【總結(jié)】銷售部考核管理制度公司以搭建創(chuàng)業(yè)性的平臺(tái)為導(dǎo)向,銷售體系采取高提成和年終分紅相結(jié)合的形式。一、薪酬福利結(jié)構(gòu)1、薪資薪酬=基本工資+崗位工資+業(yè)績提成2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金=季度冠軍獎(jiǎng)(適用于銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理)3、項(xiàng)目分紅完成公司業(yè)績目標(biāo),銷售總監(jiān)的分紅二、薪酬福利形式公司實(shí)行提成、收款、費(fèi)用捆綁形
2024-08-14 18:02
【總結(jié)】9/9銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)-------------------------------
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】銷售部管理制度1.銷售總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱銷售總監(jiān)姓名直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)銷售部經(jīng)理晉升方向/輪換崗位/職位概要規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)銷售經(jīng)營指標(biāo)。工作內(nèi)容1.%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);2.%
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】1/13公司銷售部管理制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案
2024-12-18 03:54
【總結(jié)】銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)----------------------------------
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】銷售部現(xiàn)場管理制度本制度制定是在公司規(guī)章制度框架下制定,是公司規(guī)章制度的子制度第一章現(xiàn)場售樓處架構(gòu)現(xiàn)場售樓處作為一個(gè)完整的組織,進(jìn)行有效的團(tuán)體協(xié)作,良好的運(yùn)作需要在組織實(shí)施管理方針,明確反映分工關(guān)系。在這個(gè)組織中需要有若干個(gè)管理者,通過行使各種管理功能,使組織中以人為主的各種要素合理配置,從而達(dá)到售樓處的管理目標(biāo)?,F(xiàn)場售樓處的架構(gòu)圖(由上而下的管理路線)策劃
2025-04-08 06:07
【總結(jié)】銷售部管理制度第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部人員主要崗位職責(zé)1)參與公司重大決策,及時(shí)上陳下達(dá)相關(guān)信息。2)制定公司相關(guān)營銷決策3)有效監(jiān)控并維持公司營銷系統(tǒng)的正常運(yùn)行4)及時(shí)協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外各部門關(guān)系,保證營銷部高效運(yùn)行。5)及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)并制定、調(diào)整公司整體營銷戰(zhàn)略6)協(xié)調(diào)部門直屬人員間的關(guān)系2.銷售部經(jīng)理1)
2025-04-18 01:51
【總結(jié)】1章總則第1條目的為規(guī)范銷售行為,確保銷售指標(biāo)的達(dá)成,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。第2條適用范圍適用于本公司所有銷售人員。第2章銷售指標(biāo)管理第3條銷售指標(biāo)是評價(jià)銷售人員業(yè)績的主要參考依據(jù),由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定。第4條銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標(biāo)時(shí),需要參考以下因素。(1)近期
2025-04-24 11:43
【總結(jié)】銷售部管理制度匯編2014年12月目錄第一章:銷售部組織架構(gòu)……………………………3第二章:銷售部門職能………………………………4第三章:銷售部崗位說明書……………………………10第四章:銷售部人事制度……………
2025-04-13 01:52
【總結(jié)】......目錄一、 銷售流程管理制度 2二、 合同評審管理制度 3三、 合同簽訂管理制度 4四、 合同實(shí)施管理制度 5五、 合同貨款回收制度 6六、 合同結(jié)算制度 7七、 工地簽收單的管理制度 8八、 開具收據(jù)的管理
2025-04-18 00:44
【總結(jié)】第一篇:酒店銷售部管理制度 酒店銷售部管理制度 酒店銷售部通過建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售酒店客房、餐飲、娛樂等產(chǎn)品,為酒店招徠客源,是酒店的核心部門。通過制定酒店銷售部管理制度,提高銷售人員的工作效...
2024-10-29 05:02
【總結(jié)】第一篇:酒店銷售部管理制度 酒店銷售部管理制度 銷售部管理制度 1、遲到和早退一個(gè)月不得超過3次,如超過按照員工手冊中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。請假一個(gè)月不得超過3天(病假需三級(jí)甲等醫(yī)院的證明)。如發(fā)...
2024-11-09 23:06
【總結(jié)】行政管理制度總則為加強(qiáng)各個(gè)部門事務(wù)管理,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,更好地提升全體員工工作責(zé)任心,提高團(tuán)體協(xié)作能力,特制定本規(guī)定。一、行政考勤管理1公司工作時(shí)間:周一至周四(上午:9:00-12:00下午:13:30-17:00晚上:18:00-20:30),周五(上午:9:00-12:00下午:13:30-17:00),周六(上午10:00-12:00下午13:30
2024-08-14 16:49
【總結(jié)】行文單位:公關(guān)銷售部公關(guān)銷售部日常管理制度文件號(hào)XS03061003閱文范圍全體員工□通用□部門編制審核批準(zhǔn)共1頁第1頁□銜接□暫行日期日期日期生效日期1.嚴(yán)格考勤制度,每日外出銷售人員必須先到部門簽到,經(jīng)經(jīng)理同意后方可外出。如因
2025-05-14 03:03
【總結(jié)】《房地產(chǎn)公司售樓部員工管理制度》(詳細(xì))前?言第一章?組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章?部門人員聘用第三章?部門職能第四章?部門崗位職責(zé)描述第五章?部門行為規(guī)范第六章?售樓中心管理制度第一節(jié)?日常行為規(guī)范第二節(jié)?客戶接待制度第三節(jié)?例會(huì)制度第四節(jié)?合
2025-04-19 01:06