正文內(nèi)容

營銷合同評(píng)審制度(編輯修改稿)

2025-05-29 13:45 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 (4) 營銷部負(fù)責(zé)對一般合同進(jìn)行評(píng)審。特殊合同的評(píng)審由營銷部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審 ,合同需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (數(shù)額應(yīng)按企業(yè)實(shí)際情況確定 ) (5) 一般合同不需填寫《銷售合同評(píng)審表》 ,部門經(jīng)理簽字確認(rèn)即視為評(píng)審。特殊合同應(yīng)填寫《銷售合同評(píng)審表》。 (6) 合同評(píng)審?fù)ㄟ^后 ,由業(yè)務(wù)員將訂貨記錄單一份傳遞給采購 ,編制采購計(jì)劃。 (7) 營銷部應(yīng)收集投標(biāo)的有關(guān)信息

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

規(guī)章制度相關(guān)推薦

合同評(píng)審報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】合同評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目名稱合同編號(hào)評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容及結(jié)論（可加附頁）：評(píng)審組組長（簽字）：年月日合同評(píng)審

2024-08-23 22:22

jvzaaa合同評(píng)審-資料下載頁

【總結(jié)】合同評(píng)審P-3/8合同評(píng)審文件編號(hào)：NP502200生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver

2025-08-04 09:32

擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審制度-資料下載頁

【總結(jié)】擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審制度　　　　為了規(guī)范本公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的操作流程，完善擔(dān)保評(píng)審工作的流程，建立科學(xué)的擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審制度，現(xiàn)特制定評(píng)審工作制度。　　一、工作原則　　確保評(píng)審擔(dān)保項(xiàng)目實(shí)行公平公開，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟瓌t，對擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方能正式擔(dān)保。　　二、評(píng)審專家?guī)旖M成　由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管共9人組成?！　∪?、評(píng)審專家的職責(zé)　　評(píng)審專家從企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)品發(fā)

2025-04-17 22:04

采購合同評(píng)審表-資料下載頁

【總結(jié)】買賣合同當(dāng)事人：甲方：乙方：茲為甲方向乙方購下列貨品,雙方議定各項(xiàng)條件如下:貨品名稱及規(guī)范說明單價(jià)總價(jià)交貨期限交貨地點(diǎn)運(yùn)輸定金付款辦法

2025-05-15 05:22

合同評(píng)審程序(示例)-資料下載頁

【總結(jié)】文件類別：程序書責(zé)任者：營銷部文件編號(hào)：QP-08版次：A批準(zhǔn)審核制、修訂發(fā)行章持有者年月日年月日年月日年月日年月日

2025-01-15 22:25

合同評(píng)審流程細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】合同評(píng)審規(guī)范一、目的：規(guī)范合同評(píng)審的規(guī)程，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，確保合同合法合理順利執(zhí)行。二、適用范圍：本細(xì)則適用于以公司為主體簽訂的所有合同、協(xié)議，包括對外的各類經(jīng)營合同、建設(shè)工程承包合同、合作協(xié)議等在內(nèi)的所有合同、協(xié)議。三、合同評(píng)審控制流程圖：合同提起部門負(fù)責(zé)人審核合同提起部門業(yè)務(wù)當(dāng)事人起草并審核重大合同

2025-05-17 12:56

報(bào)價(jià)和合同評(píng)審-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本程序的目的是給公司業(yè)務(wù)人員一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的可操作的報(bào)價(jià)流程，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給現(xiàn)有客戶和潛在客戶一個(gè)合適的報(bào)價(jià)，以不斷拓展市場；在簽署合同前保證所有的客戶特殊要求都已經(jīng)得到足夠的描述。2范圍本程序適用于正裕工業(yè)有限公司給所有客戶有關(guān)汽車用減振器的報(bào)價(jià)；對于非減振器類（如減振器零件）的報(bào)價(jià)，除附件B的報(bào)價(jià)原則外，其余可以參考本程序。3定義無4涉及部

2025-05-15 04:51

核心制度評(píng)審提問內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】核心制度評(píng)審提問內(nèi)容1、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度：1、首診負(fù)責(zé)制度2、三級(jí)醫(yī)師查房制度3、分級(jí)護(hù)理制度4、會(huì)診制度5、危重病人搶救制度6、手術(shù)分級(jí)管理制度7、疑難病例討論制度8、術(shù)前病例討論制度9、死亡病例討論制度10、查對制度11、病歷書寫規(guī)范與管理制度12、交接班制度13、臨床用血審核制度14、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度2、等級(jí)醫(yī)院應(yīng)知應(yīng)會(huì)：一、

2025-04-17 22:33

合同評(píng)審表格系列-資料下載頁

【總結(jié)】/協(xié)議評(píng)審記錄草案合同編號(hào)：正式合同編號(hào)：客戶名稱：預(yù)審：審計(jì)：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/非標(biāo)改制，技術(shù)方案的可行性

2025-01-12 02:40

合同評(píng)審控制流程-資料下載頁

【總結(jié)】我的宗旨：授人以漁歡迎留言交流QQ1294383109合同評(píng)審控制流程N(yùn)NYYY

2025-08-13 19:40

合同、招標(biāo)評(píng)審表-資料下載頁

【總結(jié)】合同/招標(biāo)評(píng)審表TYD/QR-722-01編號(hào)：類別產(chǎn)品型號(hào)顧客單位聯(lián)系人職務(wù)數(shù)量訂貨時(shí)間交貨期評(píng)審方式評(píng)審時(shí)間評(píng)審主要內(nèi)容1準(zhǔn)確理解顧客的要求；2公司有

2024-11-13 19:37

合同評(píng)審表-范本-資料下載頁

【總結(jié)】附表：xxxxx股份有限公司銷售合同評(píng)審表編號(hào)：合同名稱合同編號(hào)合同對應(yīng)單位情況合同內(nèi)容合同技術(shù)附件情況1．保密協(xié)議或保密條款是否簽定（）2．項(xiàng)目范圍是否確定（）3．技術(shù)要求是否確定（）4．預(yù)計(jì)總?cè)斯ず臅r(shí)（）5．其他（）

2025-08-07 17:20

合同評(píng)審記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】........合同評(píng)審記錄表編號(hào)：XX/JL-YW-003√初次評(píng)審□修訂原評(píng)審表號(hào)：序號(hào):1顧客

2025-05-14 13:56

合同評(píng)審記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)名稱替換合同評(píng)審記錄表-合同評(píng)審□初次評(píng)審□修訂(原合同號(hào)：)合同號(hào)：客戶名稱訂貨日期訂貨數(shù)量交付日期產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量顧客(潛在)要求□常規(guī)合同□電話傳真□特殊合同□產(chǎn)品建議書□重要合同□新產(chǎn)品成本預(yù)算

2025-02-20 07:34