【總結】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-07 20:56
【總結】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【總結】更多精彩請進:QQ:531015557電力工程公司績效考核辦法第一章總則第一條為實現(xiàn)電力公司(以下簡稱公司)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略,建立有效的激勵和約束機制,調(diào)動所屬單位全體干部職工的工作積極性,全面落實績效考核工作,特制定本辦法。第二條所屬單位績效考核是電力公司依據(jù)國家、市電力公司、華北電網(wǎng)有限公司和電力公
2024-11-17 00:25
【總結】第一篇:建筑公司項目部績效考核辦法 為了有效地加強本工程項目管理,落實各級管理人員的工作責任,公正公平地評價每個項目管理人員業(yè)績,充分調(diào)動項目部員工的主觀能動性、工作積極性。提高項目和員工的經(jīng)濟效益...
2024-11-15 13:21
【總結】中潤投資項目公司績效考核辦法第一部分績效考核指標體系序號主要指標權重分項指標權重實際得分備注1銷售目標100合同銷售額60見銷售考核辦法實際回款額402成本控制目標100工程建安造價見成本考核辦法工程變更造價不可預見費3進度控制目標10
2024-09-07 09:05
【總結】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績
2025-04-07 20:20
【總結】拓維軟件項目里程碑報告表單編號:TW-QT3-P203-02/填報人審核意見(質(zhì)量經(jīng)理)(財務部)(項目經(jīng)理)(人力資源部)1.項目進度.項目計劃的階段目標項目名稱項目類型項目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理項目計劃序號項目計劃里程碑(計劃開始時間-計劃結束時間)里程碑目標備注12
2024-08-17 04:55
【總結】內(nèi)河水運工程建設項目管理績效考核辦法(試行)第一條為加強內(nèi)河水運工程建設項目的管理工作,提高工程建設的管理水平,依據(jù)國家及交通部相關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,結合內(nèi)河水運工程建設特點制定本辦法。第二條本辦法適用于內(nèi)河航道、港口、航運樞紐等工程建設項目管理的績效考核。第三條績效考核工作應遵循公平、公正、客觀、真實的原則。第四條交通部對全國范圍內(nèi)的績效考核工
2025-04-12 12:02
【總結】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后,企業(yè)將與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》。一、企業(yè)給予項目經(jīng)營部的條件除企業(yè)有關規(guī)定外,在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1.勞務:_______________________________________
2024-12-15 19:04
【總結】施工項目部績效考核辦法(試行)一、目的為加強單位建設工程項目施工管理,落實各級管理人員工作責任,合理評價施工項目部各類人員的工作績效,順利實現(xiàn)目標,提高單位的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。二、考核方式分類結合項目施工特點,績效考核分為日??冃Э己撕晚椖恐芷诳冃Э己?。(一)、日??冃Э己巳粘?冃Э己耸侵该吭乱圆欢ㄆ?-3次(包括上級領導或本單位領導的抽查、督察)對項目
2025-04-07 23:12
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后,企業(yè)將與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》。一、企業(yè)給予項目經(jīng)營部的條件除企業(yè)有關規(guī)定外,在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1.勞務:_______________________________________________
2024-09-01 20:49
【總結】第一篇:績效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時期內(nèi)工作情況的實際評估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己恕? 月考核:指當月工作完成情況的月末總結,...
2024-10-28 20:47
【總結】 辦公室員工績效考核制度(草案)第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結】XX股份有限公司XX年度績效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營目標,為確保公司各項經(jīng)營計劃的全面完成,同時激勵各考核單位的經(jīng)營積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運營公司、區(qū)域營銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實現(xiàn)的邊際貢獻額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻工資系數(shù),結合資
2025-04-09 01:16
【總結】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31