【文章內(nèi)容簡介】 表處負(fù)責(zé)屬地事業(yè)部設(shè)備采辦合同的審核、簽署和蓋章。但不負(fù)責(zé)采辦過程中的程序的審批，對(duì)采辦內(nèi)容及過程不負(fù)責(zé)。 年度計(jì)劃外的設(shè)備采辦所有年度計(jì)劃外的設(shè)備采辦項(xiàng)目，按公司計(jì)劃資金部制定的有關(guān)文件進(jìn)行申報(bào)，獲批準(zhǔn)后按本程序?qū)嵤?設(shè)備驗(yàn)收限上設(shè)備到貨后，由公司物資裝備部組織或委托各事業(yè)部設(shè)備主管人員到現(xiàn)場驗(yàn)收設(shè)備和會(huì)簽驗(yàn)收單。限下設(shè)備到貨后，事業(yè)部采辦人員組織技術(shù)人員會(huì)同綜合事業(yè)部物供中心人員到現(xiàn)場驗(yàn)收設(shè)備和會(huì)簽驗(yàn)收單（不具有綜合物供中心資源的地區(qū)由采辦人員組織使用單位領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)人員驗(yàn)收）。驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)檢驗(yàn)設(shè)備規(guī)格書、說明書、操作手冊(cè)、有關(guān)證書和試驗(yàn)報(bào)告等文件，必要時(shí)可請(qǐng)公證機(jī)構(gòu)派人到現(xiàn)場公證，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果與合同條款不符的應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并由合同談判部門負(fù)責(zé)辦理索賠手續(xù)。9 修理項(xiàng)目的實(shí)施程序 年度計(jì)劃內(nèi)修理項(xiàng)目（限額以上） 編制招標(biāo)書和發(fā)標(biāo)各事業(yè)部負(fù)責(zé)編制招標(biāo)技術(shù)文件（含工程任務(wù)書、工藝要求、技術(shù)要求、描述圖紙、相關(guān)資料等），并上報(bào)物資裝備部審核。，由公司或海油總審批招標(biāo)廠商名單后發(fā)標(biāo)。 開標(biāo)和評(píng)標(biāo)依據(jù)招標(biāo)審批原則，按權(quán)限由公司物資裝備部或海油總選擇直接主持開標(biāo)、評(píng)標(biāo)或授權(quán)各二級(jí)單位主持開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)小組寫出技術(shù)、商務(wù)綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，報(bào)公司或海油總批準(zhǔn)。 審批權(quán)限——設(shè)備修理金額≥1000萬元或120萬美元（含120萬美元）以上的項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)海油總審批?！?000萬元或120萬美元但≥500萬元或60萬美元（含60萬美元）以上的項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)公司總裁批準(zhǔn)?！?00萬元或60萬美元但≥200萬元的項(xiàng)目，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 合同簽定經(jīng)過公司、海油總審批后，物資裝備部將中標(biāo)廠家和中標(biāo)金額通知項(xiàng)目所屬單位，由公司物資裝備部與中標(biāo)廠家簽訂修理合同。 年度計(jì)劃內(nèi)修理項(xiàng)目（限額以下）限下的修理項(xiàng)目，由各二級(jí)單位審批，并選定有維修資格的承修方，確定價(jià)格、工期、技術(shù)規(guī)格書。分公司負(fù)責(zé)屬地事業(yè)部修理合同的審核、簽署及蓋章。 年度計(jì)劃外修理項(xiàng)目計(jì)劃外修理項(xiàng)目，各分公司、辦事處/代表處和事業(yè)部按公司計(jì)劃資金部制定的有關(guān)文件要求提出申請(qǐng)（特殊情況下，可先口頭向計(jì)劃資金部和物資裝備部匯報(bào)，后補(bǔ)書面申請(qǐng)），獲批準(zhǔn)后，按本程序?qū)嵤?綜合服務(wù)事業(yè)部承攬修理項(xiàng)目的規(guī)定 事業(yè)部若承攬公司內(nèi)部維修和檢驗(yàn)項(xiàng)目，維修工程費(fèi)用須達(dá)到總工程費(fèi)用的60％以上；維修價(jià)格原則上以公司制定的內(nèi)部核算價(jià)格為參考依據(jù)；維修價(jià)格應(yīng)不含稅收。 綜合服務(wù)事業(yè)部承攬公司內(nèi)部維修和檢驗(yàn)項(xiàng)目按內(nèi)部甲乙方合同關(guān)系管理，且不論合同金額大小，均不須經(jīng)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審批，但協(xié)議文本須報(bào)物資裝備部備案。 修理項(xiàng)目原則上在同等技術(shù)條件和能力情況下，內(nèi)部優(yōu)先。 對(duì)總包承攬的修理項(xiàng)目必須從安全、工期、質(zhì)量上負(fù)全責(zé)，包括聯(lián)系停靠碼頭、消防、排污、垃圾清理、進(jìn)港出港、港監(jiān)聯(lián)系等。