管理評(píng)審糾正措施落實(shí)情況跟蹤報(bào)告-管理評(píng)審精品案例(編輯修改稿)
2024-10-15 18:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廠運(yùn)行操作記錄不一致。應(yīng)查找原因，使記錄一致。 管理評(píng)審會(huì)議后，由認(rèn)證辦下發(fā)以上三個(gè)問(wèn)題的“糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施驗(yàn)證表”，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)各責(zé)任部門(mén)實(shí)施，認(rèn)證辦組織人員及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，具體情況如下 : 問(wèn)題 1 的跟蹤 : 在公司辦公室的督查下，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部撥款給各 部門(mén)購(gòu)置專 精品資源，歡迎下載 !(頁(yè)眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 最新 海量文書(shū)范本 :競(jìng)聘考核 ,年終總結(jié) ,公務(wù)員國(guó)考 ,ppt模版 ,績(jī)效管理 ,述職述廉 ,
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