【文章內(nèi)容簡介】 D、可以領(lǐng)取補助 、子女和其他特定關(guān)系人從事（ B ）提供便利條件。 A、有薪酬性工作 B、盈利性經(jīng)營活動 C、經(jīng)營性活動 D、個人生意 （ B ）期間，不得購買或者更換小汽車、公務(wù)包機、 裝修辦公室。 A、發(fā)生安全質(zhì)量事故 B、拖欠職工工資 C、有貸款 D、任務(wù)不飽滿 12. 按照規(guī)定，領(lǐng)導干部應(yīng)及時報告本人、配偶、共同生活的子女的房產(chǎn)情況，其中“共同生活的子女”，是指（ D ）。 、子女移居國（境）外、從業(yè)等事項。下列哪個事項不屬于及時報告的事項（ C）。 ，子女與外國人、無 國籍人、港澳以及臺灣居民通婚的情況； （境）證件以及因私出國（境）的情況； 、子女境因私出國（境）的情況； 、 24 子女移居國（境）外的情況，從業(yè)情況（包括國境外從業(yè)的情況和職務(wù)情況）以及被司法機關(guān)追究刑事責任的情況。 《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，領(lǐng)導干部應(yīng)當于每年（ A ）前集中報告一次上一年度個人應(yīng)報告的有關(guān)事項。 月 31 日 月 28 日 月 31 日 月 31 日 《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān) 事項的規(guī)定》，領(lǐng)導干部個人事項報告分為集中報告和及時報告兩類。對于領(lǐng)導干部發(fā)生本人婚姻變化和配偶、子女移居國（境）外、從業(yè)等事項的，應(yīng)當在事后（ C）日內(nèi)填寫《領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告表》，并按照規(guī)定報告。 日 日 日 日 《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，新任領(lǐng)導干部應(yīng)當在符合報告條件后（ C ）日內(nèi)按照本規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項。 日 日 日 日 項中，有下列（ D ）情形的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責令檢查、誡勉談話、通報批評或者調(diào)整工作崗位、免職等處理，構(gòu)成違紀的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。 。 （倉儲部分） 1．倉庫建設(shè)應(yīng)遵循的原則：（ B ） A. 合理儲備，加快周轉(zhuǎn)，保質(zhì)可用，永續(xù)盤存 B. 科學合理，適 25 度超前，標準統(tǒng)一，資源優(yōu)化 C. 標準化、信息化、智能化 2．室內(nèi)貨架存儲區(qū)、室外料棚區(qū) 在倉庫功能區(qū)域劃分被歸類為 （ A ） 。 A. 作業(yè)區(qū) B. 存儲區(qū) （廢舊物資處置） 1. 合格回收商注冊資金在 100 萬元及以上。 (答案： A ) A． 100 萬元以上 萬元以上 萬元以上 2. 合格回收商資質(zhì)要求：近三年報廢物資回收過程中未出現(xiàn)過安全事故或造成惡劣影響的糾紛和群眾性事件。 (答案 B ) 年 年 年 3. 報廢物資處置需求部門 /單位編制的月度報廢物資處置申請，于當月 25 日前交各級物流服務(wù)中心，作為批次報廢物資處置工作安排的依 據(jù)。 (答案： C ) 日 日 日 4. 各級物流服務(wù)中心編制的報廢物資批次處置計劃，于單月 20日前報送物流服務(wù)中心。 (答案： C ) 日 日 日 、編制的批次報廢物資集中處置計劃，于單月 25 日前報送公司物資部審批。 (答案： C ) 日 日 日 。(答案： A ) 26 三 .名詞解釋： （一） 計劃管理部分 ： 是統(tǒng)計審查會前完成提報的計劃條目數(shù)占上報總條目數(shù)的比率。 ： 是統(tǒng)計未從審查會退回修改的計劃條目數(shù)占上報總條目數(shù)的比率。 ： 應(yīng)急物資管理是指為保障搶險救援的需要，提高公司應(yīng)急物資供應(yīng)保障能力開展的物資管理活動。 ： 由監(jiān)察部門組織派出監(jiān)督組，深入開標 .評標現(xiàn)場，對招標采購程序執(zhí)行 .評標委員會成員履行職責 .遵守紀律情況進行直接監(jiān)督，并逐項填寫《國家電網(wǎng)公司招標采購活動現(xiàn)場監(jiān)督記錄表》。針對“總部直接組織實施”的管理模式，總部監(jiān)察局從監(jiān)督人員信息庫中抽 取監(jiān)督專家，組成現(xiàn)場監(jiān)督組，進行監(jiān)督；針對“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實施”的管理模式， 總部監(jiān)察局從監(jiān)督人員信息庫中抽取監(jiān)督專家，組成現(xiàn)場監(jiān)督組，進行異地交叉監(jiān)督；針對“網(wǎng)省公司負責組織實施”的管理模式，由各單位監(jiān)察部門組織現(xiàn)場監(jiān)督 。 ： 是指依據(jù)公司技術(shù)標準和標準化建設(shè)成果，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，推進物資技術(shù)標準化管理工作。 ： 企業(yè)資源計劃。源與 MRP（物流需求計劃），主要應(yīng)用于生產(chǎn)制造類企業(yè)。目的就是為了降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化企業(yè)資源，使企業(yè)走上信息化平臺。 27 ： 指少數(shù)大企業(yè) ,為了獲得高額利潤 ,通過相互協(xié)議或聯(lián)合 ,對一個或幾個部門商品的生產(chǎn) .銷售和價格進行操縱和控制。 ： 指經(jīng)營者在相關(guān)市場內(nèi)具有能夠控制商品價格 .數(shù)量或者其他交易條件，或者能夠阻礙 .影響其他經(jīng)營者進入相關(guān)市場能力的市場地位。 ： ： 有關(guān)職能部門利用審查招標采購文件（包括技術(shù)方案等） .會簽招標采購文件 .參加資格審查會 .招投標領(lǐng)導小組會 .調(diào)閱招標采購資料等途徑，對專業(yè)工作范圍內(nèi)有關(guān)招標采購事項進行監(jiān)督。 ： 有關(guān)職能部門結(jié)合日常管理考核 .業(yè)務(wù)指 導等工作，對下級單位招標采購活動進行監(jiān)督。 ： 是指對物資需求計劃的編制 .審批 .執(zhí)行 .檢查等全過程的管理。 ： 全面物資計劃管理堅持“統(tǒng)一 .集中 .全面 .剛性”的原則，執(zhí)行統(tǒng)一標準，通過統(tǒng)一平臺集中報送，做到全面覆蓋 .及時準確 .閉環(huán)管理 .科學考評，確保物資計劃的剛性管理。 ： 分年度物資需求計劃 .批次物資需求計劃兩種管理模式。 ： 分物資計劃率 .物資計劃外采購率。 ： 指對物資需求計劃的編制 .審批 .執(zhí)行 .檢查等全過程的管理。 ： 包括對供應(yīng)商的信息管理 .資質(zhì)評估管理 .后評估管理和違約問題處理。 28 （二）招投標管理部分 ：有關(guān)職能部門利用審查招標采購文件（包括技術(shù)方案等） .會簽招標采購文件 .參加資格審查會 .招投標領(lǐng)導小組會 .調(diào)閱招標采購資料等途徑，對專業(yè)工作范圍內(nèi)有關(guān)招標采購事項進行監(jiān)督。 ：由監(jiān)察部門組織派出監(jiān)督組，深入開標 .評標現(xiàn)場，對招標采購程序執(zhí)行 .評標委員會成員履行職責 .遵守紀律情況進行直接監(jiān)督，并逐項填寫《國家電網(wǎng)公司招標采購活動現(xiàn)場監(jiān)督記錄表》 。 ：有關(guān)職能部門結(jié)合日常管理考核 .業(yè)務(wù)指導等工作，對下級單位招標采購活動進行監(jiān)督。 ：是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標 ：是響應(yīng)招標 .