船主、屬地分公司、辦事處/代表處應(yīng)全力配合。 保修期內(nèi)綜合服務(wù)事業(yè)部要及時(shí)進(jìn)行保修。 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查物資裝備部有權(quán)對(duì)各二級(jí)單位實(shí)施的維修和改造項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)督和檢查。10 設(shè)備購置、更新、改造和修理執(zhí)行情況總結(jié) 項(xiàng)目所在單位負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程的跟蹤和相關(guān)報(bào)表的編制，項(xiàng)目的審批和合同簽訂單位負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的有關(guān)審批和合同簽訂進(jìn)展情況以及合同副本及時(shí)反饋給項(xiàng)目所屬單位。 每季度的第一個(gè)月5日前各單位須將上季度的設(shè)備購置、更新、改造和修理情況向物資裝備部匯報(bào)。每年1月5日前各下屬單位須將上年度的設(shè)備購置、更新、改造和修理執(zhí)行情況以及項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)情況向物資裝備部匯報(bào)。11 設(shè)備的使用與維護(hù) 設(shè)備的使用實(shí)行“三定”，即定人、定機(jī)（或機(jī)組）、定崗位的原則。設(shè)備操作人員必須要“四懂三會(huì)”，即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途和會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。 設(shè)備使用嚴(yán)禁違章操作、帶病作業(yè)和超過負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。 凡有實(shí)際需要，設(shè)備的用油用水均應(yīng)有專人管理，要制訂油、水的管理和檢驗(yàn)制度。 各事業(yè)部都要結(jié)合自己的實(shí)際情況，將PMS制度和設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)、故障診斷技術(shù)結(jié)合起來，用先進(jìn)的科學(xué)手段管理使用設(shè)備。 各分公司、辦事處/代表處和事業(yè)部應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)進(jìn)行管理，建立設(shè)備的信息數(shù)據(jù)庫。 各分公司、辦事處/代表處和事業(yè)部應(yīng)加強(qiáng)和完善裝備管理的基礎(chǔ)工作，建立設(shè)備檔案資料室，按分級(jí)管理的原則，建立單臺(tái)設(shè)備檔案、臺(tái)帳。12 設(shè)備的檢修 除專業(yè)性很強(qiáng)的特殊項(xiàng)目和大型國有企業(yè)外，所有參加修理承包的企業(yè)必須持有海油總頒發(fā)的“海上設(shè)備維修資格證書”。 對(duì)大修設(shè)備或恢復(fù)性能的設(shè)備修理完工時(shí)，應(yīng)要求承修廠家提供試驗(yàn)報(bào)告和合格證書，必要時(shí)應(yīng)同時(shí)提供有關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的證書。 為了鼓勵(lì)操作人員自修設(shè)備，各單位應(yīng)制定相應(yīng)的設(shè)備自修管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 為了確保一線生產(chǎn)，對(duì)突發(fā)性的設(shè)備故障的處理，各事業(yè)部在向上一級(jí)匯報(bào)并同意的同時(shí)可直接安排平時(shí)信譽(yù)好、有能力的承包商進(jìn)行及時(shí)修理，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦申報(bào)手續(xù)。13 設(shè)備資產(chǎn)的入資、調(diào)撥、出售和租賃程序 設(shè)備資產(chǎn)的入資購置的設(shè)備資產(chǎn)必須辦理入資手續(xù)。公司內(nèi)部生產(chǎn)制造符合入資條件的設(shè)備，參照公司財(cái)務(wù)部制定的有關(guān)文件執(zhí)行。入資后需轉(zhuǎn)移到其他事業(yè)部使用的設(shè)備資產(chǎn)，由調(diào)出單位按“ 設(shè)備資產(chǎn)的調(diào)撥”辦理相關(guān)手續(xù)。 事業(yè)部設(shè)備資產(chǎn)入資：限下設(shè)備資產(chǎn)入資，使用單位驗(yàn)收設(shè)備資產(chǎn)合格后，填報(bào)《設(shè)備資產(chǎn)入資單》（格式見本件 ）一式三份，由事業(yè)部按生產(chǎn)計(jì)劃審核批復(fù)，審簽完成后，一份使用單位留存，一份報(bào)事業(yè)部本部財(cái)務(wù)部，一份報(bào)事業(yè)部設(shè)備資產(chǎn)主管部門；限上設(shè)備資產(chǎn)入資，使用單位驗(yàn)收設(shè)備資產(chǎn)合格后， 7日內(nèi)填報(bào)《設(shè)備資產(chǎn)入資單》一式五份，由物資裝備部按生產(chǎn)計(jì)劃審核批復(fù)，審簽完成后，一份使用單位留存，一份報(bào)事業(yè)部財(cái)務(wù)部，一份報(bào)事業(yè)部設(shè)備資產(chǎn)主管部門，一份報(bào)公司財(cái)務(wù)部，一份報(bào)公司物資裝備部。 