【總結(jié)】合同評(píng)審的風(fēng)險(xiǎn)防范控制合同評(píng)審是合同管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化合同評(píng)審是企業(yè)從源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。當(dāng)前**公司的合同評(píng)審工作是根據(jù)多年實(shí)際工作所反映的問題，綜合公司總部對工作的要求，明確了合同評(píng)審工作的重要工作內(nèi)容：一、對合同對象的審查俗話說知彼知己百戰(zhàn)不殆。因此，在合同簽訂前進(jìn)行徹底調(diào)查，全面了解對方，可以
2025-05-17 12:56
【總結(jié)】云南西力城技術(shù)發(fā)展有限公司程序文件程序編碼XLC200：2005程序名稱合同評(píng)審控制程序文件編碼XLC205：2005版號(hào)/修改次號(hào)：A/0生效日期：2005年12月1日共8頁第1頁總頁次：35本程序文件會(huì)簽表部門會(huì)簽人會(huì)簽日期部門會(huì)簽人會(huì)簽日期
2025-05-14 05:01
【總結(jié)】更多資料下載請到學(xué)習(xí)人家1目的Objective準(zhǔn)確理解顧客要求，確保合同、訂單規(guī)定的要求能夠?qū)崿F(xiàn)。Theobjectiveistocorrectlyunderstandthecustomers’requirementsandtoensurethefulfillmentofthecontractualreq
2025-05-13 22:56
【總結(jié)】下載地址1/7合同/項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)部控制制度（跨國公司IPO管理制度范本）合同/項(xiàng)目評(píng)審是公司營銷工作的重要環(huán)節(jié)，在以銷定產(chǎn)的市場經(jīng)濟(jì)中，既要保證公司利益的最大化又要控制風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。1.控制目標(biāo)規(guī)范公司各單位承接合同/項(xiàng)目的行為，確保
2025-05-13 22:03
【總結(jié)】合同及合同評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào)：編號(hào)：QP/GHDC-06共5頁第1頁1.目的衡量顧客的要求和規(guī)定是否明確合理，驗(yàn)證本公司是否具有滿足顧客需求和期望的保證能力。2.適用范圍適用于本公司對顧客要求的識(shí)別，對與顧客所簽合同和進(jìn)行的合同評(píng)審及與顧客進(jìn)行溝通的管理和控制。3.相關(guān)文件《合同審批及簽訂流程》、《合作商評(píng)估及招標(biāo)流程
2024-08-04 19:49
【總結(jié)】程序文件編號(hào)：QP/訂單處理及合同評(píng)審控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁共3頁1目的對每份經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單進(jìn)行評(píng)審，以準(zhǔn)確地理解需方的要求。2適用范圍適用于對公司產(chǎn)品的所有經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單的評(píng)審。3職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)組織對訂單的評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)
2024-07-22 20:12
【總結(jié)】管理規(guī)定合同評(píng)審控制程序文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁碼：1/31目的通過與委托方簽訂服務(wù)合同前，對該合同進(jìn)行評(píng)審，確保任何合同內(nèi)的內(nèi)容及要求能有效實(shí)施，使公司具有滿足合同的能力。2適用范圍適用于各類物業(yè)管理服務(wù)合同和招標(biāo)書（以下簡稱“合同”）的評(píng)審。3職責(zé)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)組織招
2024-07-22 17:52
【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第6頁共6頁文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫審核文件編號(hào)1目的明確客戶的需求，通過評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求，從而滿足客戶需求。2范圍適用于本公司所有銷售合同（訂單）的評(píng)審控制。3職責(zé)營銷部是合同評(píng)
2024-12-30 18:51
【總結(jié)】XXX公司規(guī)章制度Q/XXXG1101-2017合同評(píng)審控制程序第一章總則第一條為保證公司在合同簽訂前能夠有效識(shí)別顧客要求和公司能力，確保公司利益，需要在合同簽訂前對合同進(jìn)行評(píng)審。第二條評(píng)審范圍：公司所有銷售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議。對于下列銷售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議應(yīng)保留評(píng)審記錄。1、所有成套類銷售合同；2、銷售合同中帶有違約處罰責(zé)任的條款；
2025-05-30 01:55
【總結(jié)】宇龍計(jì)算機(jī)通信科技(深圳)有限公司文件名稱產(chǎn)品開發(fā)各階段質(zhì)量控制評(píng)審工作流程制訂日生效日文件編號(hào)版次A0頁次5OF4宇龍計(jì)算機(jī)通信科技（深圳）有限公司產(chǎn)品開發(fā)各階段質(zhì)量控制評(píng)審工作流程文件編號(hào)深宇（研發(fā)）字06第2號(hào)總版本A0制訂日期生效日期
2024-08-19 11:11
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-04版本/版次：B/0頁碼：1/4管理評(píng)審控制程序1、目的定期評(píng)審質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效地滿足IS09001：2020標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2、適用范圍
2024-08-17 20:24
【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第3頁共3頁 1.目的 規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。 規(guī)定采...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】立項(xiàng)評(píng)審流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：A0頁次：1/7批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A1061022013首次發(fā)行《新產(chǎn)品項(xiàng)目客戶要求的確認(rèn)及評(píng)審》文件中的部分內(nèi)容加入。
2024-08-29 16:55
【總結(jié)】FM-CW006合同評(píng)審規(guī)范1目的：規(guī)范合同評(píng)審的規(guī)程，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，確保市場部合同順利執(zhí)行。2適用范圍：市場部各銷售單位與客戶簽訂的銷售合同;3內(nèi)貿(mào)合同評(píng)審控制流程信息收集
2024-08-13 07:40
【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時(shí)間正確解決問題。。2、范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé)：。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序：合同評(píng)審前期工作：項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)（詢價(jià)）工作并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料（詳見采購控
2025-05-12 21:51
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