【總結(jié)】國(guó)美案例分析第二組董高會(huì)、方俊波、金燕、孔維臻、榮東林、王知昭本文結(jié)構(gòu):一、國(guó)美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二、國(guó)美的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。三、黃光裕與陳曉的股權(quán)之爭(zhēng)。一、國(guó)美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。?國(guó)美發(fā)展史?1987年1月1日,年僅二十的黃光裕在北京珠市口一家一百平方米左右的小門店創(chuàng)立了國(guó)美電器。
2025-05-12 07:44
【總結(jié)】公司治理案例:巨額擔(dān)保與失蹤的董事長(zhǎng)(啤酒花)浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院金融學(xué)院樸哲范公司治理(corporateGovernance)理論(一)公司治理(corporategovernance)公司治理是一個(gè)由主體和客體、邊界和范圍、機(jī)制和功能、結(jié)構(gòu)和形式等諸多因素構(gòu)成的體系。公司治理主體是以股東為核心的
2025-05-12 06:18
【總結(jié)】國(guó)美并購(gòu)永樂案例分析一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示案例簡(jiǎn)介:2021年7月24日,傳聞9天之久的國(guó)美并購(gòu)永樂案終于水落石出,國(guó)美電器和永樂電器發(fā)布公告稱:國(guó)美將以“股票+現(xiàn)金”的形式并購(gòu)永樂。其中,國(guó)美電器將以1股永樂電器
2025-05-15 23:40
【總結(jié)】LOGO國(guó)美并購(gòu)永樂案例分析組長(zhǎng):彭滟鈞組員:阮海銘、林政、陳潔、楊巧玲、龍燕、陳雯婧、肖海鷗一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示案例簡(jiǎn)介:2021年7月24日,傳聞9天之久的國(guó)美并購(gòu)永樂案終于
2025-05-15 04:56
【總結(jié)】LOGO國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)——對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)啟示Page1LOGO國(guó)美集團(tuán)簡(jiǎn)介國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)事件回顧國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)引起的思考國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)——對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的啟示國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)Page2LOGO國(guó)美集團(tuán)簡(jiǎn)介國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)
2025-02-11 16:58
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)案例討論主要討論內(nèi)容?公司治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論問題?為什么要關(guān)注公司治理結(jié)構(gòu)??一場(chǎng)革命,一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)??公司治理結(jié)構(gòu)解決什么問題??公司治理結(jié)構(gòu)的案例討論?公司治理結(jié)構(gòu)的演化趨勢(shì)(一)公司治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論問題公司治理結(jié)構(gòu)的定義?董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)管理的核心組織,對(duì)公司的
2025-05-12 06:27
【總結(jié)】IMC國(guó)美電器買殼上市乊路[]IMC目錄IMC1、案例背景2、操作過程3、案例啟示4、思考題國(guó)美電器歷史沿革IMC?1987年1月1日,國(guó)美電器成立。?1998年,國(guó)美認(rèn)真總結(jié)了十幾年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)了《國(guó)美經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》。?1999年7月,國(guó)美首次走出北京,在
2025-05-12 23:17
【總結(jié)】論公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型——以國(guó)美為例[摘要]2010年,國(guó)美電器爆發(fā)了著名的控制權(quán)之爭(zhēng),黃光裕與陳曉之間的股權(quán)之爭(zhēng)激發(fā)了人們對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及控制權(quán)的思考,我的公司誰做主也成為了人們熱議的話題。本文在對(duì)國(guó)美電器的發(fā)展路徑以及公司治理結(jié)構(gòu)的回顧基礎(chǔ)之上,分析了國(guó)美電器治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)利益相關(guān)者的影響,以及國(guó)美電器公司治理結(jié)構(gòu)的的成功和失敗之處,并對(duì)中國(guó)家族公司的治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提出建議。關(guān)鍵
2025-06-27 23:24
2025-03-08 00:03
【總結(jié)】公司治理案例分析——江蘇陽(yáng)光股權(quán)結(jié)構(gòu)案例組員:吳鋒3131702115金磊3131702108黎輝3131702102丁驍雄3131702114王嘉輝3131702127?理論知識(shí)?案例背景?案例分析?結(jié)論與啟示
2025-05-12 06:26
【總結(jié)】案例研究:空客與波音之爭(zhēng)背景波音787波音787系列屬于200座至300座級(jí)飛機(jī),航程隨具體型號(hào)不同可覆蓋6500至16000公里。波音強(qiáng)調(diào)787的特點(diǎn)是大量采用復(fù)合材料,低燃料消耗、高巡航速度、高效益及舒適的客艙環(huán)境,可實(shí)現(xiàn)更多的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)不經(jīng)停直飛航線。2004年4月,隨著日本全日空航空公司確認(rèn)訂購(gòu)50架波音787飛機(jī),該項(xiàng)目正式啟動(dòng)。波音787于2006年開始生產(chǎn),在2007年
2025-05-02 04:15
【總結(jié)】中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第9講公司治理案例楊玉鳳副教授中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院CUMT—本科生選修課程:《公司治理》CUMT—本科生選修課程《公司治理》第9講:公司治理的案例中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院一、家族企業(yè)公司治理模式:家族企業(yè):
2025-03-04 21:22
【總結(jié)】RFID標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)與我國(guó)RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展RFID標(biāo)準(zhǔn)組織?目前RFID存在兩個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)陣營(yíng),一個(gè)是總部設(shè)在美國(guó)麻省理工學(xué)院的Auto-IDCenter,另一個(gè)是日本的UbiquitousIDCenter(UID)。?Auto-IDCenter的領(lǐng)導(dǎo)組織是美國(guó)的EPC(電子產(chǎn)品代碼)環(huán)球協(xié)會(huì),旗下有沃爾瑪集團(tuán)、英國(guó)Tesco等
2025-05-13 21:31
【總結(jié)】王老吉紅綠之爭(zhēng)MBA課程案例分析——中國(guó)商標(biāo)第一案來源:?盛鵬輝的日志中國(guó)商標(biāo)第一案——價(jià)值1080億的“王老吉”商標(biāo)合同爭(zhēng)議案在歷時(shí)380多日后最后以廣藥勝訴告終,鴻道將被停用“王老吉”商標(biāo)。起因:廣藥高層受賄 2001年后,看到?jīng)霾枋袌?chǎng)蓬勃發(fā)展前景的鴻道集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道尋求再次續(xù)簽協(xié)議,并最終如愿以償,得到了兩份寶貴的“協(xié)議”:廣藥集團(tuán)允許鴻道集團(tuán)將“紅罐王老吉”的生
2025-08-04 18:28
【總結(jié)】班級(jí):法122-2姓名:楊曉雨學(xué)號(hào):201252502225完成時(shí)間:2014/10/12【王老吉加多寶之爭(zhēng)分析】事件概述?價(jià)值1080億的“王老吉”商標(biāo)合同爭(zhēng)議案在歷時(shí)380多日后最后以廣藥勝訴告終,鴻道將被停用“王老吉”商標(biāo)。?事件發(fā)展?品牌起源?清文宗咸豐二年(1851年),王澤邦?將解暑之用的藥方制成
2025-04-17 06:43