企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析(編輯修改稿)
2025-06-17 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。原材料年購入成本就是原材料的購入價(jià)值與運(yùn)雜費(fèi)等的總和，即等于原材料的年需求量與原材料的成交價(jià)格加單位運(yùn)雜費(fèi)之和的乘積。于是： 管理 34 ? 年持有成本 =供應(yīng)成本 +購入成本 ? =訂購成本 +儲(chǔ)蓄成本 +資金成本 + 缺貨成本 +購入成本 ? 年訂購次數(shù) = ? 年訂購成本 =平均訂購成本（ O） *全年訂購次數(shù)（ D/Q） ? 年平均庫存量 = ）平均訂購批量（）全年需求量（QD2Q20Q ?? ）最小庫存量（）最大庫存量（管理 35 ? 年儲(chǔ)備成本 =年單位儲(chǔ)備成本（ H） *年平均庫存量 ? 年資金成本 =年單位資金成本（ I*P） *年平均庫存量 ? 式中： ? I為銀行年利率。 ? P為原材料成交價(jià)格加單位運(yùn)雜費(fèi)之和。 管理 36 ? 在不考慮缺貨成本的情況下，原材料年采購成本如下式： ? 用微分的方法，以 Q為變量可以求出年供應(yīng)成本的最小值。年供應(yīng)成本最小，取決于最佳采購批量（即經(jīng)濟(jì)訂購批量 EOQ）： PH2D OQ *I??管理 37 ? 換言之，訂購量原材料，將使全年原材料的采購成本為最小。假設(shè)原材料年購入成本不變，即原材料需求量（ D）和原材料成交價(jià)格與單位運(yùn)雜費(fèi)之和（ P）不變，則原材料年持有成本（ TSC）也為最小，稱為最佳年持有成本，記作。 DPIPH2ODT S C *** ???? ）（管理 38 ? 可以推算： ? 全年的最佳訂購次數(shù)（ n） = ? 訂購時(shí)距（ t） ? =全年開工日數(shù)（ T） /全年訂購次數(shù)（ n） ? = ? 必須指出，以上的經(jīng)濟(jì)訂購批量（最佳訂購批量）是有許多限制條件的。即必須在下列假設(shè)下，采購成本的統(tǒng)計(jì)模型才能成立，進(jìn)而推導(dǎo)出。 *QDDQ*T *管理 39 第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品銷售、庫存統(tǒng)計(jì)與分析 ? 一 、 產(chǎn)品銷售額統(tǒng)計(jì) ? 二 、 銷售合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析 ? 三 、 企業(yè)產(chǎn)銷平衡統(tǒng)計(jì) ? 四 、 企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有情況統(tǒng)計(jì) ? 五 、 影響產(chǎn)品銷售的主要因素分析 ? 六 、 企業(yè)產(chǎn)品庫存統(tǒng)計(jì)分析 管理 40 一、產(chǎn)品銷售額統(tǒng)計(jì) ? 企業(yè)產(chǎn)品銷售量，是以實(shí)物單位計(jì)算的、企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)通過各種形式實(shí)際銷售的產(chǎn)品數(shù)量。 ? 企業(yè)產(chǎn)品銷售額則是指企業(yè)銷售的各種產(chǎn)品價(jià)值。它是用各種產(chǎn)品的銷售量乘以該種產(chǎn)品的實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算的。 ? 我國(guó)現(xiàn)行 《 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 》 規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在發(fā)出商品、提供勞務(wù)，同時(shí)收訖或者取得索取價(jià)格的憑據(jù)時(shí)，確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入”。企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的標(biāo)志：（ 1）商品已經(jīng)發(fā)出或者是勞務(wù)已經(jīng)提供；（ 2）價(jià)款已收到或者得到了收取價(jià)款的憑證。 管理 41 ? 為了研究產(chǎn)品銷售額構(gòu)成的變化，需要統(tǒng)計(jì)銷售額的構(gòu)成。研究產(chǎn)品銷售構(gòu)成主要通過統(tǒng)計(jì)分組和計(jì)算其結(jié)構(gòu)指標(biāo)。企業(yè)產(chǎn)品銷售額主要有以下幾種分組： ? 1．按銷售地區(qū)分組。按銷售地區(qū)分組，首先分為國(guó)內(nèi)銷售和供應(yīng)出口兩大組。這種分組可以分析內(nèi)銷和外銷構(gòu)成的變化，反映我國(guó)外向型企業(yè)發(fā)展變化的過程，對(duì)于開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要意義。 管理 42 ? 2．按銷售方式分組。企業(yè)產(chǎn)品按銷售方式不同，可分為合同銷售和非合同銷售。合同銷售是指企業(yè)與用戶簽訂供貨合同，按照供貨合同的要求向用戶提交商品。按合同組織生產(chǎn)和銷售，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要方式。