企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析：組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成：IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析：內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素：公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，能做好什么，做不好什么？?決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì)，逃避威脅。

2025-01-18 09:33

企業(yè)內(nèi)部資源分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導(dǎo)案例：“海底撈”憑什么？3討論?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？其核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是什么？“海底撈”的成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制嗎？?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)？最大的困難是什么？?請(qǐng)為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意

2025-01-19 02:56

企業(yè)內(nèi)部診斷分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革（陽(yáng)光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改）各階段特點(diǎn)，?貿(mào)易起家，主要靠機(jī)遇發(fā)展，注重商務(wù)，技術(shù)研究?jī)?chǔ)備不足xx經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在自動(dòng)化領(lǐng)域品牌優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)敏感性和快速反應(yīng)性，?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展，技術(shù)上有

2025-01-02 17:06

企業(yè)內(nèi)部控制與案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱，到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法（內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn)）?三要素（內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)）?五要素（內(nèi)部控制整體框架

2025-01-18 23:21

企業(yè)內(nèi)部條件分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件，是制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要，能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項(xiàng)

2025-01-20 21:34

【企業(yè)管理】企業(yè)內(nèi)部條件分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件，是制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要，能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水平高低

2025-10-10 06:35

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容：企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)），由于人力資源管理將在后面論述，因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問(wèn)題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比重來(lái)

2025-05-12 00:43

企業(yè)內(nèi)部控制制度案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究?內(nèi)部控制是企業(yè)為保證財(cái)產(chǎn)的完整，會(huì)計(jì)信息的正確和可靠，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防止弊端，避免失誤，提高效率和效益，而對(duì)其內(nèi)部各職能部門(mén)和人員業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)所采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的規(guī)劃、控制、調(diào)節(jié)和考核工作。內(nèi)部控制制度即是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、規(guī)劃的規(guī)章制度和組織經(jīng)營(yíng)管理

2025-01-10 09:49

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境或條件是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分析目的：揚(yáng)長(zhǎng)避短一、資源、能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期以來(lái),圍繞企業(yè)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題進(jìn)行了大量研究，產(chǎn)生了許多理論和流派。1、環(huán)境決定論20世紀(jì)60—80年代，人們認(rèn)為

2025-05-12 00:45

章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析孫子曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆。2021/6/162第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析的目的及任務(wù)主要是了解企業(yè)自身各種條件及其組織的狀態(tài)，確認(rèn)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位．優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。具體分析內(nèi)容分為兩部分：?一是企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀態(tài)分析;?二是企業(yè)實(shí)力

2025-05-10 06:17

戰(zhàn)略管理--企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。云

2025-01-10 22:26

企業(yè)內(nèi)部環(huán)竟分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析主要內(nèi)容?第一節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析概述?第二節(jié)資源分析?第三節(jié)能力分析?第四節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析?第五節(jié)價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析第一節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析概述?所謂企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境或條件是指在根本上影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素,如資源、能力和知識(shí)等。它與外部條件相比具

2025-05-05 23:49

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京物資學(xué)院戰(zhàn)略管理課程授課講義商學(xué)院肖為群第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容資源與能力結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重要的影響。在這一章中我們將討論：第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力分析第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法

2025-05-05 23:58

企業(yè)內(nèi)部溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會(huì)議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過(guò)組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流

2025-08-05 01:55

外包與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】論外包與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)段虹霞數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)2021級(jí)學(xué)號(hào):202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢(shì)下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進(jìn)的角度論述外包興起的緣由;以價(jià)值鏈理論和顧客讓渡價(jià)值理論為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)新框架剖析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源;運(yùn)用該框架,依次分析外

2025-05-15 05:12

企業(yè)內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析學(xué)-文庫(kù)吧

企業(yè)內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析學(xué)-wenkub

企業(yè)內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析學(xué)(已修改)

企業(yè)內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析學(xué)(編輯修改稿)