參加投標競爭的法人或者其他組織。 ：是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。邀請招標必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。 ：是指依法進行政府采購的國家機關(guān) .事業(yè)單位 .團體組織。 ：是指各單位 /招標人出售招標文件或者發(fā)出投標邀請書前對潛在投標人進行的資格審查，由資格 審查小組負責。 ：指在公司兩級招標中標通知書發(fā)出后，中標供應(yīng)商（承包商）在合同簽訂 .合同執(zhí)行 .設(shè)備材料質(zhì)量 .售后服務(wù)等方面的違約。 ：是受理招投標合同簽約履約投訴的部門，其中網(wǎng)省公司招投標管理中心負責兩級招標項目的投訴，公司招投標管理中心主要負責總部集中招標項目及有特殊情況的網(wǎng)省公司招標項目的投訴。并依據(jù)國家有關(guān)法律 .法規(guī) .規(guī)章和本規(guī)定，對投訴進行調(diào)查和處理。 29 ：是指各級國家機關(guān) .事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購 限額標準以上的貨物 .工程和服務(wù)的行為。 ：特定關(guān)系人中的共產(chǎn)黨員與國家工作人員通謀，共同實施前款所列行為的，對特定關(guān)系人以共同違紀論處。特定關(guān)系人以外的其他人與國家工作人員通謀，由國家工作人員利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益，收受請托人財物后雙方共同占有的，以共同違紀論處。 ：指在政府采購活動中享有權(quán)利和承擔義務(wù)的各類主體，包括采購人 .供應(yīng)商和采購代理機構(gòu)等。 ：是指各級國家機關(guān) .事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物 .工程和服務(wù)的行為。 16. 物資采購資金管理：是指與物資采購相關(guān)的貨款、監(jiān)造費、檢驗費、運雜費以及其他與物資采購服務(wù)相關(guān)費用的資金管理，包括物資采購資金計劃管理、物資采購資金使用管理 .物資采購資金結(jié)算管理等內(nèi)容。 （三）合同管理部分 ：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 （四）綜合管理部分 （廉潔從業(yè)部分） ：是指未出 資而獲得的股份。進行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記，或者相關(guān)證據(jù)證明股份發(fā)生了實際轉(zhuǎn)讓的。 ：是關(guān)系國家安全和利益，依照法定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。 30 （監(jiān)造部分） ：是指供應(yīng)商在參與公司招標采購活動以及在合同履約過程中，在投標響應(yīng)、產(chǎn)品制造、發(fā)貨運輸、交貨驗收、安裝調(diào)試、運行維護等環(huán)節(jié)發(fā)生的有關(guān)誠信、交貨、質(zhì)量等方面的問題。 ：檢是由業(yè)主單位組織專業(yè)人員（專業(yè)隊伍）定期或不定期對供應(yīng)商產(chǎn)品在制造階段的巡視檢查和監(jiān)督。 :專業(yè)人員對產(chǎn)品 制造過程中的關(guān)鍵節(jié)點進行文件見證、現(xiàn)場見證或停工待檢，包括關(guān)鍵工序、重要組部件及原材料的入廠檢測、試驗過程、技術(shù)文件、包裝儲運等。 （倉儲部分） 1．物料碼 :是同一物料的群體標識，輔助進行倉儲物資收發(fā)貨和盤點操作。主要用于數(shù)量多、金額少，不需要進行信息追溯的庫存物資。通過企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（以下簡稱 ERP 系統(tǒng)），識別物料碼信息，可快速查詢物料自身屬性以及存儲情況 2．物資身份碼 :是單體物資的唯一身份標識，輔助進行現(xiàn)場和倉儲物資的收發(fā)貨操作。