產(chǎn)品開發(fā)各階段質(zhì)量控制評審工作流程-閱讀頁
2024-08-29 11:11本頁面
【正文】 改進(jìn)計(jì)劃溝通、安排OQCDQA進(jìn)行OQC，PM安排外部測試（FTA、CTA、客戶評價…）DQAOQC報告EP過程檢查各部門按《項(xiàng)目階段定義與目標(biāo)》進(jìn)行檢查項(xiàng)目組Check ListEP評審會PM組織EP評審會PM會議記錄EP Stage judgementDQA在EP評審會上進(jìn)行EP Stage judgementDQAEP judgement 報告 第四階段：試生產(chǎn)試生產(chǎn)準(zhǔn)備物料準(zhǔn)備；生產(chǎn)文件準(zhǔn)備；項(xiàng)目組生產(chǎn)與測試文件試生產(chǎn)準(zhǔn)備評審表試生產(chǎn)準(zhǔn)備評審MFG進(jìn)行試產(chǎn)前評審，判定是否具備試產(chǎn)條件MFG試生產(chǎn)生產(chǎn)部委托OEM或ODM或客戶工廠進(jìn)行試生產(chǎn)MFG《試生產(chǎn)總結(jié)報告》《DFM Check List》《維修報告》《試生產(chǎn)ISSUE LIST》 生產(chǎn)部與設(shè)計(jì)師、工廠QA現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控、提供技術(shù)支持，提出報告MFG、ME、HW QA試生產(chǎn)檢查工廠QA工廠QA檢驗(yàn)報告SP檢查與評價同EPDQA外觀、綜合檢查報告EP ISSUE驗(yàn)證檢查、驗(yàn)證EP階段問題是否得到改進(jìn)項(xiàng)目組ISSUE LISTQualify完成Qualify、封樣，歸檔、發(fā)布。AQA改進(jìn)與預(yù)防建議提出改進(jìn)與預(yù)防建議給CQA。CQA改進(jìn)計(jì)劃 內(nèi)審計(jì)劃編制年度內(nèi)審計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃QMR內(nèi)審計(jì)劃內(nèi)審實(shí)施實(shí)施內(nèi)部體系審核內(nèi)審檢查表內(nèi)審總結(jié)、分析結(jié)果總結(jié)、分析內(nèi)審記錄管理評審計(jì)劃編制年度管理評審計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃QMR管理評審計(jì)劃管理評審實(shí)施實(shí)施管理評審管理評審實(shí)施記錄管理評審總結(jié)、分析結(jié)果總結(jié)、分析管理評審結(jié)論改進(jìn)計(jì)劃制定改進(jìn)計(jì)劃、溝通CQAQMR改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施管理表改進(jìn)改進(jìn)活動實(shí)施結(jié)果跟蹤確認(rèn)結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)總結(jié)、分析，PDCA
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