物業(yè)管理崗位職責摘編(編輯修改稿)
2024-10-15 20:09 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)現不合格時 ,及時采取糾正措施及適當的預防措施； 『學習改變人生做成功物業(yè)管理人！』 第 6 頁，共 12 頁 中國物業(yè)服務教育網 制定各專項規(guī)章制度 ,對本部門員工工作業(yè)績予以評審； 負責所屬項目的物業(yè)管理的日常工作 ,并對部門員工進行業(yè)務指導； 檢查監(jiān)督各項業(yè)務計劃 (年度、季度、月度等 )的實施情況并向上級報告； 與政府有關部門聯(lián)絡 ,了解行業(yè)最新規(guī)定； 推廣新的有效的管理方法 ,并總結分析 ,提出合理的建議。 ●工程部主管崗位職責 （ 1）對管理處經理直接 負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查： ① 主要設備的運行技術狀況，發(fā)現問題立即組織處理。 ② 檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。 ③ 現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。 ④ 實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現問題及時采取糾正措施。 ⑤ 審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。 （ 2）設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現隱患及時組織處理，做好 技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；做到 “三不漏 ”（不漏油、不漏氣、不漏水）、 “五良好 ”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。 （ 3）負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。 （ 4）負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。 （ 5）切實執(zhí)行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位 責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到 “三干凈 ”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、 “四不漏 ”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。 （ 6）針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業(yè) 『學習改變人生做成功物業(yè)管理人！』 第 7 頁，共 12 頁 中國物業(yè)服務教育網 道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。 （ 7）審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。 （ 8）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工 遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質量。 （ 9）負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。 ●工程部領班崗位職責 （ 1）規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成主管下達的各項工作任務。 （ 2）管理好、使用好本班負責范圍的設備，使設備經常處于良好的技術狀態(tài)，設備保持優(yōu)質高效、低耗、安全運行，是領班 （技術員）的首要責任。對管轄設備要嚴格做到“三干凈 ”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、 “四不漏 ”（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣）、 “五良好 ”（使用性能好、密封良好。潤滑良好、堅固良好、調整良好）。 （ 3）領班是班組的骨干，應具有良好的思想作風，工作以身作則，技術精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術上的疑難問題。 （ 4）做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質量，不留問題；設備發(fā)生故障時，有效地組織力量搶修。 （ 5）做好本班設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，報主管審核。并負責檢修保養(yǎng) 計劃實施。 （ 6）做好本班設備的技術檔案，每月定期交主管審閱。 （ 7）做好班組人員考勤制度和維修臺賬，每月報主管匯總 ●
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