)勢變?yōu)榧夹g優(yōu)勢和管理優(yōu)勢于一體的世界一流公司。 必要性 背 景 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 5 基礎管理 績效考評和 員工能力發(fā)展 基礎管理平臺 組織體系 核心管理流程 運行體系 ?績效考評 –員工績效考評 –部門績效考評 –子公司績效考評 –集團管理團隊績效考評 ?考評方法 : –知識 –能力 –責任 –結果 ?員工能力發(fā)展 –短期目標 –長期目標 ?組織體系建設 – 集團公司組織體系 –董事會決策體系 –經(jīng)理層決策體系 –公司投資決策體系 –公司財務體系 –……. –子公司組織體系 –…. ?制度建設 –管理制度建設 –財務 –人力資源 –…... –經(jīng)營制度建設 –投資 –合作 –…. –企業(yè)文化建設 –…... ?核心流程 –決策流程 –戰(zhàn)略決策流程 –投資決策流程 –…... –管理流程 –財務 –人力資源 –信息 –…. –其他 –…... ?運行體系 –集團公司運行體系 –決策機制監(jiān)督 –財務監(jiān)督 –人力資源監(jiān)督 –…... –子公司運行體系 –決策機制監(jiān)督 –財務監(jiān)督 –人力資源監(jiān)督 –…... 立法 執(zhí)法 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 6 ?聯(lián)合基因需要采用怎樣的人力資源戰(zhàn)略 ? – 聯(lián)合基因過去的人力資源如何適應企業(yè)的發(fā)展 ? – 聯(lián)合基因過去的人力資源管理存在什么問題 ?公司和員工分別如何看待公司的人力資源政策 ? – 聯(lián)合基因未來的發(fā)展需要哪些人力資源 ?影響聯(lián)合基因人力資源管