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正文內(nèi)容

汽配制造廠部門職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-06 02:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 律檢查。 4)參與顧客要求評審、供方評價、檢驗和試驗以及檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制,還有不合格品的評審,本部門糾正和預(yù)防措施的實施、統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用和評價等工作。 5)負(fù)責(zé)制定零件可追溯性標(biāo)識,和制定可靠的包裝和防護措施,負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和控制。 6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的重大技術(shù)質(zhì)量問題,制定技術(shù)發(fā)展方向。認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣的情況和重大事故負(fù)責(zé)。7)公司產(chǎn)品過程設(shè)計或開發(fā)、工藝策劃等階段的各項評審。8)公司產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的攻關(guān)改進(jìn)和預(yù)防措施的實施。9)有權(quán)制止違反工藝的操作,裁定技術(shù)質(zhì)量問題。10)負(fù)責(zé)公司工裝模具的設(shè)計及制作,同時負(fù)責(zé)技改項目的管理工作。生產(chǎn)部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),均衡合理的組織生產(chǎn)。依據(jù)《生產(chǎn)調(diào)度單》及庫存情況編制《生產(chǎn)計劃》下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)單》,組織生產(chǎn)并按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。同時負(fù)責(zé)公司的設(shè)計管理工作。3) 格按工藝、圖紙、制度進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合要求。4) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理,產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理,做到文明安全生產(chǎn)。5) 積極配合、參與對不合格品的評審、處置、控制工作,確保產(chǎn)品100%合格入庫。6) 認(rèn)真做好關(guān)鍵特殊工序的控制(人、機、料、法、環(huán)、測)與管理工作。7) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作,確保滿足產(chǎn)品要求的生產(chǎn)能力等設(shè)備管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防性維護。8) 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程實施的控制,對生產(chǎn)的運作進(jìn)行歸口管理,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門公司上和技術(shù)上的接口,對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。浙江匯豐汽配制造有限公司文件編號HF/QD5ZH章 節(jié) 號 0狀 態(tài) B/0作業(yè)指導(dǎo)書部門職責(zé)第4頁 共6頁9)參與顧客要求的評審、顧客財產(chǎn)的控制、制造過程控制,服務(wù)等要素活動。10)負(fù)責(zé)工藝性外協(xié)件外包加工,對工藝性外協(xié)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。11)有權(quán)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,并提出處理意見。質(zhì)保部
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