企業(yè)改制與產(chǎn)權(quán)重組(編輯修改稿)
2025-06-18 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?會(huì)議勾通 ? 方案實(shí)施 ?輔導(dǎo) ?與有關(guān)部門勾通 * Footnote Source: Source ?訪談?lì)I(lǐng)導(dǎo)和職工 ?發(fā)放調(diào)查問卷 ?收集調(diào)研資料 方法 成果 調(diào)研分析報(bào)告 總體方案 資產(chǎn)重組實(shí)施方案 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 法人治理方案 組織機(jī)構(gòu)方案 母子公司管理方案 業(yè)務(wù)定位經(jīng)營(yíng)方案 人員安置規(guī)范關(guān)系方案 討論通過總體方案 培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)施方案 25 人員 產(chǎn)權(quán) 資產(chǎn) 管理 治理 業(yè)務(wù) 多經(jīng)企業(yè)改制資產(chǎn)重組內(nèi)容 * Footnote Source: Source * Footnote Source: Source ?業(yè)務(wù) ?產(chǎn)權(quán) ?資產(chǎn) ?治理 ?管理 ?業(yè)務(wù)定位（經(jīng)營(yíng)范圍）、業(yè)務(wù)整合（專業(yè)化經(jīng)營(yíng)）、規(guī)范交易、業(yè)務(wù)組合與發(fā)展規(guī)劃 ?股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)置換、產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)權(quán)重組（兼并、收購） ?資產(chǎn)性質(zhì)界定、資產(chǎn)置換重組、資產(chǎn)出售、收購，剝離等、集體資產(chǎn)處置 ?治理體系設(shè)計(jì)、治理結(jié)構(gòu)、治理制度（權(quán)力和分配和平衡）、經(jīng)營(yíng)層激勵(lì)（解決委托代理成本問題）、人事安排 ?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理流程設(shè)計(jì)、管理制度、管理模式 ?人員 ? 人員性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、人員安置、勞動(dòng)關(guān)系處理、競(jìng)爭(zhēng)上崗、用工方式 公司治理的定義 ?治理 管理 處理 區(qū)別 governance management administration 權(quán)力性、科學(xué)性、事務(wù)性 ?是對(duì)公司進(jìn)行管理與控制的體系。具體講是企業(yè)控制權(quán)與剩余索取權(quán)在有關(guān)參與者之間相互制衡一種權(quán)力分配機(jī)制。 公司治理重要性 ? 解決委托代理問題 信息不對(duì)稱、激勵(lì)不兼容、責(zé)任不對(duì)等、 對(duì)集體企業(yè)來講： 激勵(lì)相兼容：經(jīng)營(yíng)者行為改變股東價(jià)值，股東價(jià)值決定經(jīng)營(yíng)者收益分配。 責(zé)任壓力到位：授權(quán)經(jīng)營(yíng) 公司治理基本模型 工資 ? 股 勞動(dòng) ? 紅 投 權(quán) 利息 ? 利 票 資 債權(quán)資本 ? 本 產(chǎn)品服務(wù) ? 價(jià)值 ? 監(jiān) 價(jià)值 ? 督 產(chǎn)品投入 職工 債權(quán)人 顧客 供應(yīng)商 政府社區(qū) 公司 董事會(huì) 股東 公司治理形式－內(nèi)部治理 股東會(huì) 監(jiān)事會(huì) 經(jīng)營(yíng)者 董事會(huì) 股東會(huì)職權(quán) ? （一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃； （二）選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)； （三）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告； （四）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告； （五）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （六）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （七）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議； （八）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議； （九）對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議； （十）修改公司章程； （十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 董事會(huì)職權(quán) ? （一）召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作； （二）執(zhí)行股東會(huì)的決議； （三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （六）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案； （七）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； （八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （九）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)； （十）制定公司的基本管理制度； （十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 經(jīng)理職權(quán) ? （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議； （二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （三）擬訂公司內(nèi)部管理
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