《設(shè)備資產(chǎn)入資單》要求使用單位填寫“入資單號(hào)”，：《設(shè)備資產(chǎn)清單統(tǒng)一編號(hào)要求》。 各事業(yè)部建立本部設(shè)備資產(chǎn)月報(bào)表，并按《設(shè)備資產(chǎn)入資單》添加當(dāng)月入資設(shè)備。每月按財(cái)務(wù)部規(guī)定日期計(jì)提折舊，計(jì)提折舊后，每月3日前以Email形式將上月《設(shè)備資產(chǎn)月報(bào)表》報(bào)物資裝備部。 設(shè)備資產(chǎn)的調(diào)撥設(shè)備資產(chǎn)的調(diào)撥只在油服公司內(nèi)部有效。 設(shè)備資產(chǎn)在公司內(nèi)部的調(diào)撥 設(shè)備資產(chǎn)存在帳目轉(zhuǎn)移時(shí)，要辦理調(diào)撥手續(xù)。調(diào)出單位填寫《設(shè)備資產(chǎn)調(diào)撥單》，與接收單位辦理交接和簽認(rèn)手續(xù)。物資裝備部負(fù)責(zé)所有公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥的審批，屬地分公司、辦事處/代表處負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)公司的市場需要與裝備優(yōu)化組合需要，物資裝備部可直接開出《設(shè)備資產(chǎn)調(diào)撥單》將被調(diào)撥設(shè)備從某事業(yè)部調(diào)撥至另一事業(yè)部。 《設(shè)備資產(chǎn)調(diào)撥單》要求調(diào)出單位填寫“調(diào)撥單號(hào)”，：《設(shè)備資產(chǎn)清單統(tǒng)一編號(hào)要求》。 設(shè)備資產(chǎn)的出售和租賃 免稅進(jìn)口的設(shè)備資產(chǎn)屬海關(guān)監(jiān)管物資，在申請(qǐng)出售前，必須先經(jīng)過監(jiān)管海關(guān)批準(zhǔn)后，才可履行申報(bào)、審批手續(xù)。 當(dāng)公司設(shè)備資產(chǎn)向海油總系統(tǒng)外轉(zhuǎn)讓時(shí)，必須是以出售或租賃的形式，無論原值大小，都必須上報(bào)物資裝備部。由物資裝備部組織有關(guān)部門、事業(yè)部對(duì)該設(shè)備進(jìn)行鑒定并做出報(bào)告，上報(bào)公司審批后，由物資裝備部進(jìn)行商務(wù)處理。 非生產(chǎn)用車的調(diào)撥和轉(zhuǎn)讓不論金額大小，均需以正式文件上報(bào)公司，由公司批準(zhǔn)后上報(bào)海油總審批。 船舶等重大設(shè)備的轉(zhuǎn)讓應(yīng)按海油總的要求采取公開招標(biāo)或拍賣等方式進(jìn)行。14 設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢程序 免稅進(jìn)口的設(shè)備資產(chǎn)屬海關(guān)監(jiān)管物資，在申請(qǐng)報(bào)廢前，必須先經(jīng)過監(jiān)管海關(guān)批準(zhǔn)后，方可履行內(nèi)部審批手續(xù)。 對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備資產(chǎn)，使用單位要填寫《設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》一式四份：基層技術(shù)人員負(fù)責(zé)按Eamp。P1012005《裝備管理規(guī)定》的報(bào)廢條件鑒定；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)原值、凈值填報(bào)及按有關(guān)財(cái)務(wù)政策把關(guān)；裝備管理部門負(fù)責(zé)技術(shù)審查和確認(rèn)；主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)上述內(nèi)容全面審核?！对O(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》要求使用單位填寫“報(bào)廢單號(hào)”，：《設(shè)備資產(chǎn)清單統(tǒng)一編號(hào)要求》。 設(shè)備資產(chǎn)的報(bào)廢，由使用單位填寫《設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》（）上報(bào)物資裝備部。物資裝備部組織或委托有關(guān)部門對(duì)待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，然后上報(bào)公司審批，根據(jù)各級(jí)的審批意見決定該設(shè)備是否報(bào)廢，在進(jìn)行審批正式下發(fā)之前，該設(shè)備視為待報(bào)廢設(shè)備。 非生產(chǎn)用車的報(bào)廢，必須上報(bào)公司審核，由公司上報(bào)海油總審批后，方可報(bào)廢。 