產(chǎn)品開發(fā)各階段質(zhì)量控制評(píng)審工作流程(編輯修改稿)
2024-09-06 11:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 靠性試驗(yàn)——PRTPRTPRT報(bào)告 可靠性試驗(yàn)——HPRTHPRTHPRT報(bào)告 HW依據(jù)《HW Check List》進(jìn)行評(píng)價(jià)HW《HW Check List》 ME依據(jù)《ME Check List》進(jìn)行評(píng)價(jià)ME《ME Check List》 SW系統(tǒng)測(cè)試SQA測(cè)試報(bào)告；Bug報(bào)告 PM從市場(chǎng)角度評(píng)價(jià)PMPM評(píng)價(jià)報(bào)告 客戶指定的其他內(nèi)容檢查DQA評(píng)價(jià)報(bào)告 DQA按Qualify標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，識(shí)別問題和風(fēng)險(xiǎn)DQA《項(xiàng)目質(zhì)量管理表》ISSUE 提出依據(jù)檢測(cè)、評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)果提出ISSUE。項(xiàng)目組《ISSUE LIST》ISSUE 管理ISSUE LIST建立與維護(hù)、管理。PM《ISSUE LIST》原因分析改進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目組分析問題制定改進(jìn)方案。項(xiàng)目組《ISSUE LIST》；《ICN》；《部品改進(jìn)通知單》 改進(jìn)計(jì)劃溝通、安排OQCDQA進(jìn)行OQC，PM安排外部測(cè)試（FTA、CTA、客戶評(píng)價(jià)…）DQAOQC報(bào)告EP過程檢查各部門按《項(xiàng)目階段定義與目標(biāo)》進(jìn)行檢查項(xiàng)目組Check ListEP評(píng)審會(huì)PM組織EP評(píng)審會(huì)PM會(huì)議記錄EP Stage judgementDQA在EP評(píng)審會(huì)上進(jìn)行EP Stage judgementDQAEP judgement 報(bào)告 第四階段：試生產(chǎn)試生產(chǎn)準(zhǔn)備物料準(zhǔn)備；生產(chǎn)文件準(zhǔn)備；項(xiàng)目組生產(chǎn)與測(cè)試文件試生產(chǎn)準(zhǔn)備評(píng)審表試生產(chǎn)準(zhǔn)備評(píng)審MFG進(jìn)行試產(chǎn)前評(píng)審，判定是否具備試產(chǎn)條件MFG試生產(chǎn)生產(chǎn)部委托OEM或ODM或客戶工廠進(jìn)行試生產(chǎn)MFG《試生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》《DFM Check List》《維修報(bào)告》《試生產(chǎn)ISSUE LIST》 生產(chǎn)部與設(shè)計(jì)師、工廠QA現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控、提供技術(shù)支持，提出報(bào)告MFG、ME、HW QA試生產(chǎn)檢查工廠
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