北汽有限總部和制造廠職責(zé)及權(quán)限(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限劃分方案 2021/6/15 版權(quán)所有，不得翻印 第 7頁 總部綜合管理中心和制造廠人事行政職能、職責(zé)及權(quán)限劃分 人事行政管理 綜合管理中心 制造廠 人事行政職能、職責(zé)及權(quán)限 人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展及部門人員增補(bǔ)需求制定人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)提報(bào)本廠人力資源需求計(jì)劃 招聘任免 ?對(duì)副總經(jīng)理及以上人員有任命權(quán) ?確定崗位任職資格要求，定期組織批量招聘 ?組織開展總部人員的培養(yǎng)選拔工作 ?負(fù)責(zé)辦理員工辭退手續(xù) ?對(duì)副總經(jīng)理選用有建議權(quán) ?根據(jù)總部批準(zhǔn)的人力資源需求計(jì)劃自行組織臨時(shí)招聘，報(bào)總部備案 ?對(duì)副總經(jīng)理以下員工選用擁有自主權(quán)，報(bào)總部備案 ?對(duì)副總經(jīng)理以下員工擁有辭退權(quán)，報(bào)總部備案 培訓(xùn) 負(fù)責(zé)總部以及公司級(jí)的培訓(xùn)組織工作 在公司統(tǒng)一培訓(xùn)規(guī)劃下組織制造廠內(nèi)部培訓(xùn)工作，報(bào)總部備案 薪酬分配 對(duì)制造廠進(jìn)行工資總額控制 自主決定薪酬分配方案，但須報(bào)總部備案；（執(zhí)行公司薪酬制度） 社保福利 統(tǒng)一上繳員工社保福利 承擔(dān)社保福利費(fèi)用 合同檔案 統(tǒng)一管理員工合同和檔案 企業(yè)文化 統(tǒng)一進(jìn)行公司企業(yè)文化建設(shè) 協(xié)助總部宣貫公司文化，增強(qiáng)公司的凝聚力 行政后勤 負(fù)責(zé)公司行政管理工作以及與制造廠的行政后勤接口工作 負(fù)責(zé)制造廠內(nèi)部行政管理以及與總部的行政后勤接口工作 信息化 負(fù)責(zé)公司總體信息化規(guī)劃建設(shè)和維護(hù) 負(fù)責(zé)制造廠內(nèi)部信息化的管理維護(hù)工作，并上報(bào)總部 北京汽車制造廠有限公司總部和制造廠職能、職責(zé)及權(quán)限劃分方案 2021/6/15 版權(quán)所有，不得翻印 第 8頁 總部和制造廠計(jì)劃職能、職責(zé)及權(quán)限劃分 計(jì)劃管理 計(jì)財(cái)中心 制造廠 計(jì)劃職能、職責(zé)及權(quán)限 公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)能、營(yíng)銷公司的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售部門的市場(chǎng)需求制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并分解 為總部制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供決策基礎(chǔ)，承接總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 計(jì)劃的制定 負(fù)責(zé)評(píng)審和批準(zhǔn)制造廠上報(bào)的年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并編制公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 負(fù)責(zé)專項(xiàng)計(jì)劃的立項(xiàng)評(píng)審 根據(jù)總部制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本廠的年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及專項(xiàng)計(jì)劃 計(jì)劃的執(zhí)行 定期不定期監(jiān)督制造廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況 協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題 具體執(zhí)行本廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃 計(jì)劃的調(diào)整 組織高管計(jì)劃調(diào)整會(huì)，根據(jù)產(chǎn)銷能力以及市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，總部具有計(jì)劃調(diào)整權(quán) 根據(jù)實(shí)際情況提出計(jì)劃調(diào)整建議 計(jì)劃的考核 定期根據(jù)制造廠經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行績(jī)效考核，協(xié)助制造廠分析原因，提出改進(jìn)措施 根據(jù)計(jì)劃實(shí)際完成情況分析原因，提出改進(jìn)措施，組織制造廠內(nèi)部計(jì)劃考核 北京汽車制造廠有限公司總部和制造廠職能、職責(zé)及權(quán)限劃分方案 2021/6/15 版權(quán)所有，不得翻印 第 9頁 總部和制造廠產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝職能、職責(zé)及權(quán)限劃分 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝管理 產(chǎn)品工程中心 制造廠 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝職能、職責(zé)及權(quán)限 戰(zhàn)略性產(chǎn)品研發(fā) 負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略性產(chǎn)品研發(fā)過程 承接研發(fā)過程中的相應(yīng)
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