各類船舶和設(shè)備原值大于600萬元（或80萬美元）設(shè)備的報(bào)廢必須由申請(qǐng)單位正式行文上報(bào)，經(jīng)公司審核，由公司上報(bào)海油總審批后，正式下文批復(fù)。 對(duì)已報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行后期處理，限下報(bào)廢設(shè)備由二級(jí)單位組織處理，處理結(jié)果應(yīng)以書面形式向物資裝備部報(bào)告；限上報(bào)廢設(shè)備由由物資裝備部負(fù)責(zé)組織處理或授權(quán)處置。 辦公設(shè)備處置由公司行政管理部制定細(xì)則負(fù)責(zé)處置。 報(bào)廢設(shè)備訂價(jià)應(yīng)和主管部門和技術(shù)人員共同研究，最好采取招標(biāo)或拍賣方式處理，絕不允許個(gè)人擅自訂價(jià)出售。 廢舊設(shè)備資產(chǎn)處理后得到的資金一律按財(cái)務(wù)管理規(guī)定交本單位財(cái)務(wù)入帳，任何單位和個(gè)人不得留作 “小金庫” 使用或私分，違紀(jì)者按《員工違紀(jì)處理辦法》追究有關(guān)人員及該單位領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。15 高價(jià)周轉(zhuǎn)材料的管理 事業(yè)部要建立高價(jià)周轉(zhuǎn)材料清單，要求有名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、啟用日期，并做好使用、維護(hù)和保管工作。 攤銷計(jì)算方法參照公司財(cái)務(wù)部制定的有關(guān)文件執(zhí)行。 高價(jià)周轉(zhuǎn)材料的報(bào)廢，由各事業(yè)部負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定，鑒定報(bào)告報(bào)物資裝備部審批。根據(jù)物資裝備部審批意見進(jìn)行處置。16 “辦公設(shè)備”申購實(shí)施程序 購買申請(qǐng)辦公設(shè)備的購買由使用單位提出申請(qǐng)。 審批機(jī)關(guān)部室、分公司、辦事處/代表處和事業(yè)部做計(jì)劃上報(bào)公司行政管理部審核，經(jīng)計(jì)劃資金部綜合平衡后報(bào)公司批準(zhǔn)。 采辦“辦公設(shè)備”由物資裝備部或由其授權(quán)的物資采辦機(jī)構(gòu)“統(tǒng)一采辦”或“授權(quán)采辦”。 入資總部機(jī)關(guān)的“辦公設(shè)備”在采辦手續(xù)完成后，《辦公設(shè)備入資單》。其它分公司、辦事處/代表處、事業(yè)部辦公設(shè)備入資，參照本款程序制定細(xì)則，由分公司、辦事處/代表處、事業(yè)部本部自行審簽。17 各事業(yè)部/分公司定期向物資裝備部報(bào)送下列表格 《年設(shè)備更新改造計(jì)劃》（年報(bào)，要求每年9月30日前報(bào)下一年度），； 《年度設(shè)備修理計(jì)劃》（年報(bào)，每年9月30日前報(bào)下一年度），； 《年度設(shè)備更新改造計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)》（季報(bào)，每年4月5日前匯報(bào)1－3月份執(zhí)行情況，7月5日前匯報(bào)1－6月份執(zhí)行情況，10月5日前匯報(bào)1－9月份執(zhí)行情況，同時(shí)匯報(bào)預(yù)計(jì)全年執(zhí)行情況，次年1月5日前匯報(bào)當(dāng)年全年執(zhí)行情況），； 《年度設(shè)備修理執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)》（季報(bào)，），； 《年更新改造計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)》（年報(bào)，次年1月5日前匯報(bào)上年度結(jié)轉(zhuǎn)到本年度的計(jì)劃），； 《設(shè)備資產(chǎn)調(diào)撥單》； 《設(shè)備事故呈報(bào)表》（發(fā)生時(shí)上報(bào)），； 《設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》（發(fā)生時(shí)上報(bào)）； 《分公司（事業(yè)部） 年 月設(shè)備資產(chǎn)月報(bào)表》（每月3日前上報(bào)上月狀況）。18 設(shè)備事故管理 任何單位無論出現(xiàn)何種事故，都要向上一級(jí)管理部門報(bào)告。，《設(shè)備事故呈報(bào)表》逐級(jí)報(bào)公司物資裝備部。 設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)采取一切必要的措施或手段盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 涉及保險(xiǎn)索賠的，按公司FC101204《商業(yè)保險(xiǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 事故的調(diào)查、分析、。設(shè)備事故發(fā)生后，在恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí)，必須做到“四不放過”。