主要用于重要程度高、占用資金大，需要進行信息追溯的物資。通過 ERP 系統(tǒng)，識別物資身份碼信息，可查詢具體物資采購訂單、供應(yīng)商等信息，實現(xiàn)物資的溯源管理。 3. 貨位碼：是倉庫中不同倉位的定義和標識，主要應(yīng)用在倉庫中，用于倉位信息的快速輸入。通過 ERP 系統(tǒng) WM 模塊，識別貨位碼信息，可快速查詢倉位及對應(yīng)庫存物資信息，提高作業(yè)效率。 4. 存儲單元碼：是倉庫中不同物流單元容器的定義和標識，主 31 要應(yīng)用在倉庫的貨位上，用于存儲單元信息的快速輸入。通過 ERP 系統(tǒng) WM 模塊，識別存儲單元碼信息，可快速查詢存儲單元及對應(yīng)庫存物資信息。 ：是物資采購合同的識別，主要用于合同文本封面。通過合同管理信息系統(tǒng)，識別合同碼信息，輔助查詢合同內(nèi)容和相關(guān)訂單信息。 ：是物資收貨單據(jù)的識別，主要用于配送驗收單上。通過 ERP 系統(tǒng)，識別配送驗收單碼信息，快速錄入收貨物資明細，輔助進行物資收貨驗收管理。 ：是庫存領(lǐng)料單據(jù)的識別，主要用于領(lǐng)料單上。通過 ERP 系統(tǒng)，識別領(lǐng)料單碼信息，快速錄入發(fā)貨物資明細，輔助進行物資領(lǐng)料管理。 （廢舊物資處置） 1. 應(yīng)急物資：是指為防范惡劣自然災(zāi)害或其它因素造成電網(wǎng)停電、電站停運，滿足短時間恢復(fù)供電需要而儲備的物資。 2. 報廢物資：指已辦理固 定資產(chǎn)報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產(chǎn)報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理非固定資產(chǎn)報廢手續(xù)屬于列卡登記的低值易耗品；廢棄材料及零配件等。 3. 實物儲備：是指將應(yīng)急物資采購后存放在倉庫內(nèi)的一種儲備方式。實物儲備的應(yīng)急物資按照公司相關(guān)倉儲管理制度進行庫存管理，并定期組織檢驗或輪換，保證應(yīng)急物資儲備質(zhì)量。 32 三 、 判斷題 ： （一）計劃管理部分 。（ √ ） ERP 系統(tǒng)中提報成功的年度需求計劃不允許再進行修改，如果需要對已提報信息進行調(diào)整，需要及時聯(lián)系總部物流服務(wù)中心計劃部 相關(guān)專責予以確認 .退回。（ √） .各網(wǎng)省公司 .直屬單位重視集中批次招標計劃的準確性。（） ，批次考評工作于每批次招標文件審查會結(jié)束后 3 日內(nèi)完成，由總部物資部計劃處將考核結(jié)果進行發(fā)布。（ ） 訂單業(yè)務(wù)處理的準確性。（√ ） 資集約化管理各項業(yè)務(wù)全面融合 , 實現(xiàn)物資信息“一本帳”。（ √） 應(yīng)用方案 ,排定工作計劃 ,明確工作內(nèi)容 ,優(yōu)化工作流程 ,盡快完成物資信息系統(tǒng)在省和市級公司的全面推廣應(yīng)用。（ ） ,各單位要制定全口徑 .全流程 .可量化的物資信息化應(yīng)用考核指標 ,建立應(yīng)用情況月度通報制度 ,形成常態(tài)考評機制 ,不斷提升物資信息系統(tǒng)績效。（√） .處理國家秘密的計算機信息系統(tǒng)按照涉密程度實行統(tǒng)一保護。（） 33 .建設(shè) .經(jīng)營的設(shè)備和材料，以及大宗辦公用品 .消耗性物資等。（） 資需求計劃的編制 .審批 .執(zhí)行 .檢查等全過程的管理。（√） ，嚴格遵守國家的有關(guān)法律 .法規(guī)以及公司的有關(guān)規(guī)章 .規(guī)定，嚴格遵循“公開 .公平 .公正和真誠”原則。( ) ，不得帶有個人傾向性意見，并對評估情況的真實性負責。（√） ，可能影響現(xiàn)場評估工作的，應(yīng)主動提出回避 .評估專家應(yīng)對評估中接觸到的供應(yīng)商信息，以及現(xiàn)場評估意見嚴格保密。（√） .食宿，評估專家不得單獨接觸被評估供應(yīng)商，不得接受任何形式的贈與 .