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正文內(nèi)容

管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書_[全文(編輯修改稿)

2024-10-15 18:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)考核 實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)表 1) 12 月 3 日前完成管理培訓(xùn)生門店實(shí)習(xí)制服的申請(qǐng); 2) 11 月 29 日完成管理培訓(xùn)生的實(shí)習(xí)門店分配; 3)將管理培訓(xùn)生送達(dá)指定門店; 4)跟蹤管理培訓(xùn)生門店實(shí)習(xí)情況; 5) 12 月 10 前完成管理培訓(xùn)生的門店實(shí)習(xí)評(píng)價(jià); 6)根據(jù)門店帶教激勵(lì)方案評(píng)選出優(yōu)秀導(dǎo)師; 7)購買相關(guān)禮品對(duì)獲獎(jiǎng)導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 傅宏騰 12 月 5 日 — 12 月 10 日 10 組織管理培訓(xùn)生進(jìn)行述職報(bào)告 95%通過述職報(bào)告考核 述職報(bào)告成績 1) 12 月 5 日前完成述職報(bào)告 PPT 模板的制作; 2)組織管理培訓(xùn)生做述職匯報(bào)試講; 3) 12 月 12 日晚人資部組織述職匯報(bào)彩排。 4)組織抽簽確定管理培訓(xùn)生述職匯報(bào)演講的出場次序; 6) 12 月 8 日前完成管理培訓(xùn)生述職考核資料的準(zhǔn)備; 7) 12 月 5 日邀請(qǐng)并確定各部門參與述職報(bào)告考核; 8) 12 月 5 日擬定管理培訓(xùn)生述職報(bào)告流程。 8)管理培訓(xùn)生述職報(bào)告的現(xiàn)場組織 9)統(tǒng)計(jì)管理培訓(xùn)生述職報(bào)告成績; 傅宏騰 12 月 15— 12 月 17 日 11 組織考核通過的管理培訓(xùn)生進(jìn)行定崗 100%的管理培訓(xùn)生順利完成定崗 人員定崗分配表 1)根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人的用人意向結(jié)合管理培訓(xùn)生的定崗意愿確定人員定崗部門; 2)協(xié)調(diào)用人部門與管理培訓(xùn)生達(dá)成定崗意愿一致; 3)辭退未通過考核的管理培訓(xùn)生。 傅宏騰 12 月 18— 12 月 19 日 12 組織管理培訓(xùn)生畢業(yè)晚會(huì) 畢業(yè)晚會(huì)的舉辦 晚會(huì)策劃書 1) 12 月 14 日前擬定畢業(yè)晚會(huì)策劃書。 2)組織晚會(huì)節(jié)目的挑選和排練。 3) 12 月 13 日確定晚會(huì)邀請(qǐng)嘉賓人員名單并提前預(yù)約。 4)晚會(huì)現(xiàn)場的布置和后勤安排 5)晚會(huì)現(xiàn)場活動(dòng)的組織。 6)晚會(huì)結(jié)束的后勤安排。 張艷麗 12 月 17 日 13 制定試用期監(jiān)督流程 通過項(xiàng)目總監(jiān)審核 監(jiān)督流程 12 月 10 日前擬定管理培訓(xùn)生試用期監(jiān)督流程 。 組織用人部門為管理培訓(xùn)生制定員工發(fā)展計(jì)劃 組織雙方簽訂員工發(fā)展計(jì)劃 . 傅宏騰 12 月 1012 月 15 日 14 按流程監(jiān)督管理培訓(xùn)生 定崗后管理培訓(xùn)生 90%順利轉(zhuǎn)正 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 根據(jù)管理培訓(xùn)生試用期監(jiān)督流程監(jiān)督管理培訓(xùn)生轉(zhuǎn)正 . 根據(jù)實(shí)際情況,修訂管理培訓(xùn)生監(jiān)督流程 傅宏騰 2020 年 12 月 21 日 2020 年 2 月 28 日 15 項(xiàng)目總結(jié)與歸檔 簽訂項(xiàng)目結(jié)束確認(rèn)函 項(xiàng)目結(jié)束 確認(rèn)函 1)項(xiàng)目資料歸檔 2)撰寫項(xiàng)目總結(jié) 3)擬定《項(xiàng)目結(jié)束 確認(rèn)書》 4)召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì) 5)《項(xiàng)目結(jié)束確認(rèn)書》簽字 傅宏騰 2020 年 2 月 28 日 關(guān)鍵問題分析 (二)管理培訓(xùn)生人員定崗問題 Q1:針對(duì)管理培訓(xùn)生培訓(xùn)后人員定崗概率低,怎么辦? 回答: 方案一:對(duì)于管理培訓(xùn)生定崗率低的問題,可在基礎(chǔ)素養(yǎng)考核、門店實(shí)習(xí)和實(shí)習(xí)匯報(bào)演講三個(gè)環(huán)節(jié)分別加入以下動(dòng)作,提高人員定崗率: 基礎(chǔ)素養(yǎng):由人力資源部安排培訓(xùn)期間晚上進(jìn)行理論知
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