【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱 承包單位 合同名稱 編號(hào) 工程合同總額 已付工程款累計(jì)值 （不含本次付款） 本次應(yīng)付款 合 計(jì) 實(shí)際付款 說 明 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目公司 由財(cái)務(wù)部付款前填寫該表，轉(zhuǎn)項(xiàng)目公司登記。 經(jīng)辦人： 工程款撥付登記表 日期： 年 月 日 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱 承包單位 合同名稱 編號(hào) 工程合同總額 已付工程款累計(jì)值 （不含本次付款） 本次應(yīng)付款 合 計(jì) 實(shí)際付款 說 明 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目公司 由財(cái)務(wù)部付款前填寫該表，轉(zhuǎn)項(xiàng)目公司登記。 經(jīng)辦人： 房地產(chǎn)事業(yè)部材料比價(jià)會(huì)簽單 材料名稱： 經(jīng)銷（生產(chǎn)）單位 單 價(jià) 數(shù) 量 總價(jià)（元） 品 牌 備 注 推薦使用單位 聯(lián)系人 電 話 材料比價(jià)會(huì)簽意見 材料員意見： 年 月 日 項(xiàng)目公司意見： 年 月 日 結(jié)算審計(jì)部意見： 年 月 日 總經(jīng)理： 年 月 日 集團(tuán)采購(gòu)部、招標(biāo)辦備案（意見） : 年 月 日 兩萬元以下部分材料，由項(xiàng)目公司在采購(gòu)部協(xié)助下組織會(huì)簽該表，并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位 /項(xiàng)目公司預(yù)算員。 報(bào)集團(tuán)采購(gòu)部、招標(biāo)辦備案，或采購(gòu)部、招標(biāo)辦參與、會(huì)簽意見。 如本次批價(jià)屬于延用 集團(tuán)已批價(jià)或備案項(xiàng)目，在“材料員意見欄”中注明。該表中所涉數(shù)量為批價(jià)參考量，結(jié)算數(shù)量按定額或有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超報(bào)數(shù)量由施工單位或直接當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 嚴(yán)禁項(xiàng)目公司拆分材料量。 使 用 資 金 計(jì) 劃 表 單位：萬元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 相關(guān)業(yè)務(wù)單位 合同價(jià) 合同編號(hào) 簽訂日期 本次付款金額 經(jīng)辦人 付款 比例 保修金 % 備注 由各項(xiàng)目公司在每月 26日前賬目提報(bào)下月 25日前的《使用資金計(jì)劃表》報(bào)預(yù)算部， 由預(yù)算部在每月 30日前會(huì)簽，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部（流程主體：項(xiàng)目公司）。 項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)辦人： 總經(jīng)理 工 程 月 度 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表 項(xiàng)目 樓 2020 年 月份 序號(hào) 日期 分項(xiàng) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 說明：每月 30 日前，由項(xiàng)目公司根據(jù)監(jiān)理公司審批的施工單位計(jì)劃，在滿足康大房地產(chǎn)事業(yè)部總體目標(biāo)的前提下，提報(bào)該計(jì)劃給工程管理部進(jìn)行匯總。 會(huì)簽欄 施工單位 項(xiàng)目工程技術(shù)部 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理 甲方代表 工程管理部 匯總?cè)耍? 提報(bào)時(shí)間： 工 程 月 度 進(jìn) 度 完 成 表 項(xiàng)目 樓 2020 年 月份 序號(hào) 日期 分項(xiàng) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 會(huì)簽欄 施工單位 項(xiàng)目公司 說明：①每月 30 日前，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)核查后填寫該表，報(bào)工程管理部匯總； ②該表可做為各部門 每月核查的部分鑒證資料； ③該表可做為各項(xiàng)目的撥付款參考依據(jù)。 監(jiān)理公司 工程管理部 匯總?cè)耍? 提報(bào)時(shí)間： 月 度 完 成 工 程 資 金 撥 付 情 況 匯 總 表 2020 年 月份 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 相關(guān)業(yè)務(wù) 單 位 合同編號(hào) 合同 價(jià)款 實(shí)際完 成價(jià)款 本 月 付款額 已 付 款 額 已付款比 例 保修金 應(yīng)付款額 經(jīng)辦人 備注 備注 于每月 25日前由財(cái)務(wù)部核發(fā)給各項(xiàng)目公司及有關(guān)部室；各用款單位于每月 5日前報(bào)本月《使用資金計(jì)劃》給財(cái)務(wù)部。 