企業(yè)要安排生產(chǎn)、組織供應(yīng)都要以供貨合同作為依據(jù)。 ? 非合同銷售是指企業(yè)直接進(jìn)入市場(chǎng)，采取現(xiàn)場(chǎng)交易而進(jìn)行的銷售。 ? 把銷售額分為合同銷售和非合同銷售，分析二者之間的比重，對(duì)于有計(jì)劃地組織生產(chǎn)和銷售，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有重要作用。 管理 43 二、銷售合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析 ? 合同是具有法律效力的協(xié)議，對(duì)當(dāng)事雙方都具有約束力，這就要求企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行合同。對(duì)企業(yè)合同執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，經(jīng)常計(jì)算以下指標(biāo)： ? 銷售合同完成率 = ? 銷售合同交貨進(jìn)度 = ? 計(jì)劃銷售合同完成率 = %100?本期合同訂貨量本期合同內(nèi)實(shí)際交貨量%100?全年合同訂貨量實(shí)際交貨量截至計(jì)算期合同內(nèi)%1 0 0?本期合同訂貨量的合同銷售量計(jì)劃安排完成管理 44 三、企業(yè)產(chǎn)銷平衡統(tǒng)計(jì) ? （一）企業(yè)產(chǎn)銷銜接統(tǒng)計(jì) ? 企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的銜接和平衡情況，可采用產(chǎn)品產(chǎn)銷率指標(biāo)從總量上分析產(chǎn)銷銜接的情況，利用產(chǎn)銷平衡表分析產(chǎn)銷平衡及銷售構(gòu)成情況。 管理 45 ? 1．企業(yè)產(chǎn)品銷售率。企業(yè)產(chǎn)品銷售率是一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品銷售量與生產(chǎn)量的比率。它是反映工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接程度的指標(biāo)。 ? 企業(yè)產(chǎn)品銷售率可以按一種主要產(chǎn)品的實(shí)物量來計(jì)算，也可以按全部產(chǎn)品的價(jià)值量來計(jì)算。前者反映某種主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷銜接情況，后者綜合反映企業(yè)全部產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接情況。 管理 46 ? 主要產(chǎn)品的銷售率計(jì)算公式為： ? 全部產(chǎn)品綜合銷售率計(jì)算公式為： %100?? 產(chǎn)量該種產(chǎn)品報(bào)告期商品生 售量某種主要產(chǎn)品報(bào)告期銷銷售率主要產(chǎn)品%100?? 企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值企業(yè)銷售總值綜合銷售率 企業(yè)產(chǎn)品管理 47 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與庫存存在著密切的聯(lián)系。商品產(chǎn)品銷售率大于 100%，表明產(chǎn)品庫存量期末比期初減少；反之，表明產(chǎn)品庫存量期末比期初增加。為了確切地說明產(chǎn)銷銜接的情況，有無產(chǎn)品積壓和脫銷情況，還應(yīng)對(duì)產(chǎn)成品庫存增減變動(dòng)的情況進(jìn)行分析。 管理 48 2．企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡表。 ? 企業(yè)產(chǎn)品銷售率只能從總量上說明全部產(chǎn)品或某種主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷銜接情況。為了觀察和分析產(chǎn)品的類別、銷售方式、銷售地區(qū)、銷售價(jià)格等不同銷售情況，需要借助企業(yè)產(chǎn)銷平衡表進(jìn)行綜合平衡分析。產(chǎn)銷平衡表的一般格式如表 57： 管理 49 表 57 產(chǎn)銷平衡表 項(xiàng)目 金額（萬 元） 項(xiàng)目 金額（萬元） 期初庫存量 114 銷售量 2047 本期生產(chǎn)量 2040 按銷售地區(qū)分 （ 1）區(qū)內(nèi) 961 （ 2）區(qū)外 598 （ 3）出口 488 按銷售對(duì)象分 （ 1）生產(chǎn)部門 1022 （ 2）國(guó)內(nèi)商業(yè)部門 708 （ 3）外貿(mào)部門 317 期末庫存量 107 合計(jì) 2154 合計(jì) 2154 管理 50 ? 編制企業(yè)產(chǎn)銷平衡表可以研究企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、國(guó)內(nèi)銷售與國(guó)外銷售、區(qū)內(nèi)銷售與區(qū)外銷售、銷售與庫存等比例關(guān)系，還可以研究產(chǎn)品銷售對(duì)象結(jié)構(gòu)的變化。 管理 51 3．盈虧平衡時(shí)銷售量
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