事故調(diào)查和處理的結(jié)果應(yīng)書面上報(bào)物資裝備部。19 教育與培訓(xùn) 各事業(yè)部要分層次、有步驟、有計(jì)劃、多渠道地對(duì)裝備管理干部/裝備管理人員/操作人員進(jìn)行管理/技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)裝備管理現(xiàn)代化的要求。 物資裝備部負(fù)責(zé)組織和配合公司人力資源部對(duì)各事業(yè)部的裝備管理干部進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)代化綜合管理知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)和考核成績記入個(gè)人的培訓(xùn)檔案。 凡國家有關(guān)部門已有明文規(guī)定的，操作工人都必須進(jìn)行考核并取得資格證書。無統(tǒng)一要求的，各事業(yè)部應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制訂出相應(yīng)的培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使操作和維修工人做到無證不上崗。20 考核與獎(jiǎng)懲 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)，在裝備管理工作上考核的責(zé)任目標(biāo)主要包括：——設(shè)備的完好率； ——設(shè)備的利用率； ——設(shè)備的固定資產(chǎn)創(chuàng)工業(yè)凈產(chǎn)值率≥30%；——設(shè)備的新度系數(shù)不低于任期前的新度系數(shù)，并逐年有所提高；—— 重大、%。 各事業(yè)部應(yīng)根據(jù)各單位的具體情況，每年組織一到兩次設(shè)備檢查，對(duì)本單位裝備管理的優(yōu)秀集體和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。 各事業(yè)部對(duì)于因裝備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響安全生產(chǎn)，甚至造成重大事故的下屬單位，應(yīng)責(zé)令限期整改，并根據(jù)情節(jié)輕重按照《員工違紀(jì)管理辦法》追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)責(zé)任者的行政責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，構(gòu)成刑事犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。21 附則 各分公司、辦事處/代表處和事業(yè)部要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定出實(shí)施細(xì)則。 本實(shí)施程序由物資裝備部負(fù)責(zé)解釋。22 相關(guān)附件 Eamp。P1012012005a1《技術(shù)規(guī)格書》 Eamp。P1012012005a2《技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告書》 Eamp。P1012012005a3《技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告書》 Eamp。P1012012005a4《技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告書》 Eamp。P1012012005a5《設(shè)備大修項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)表》 Eamp。P1012012005a6《設(shè)備清單統(tǒng)一編號(hào)要求》 Eamp。P1012012005a7《設(shè)備資產(chǎn)入資單》 Eamp。P1012012005a8《設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》 Eamp。P1012012005a9《辦公設(shè)備入資單》 Eamp。P1012012005a10《年設(shè)備更新改造計(jì)劃》 Eamp。P1012012005a11《年度設(shè)備修理計(jì)劃》 Eamp。P1012012005a12《年度設(shè)備更新改造計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)》 Eamp。P1012012005a13《年度設(shè)備修理執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)》 Eamp。P1012012005a14《年更新改造計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)》 Eamp。P1012012005a15《設(shè)備資產(chǎn)調(diào)撥單》 Eamp。P1012012005a16《設(shè)備事故呈報(bào)表》 Eamp。P1012012005a17《分公司（事業(yè)部） 年 月設(shè)備資產(chǎn)月報(bào)表》返回中海油田服務(wù)股份有限公