匯 總 人： 財(cái) 務(wù) 部： 工 程 材 料 計(jì) 劃（數(shù)量、時(shí)間）匯 總 表 2020 年 月份 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 材料名稱 樓 號(hào) 用 于 部 位 技術(shù)要求簡(jiǎn)述或索引 備注 建筑名稱 內(nèi) 容 數(shù)量 時(shí)間 數(shù)量 時(shí)間 數(shù)量 時(shí)間 數(shù)量 時(shí)間 數(shù)量 時(shí)間 說明：每月 25 日前由各項(xiàng)目公司等根據(jù)監(jiān)理審校的施工單位計(jì)劃提報(bào)該表（二個(gè)月內(nèi)所使用材料），報(bào)集團(tuán)采購(gòu)部和招標(biāo)辦。填報(bào)時(shí)間為材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（涉 及到存在重大變更的項(xiàng)目，應(yīng)由總工簽發(fā)的變更資料 ），由預(yù)算部標(biāo)注不找差價(jià)的材料。 會(huì)簽欄 項(xiàng)目公司甲方代表 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 “時(shí)間”為計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 項(xiàng)目工程技術(shù)部 工程管理部 提報(bào)時(shí)間： 甩 項(xiàng) 工 程 項(xiàng) 目 招 標(biāo) 計(jì) 劃 匯 總 表 2020 年 月份 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 材料名稱 樓 號(hào) 用 于 部 位 技術(shù)要求簡(jiǎn)述或索引 備注 建筑面積 內(nèi) 容 數(shù)量 時(shí)間 數(shù)量 時(shí)間 數(shù)量 時(shí)間 數(shù)量 時(shí)間 說明： 每月 25日前由各項(xiàng)目公司等根據(jù)監(jiān)理審校的施工單位計(jì)劃提報(bào)該計(jì)劃匯總表 （二個(gè)月內(nèi)所使用材料） ，報(bào)集團(tuán)招標(biāo)辦和采購(gòu)部。填報(bào)時(shí)間為材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 （涉及到存在重大變更的項(xiàng)目，應(yīng)由總工簽發(fā)的變更資料） 會(huì)簽欄 項(xiàng)目公司甲方代表 預(yù) 算 部 “時(shí)間”為計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 項(xiàng)目工程技術(shù)部 工程管理部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 提報(bào)時(shí)間： 授 權(quán) 書 公司授權(quán) 同志對(duì) 工程項(xiàng)目承擔(dān)如下責(zé)任： 負(fù)責(zé) 工程項(xiàng)目甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃、供貨訂單、議價(jià)材報(bào)價(jià)單的提報(bào)并報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)，并在驗(yàn)收單據(jù)上簽字蓋章。 確保所提供計(jì)劃、訂單的詳實(shí)性、 合理性以及驗(yàn)收單的準(zhǔn)確性。 該同志在 工程項(xiàng)目的相關(guān)所有單據(jù)上簽字即代表我公司所應(yīng)承擔(dān)的如上責(zé)任。 被授權(quán)人簽名樣本 （本人簽字） ： 注：附身份證復(fù)印件和相片。 單位公章 （合同主體單位蓋章） ： 授權(quán)人 （簽字） ： 授權(quán)日期： 說明：本授權(quán)書原件一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、供應(yīng)商各持一份。 負(fù) 激 勵(lì) 通 知 單 編號(hào)： 被負(fù)激勵(lì)單位 負(fù)激勵(lì)金額 （小寫） 元 （大寫） 負(fù)激勵(lì)依據(jù) 負(fù)激勵(lì)原因 負(fù)激勵(lì)原由提報(bào)單位 （簽章） 監(jiān)理單位審查意見 （簽章） 建設(shè)單位項(xiàng)目意見 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 注： 本違約處罰單一式六份，違約被處罰單位、違約處罰提報(bào)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目部、建設(shè)單位工程管理部、建設(shè)單位預(yù)算部各執(zhí)一份。 本違約處罰單一經(jīng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即由建設(shè)單位財(cái)務(wù)部將違約處罰金從被處罰的違約單位當(dāng)期工程款中扣除。 工 作 聯(lián) 系 單 日期： 編號(hào) ： 號(hào) FORM： TO： 主題： 擬 單： 批 準(zhǔn)： 日 期： 簽收部門 簽收人員 簽收時(shí)間 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 事 業(yè)部 建設(shè)工程（決）結(jié)算核定單 編號(hào)： 工 程 名 稱 建筑面積 需說明事項(xiàng) 原中標(biāo)（大包）造價(jià) 工程決算 總造價(jià) 工程變更 送審造價(jià) 單位