【總結】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關鍵的參考指標,這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討
2025-05-28 00:47
【總結】13/14中歐MBA高層論壇大師講義《經(jīng)濟全球化與中國企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)》李東生TCL集團股份有限公司董事長、總裁我今天講的題目是“經(jīng)濟全球化與中國企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)”,我主要從工業(yè)企業(yè)的角度談一點自己的看法。首先,經(jīng)濟全球化意味著市場的全球化。各個經(jīng)濟體或國家都有一個比較強的市場保護機制,中國加入WTO之后,隨著經(jīng)濟全球化進程加快,市場會越來越國際化。
2025-05-28 00:32
【總結】HumanResourceManagement國際人力資源管理:起源、發(fā)展與研究1國際人力資源管理的兩大視角2國際人力資源管理的職能3外派人員管理4人力資源本土化5第七章主要內(nèi)容HumanResourceManagement2022年《財富》雜志評選世界500強前十名HumanResourc
2026-01-03 15:46
【總結】239/239跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關鍵的參考指標,這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和
2025-05-02 23:28
【總結】前言以最小的費用取得最大的的效用是經(jīng)濟之要旨。使生產(chǎn)活動符合經(jīng)濟的要求是經(jīng)濟界人士孜孜以求的目標。經(jīng)濟問題不僅牽涉到技術,還牽涉到天時、地利、人和等諸多因素。尤其是在變幻莫測的市場風云中,實現(xiàn)經(jīng)濟的要求就如同一場永無休止的戰(zhàn)爭。在日趨激烈的商戰(zhàn)中,用心、斗智、出奇、弄巧以達到經(jīng)濟之目的日趨流行。一次咨詢,可以救活一家工廠;一條妙計,可以贏得一場談判;一幀廣告,可以開
2025-06-23 23:27
【總結】第六章企業(yè)全球化經(jīng)營與管理全球化?全球化(Globalization)就是企業(yè)將全球視為目標市場,同時也將全球視為生產(chǎn)工廠。當愈來愈多企業(yè)投入國際性業(yè)務時,全球以更快的速度成為一個相互依存的市場的現(xiàn)象。?國家的疆域不再成為經(jīng)營上的界限。?將企業(yè)的獨特能耐與競爭優(yōu)勢,從單一的母國市場,擴展至全球市場;同時也從世界上的其他國家獲
2026-01-01 05:41
【總結】來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載13跨國企業(yè)管理理論匯總來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載管理運動(1886)
2025-09-01 12:15
【總結】2022高考復習課件浙江省桐鄉(xiāng)市高級中學諸建華(1)經(jīng)濟全球化及其表現(xiàn)(2)跨國公司在經(jīng)濟全球化中的作用(3)經(jīng)濟全球化的影響一、經(jīng)濟全球化1、含義:(1)指商品、勞務、技術、資金在全球范圍內(nèi)流動和配置,使各國經(jīng)濟日益相互依賴、相互聯(lián)系的過程。(2)經(jīng)濟全球化也是市場經(jīng)濟全球化
2026-01-09 01:32
【總結】2002年中國企業(yè)領袖年會會議整理資料全球化與中國企業(yè)個性(中國·北京·2002·12·20~21)在商業(yè)文明貧瘠的土壤上,生長出了令全球矚目的中國企業(yè)群落;在全球化的大潮中,他們即將成為全球商業(yè)俱樂部的新成員,中國商業(yè)領袖將以什么樣的氣質踏入全球俱樂部?????中國企業(yè)吸收過日、韓等
2025-06-28 12:03
【總結】培訓開發(fā)第四章在職培訓一、崗位培訓的內(nèi)容 崗位專業(yè)知識培訓是在職培訓的主要內(nèi)容,是指在定員定額的基礎上,以崗位職務需要為依據(jù),有針對性地對有一定政治文化素質的在崗在職人員進行崗位專業(yè)知識和實際技能的培訓。其主要特點在于使培訓內(nèi)容與崗位需要直接掛鉤,幫助員工及時獲得適應企業(yè)發(fā)展所必需的知識和技能,完備上崗任職資格?! 徫粚I(yè)知識培訓可分為適應性崗位培訓
2025-04-06 05:25
【總結】本科生畢業(yè)論文積極應對跨國企業(yè)在華并購姓名:指導教師:院系:對外經(jīng)濟貿(mào)易學院專業(yè):國際貿(mào)易完成日期:
2025-05-27 22:06
2025-05-28 00:11
【總結】探析跨國企業(yè)外派人員管理演講者:程瑩儀主要內(nèi)容1.研究背景與研究思路2.外派人員管理概述3.員工外派管理模型的框架4.員工外派管理模型的應用5.TCL外派人員管理案例6.總結與展望1.研究背景與研究思路?研究背景?系統(tǒng)有效的外派人員管理,對跨國企業(yè)海外經(jīng)營的成功起著至關重要的作
2025-03-04 15:51
【總結】培訓開發(fā)第二章全員培訓一、全員培訓概述(一)全員培訓勢在必行 20世紀后半葉以來,世界經(jīng)濟和技術發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變革,知識革命的浪潮洶涌澎湃。隨著知識成為現(xiàn)代社會的主要推動力量,知識的載體——人被推到了前所未有的高度,在人事管理發(fā)展史上,世界迎來了一個人力資源管理的嶄新時代。特別是80年代中期以來,人事管理領域發(fā)生了一系列新變化,也相應出現(xiàn)了許多新思