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企業(yè)年終績效考評及面談技巧(編輯修改稿)

2025-06-17 01:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 經營 安全度 資產負債比率 速動比率 財務部 貨款回收率 成品周轉率 市場部 原料周轉率 備品周轉率 在制品周轉率 生產部 降低產品成本管理 采購 價格指數(shù) 采購 部 生產效率 原料耗損率 設備利用率 生產部 設計 損失率 技術部 加強質量管理 交貨 一次合格率 采購 部 成品一次 合格率 生產 部 設計錯誤 再發(fā)生率 技術 部 擴大市場份額 銷售增長率 市場占有率 品牌認識度 市場部 提高客戶服務水平 投訴處理率 客戶回訪率 客戶檔案完整率 市場部 內部服務 滿意度 各 部門 XX企業(yè)績效監(jiān)控指標體系 (一 ) 類別 一級指標 二級別指標 財務 財務效益狀況 銷售利潤率 成本費用利潤率 固定資產收益率 資本保值增值比率 。主營業(yè)務利潤率; 盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) 。成本利潤率; 費用利潤率;流動資產收益率 。毛利率;經營性現(xiàn)金凈流量 資產運營狀況 流動資產周轉率 平均庫存占用資金 應收帳款周轉率;不良資產比率 。 固定資產周轉率;庫存周轉率 企業(yè)規(guī)模 經營收入;利潤總額 。 人均收入 。人均利潤;回款率 匯款額 。可控費用 天然氣單位成本 發(fā)展能力狀況 主營業(yè)務收入增長率 利潤增長率 三年資本平均增長率 三年銷售平均增長率 客戶 用戶滿意度綜合指數(shù) 用戶回訪滿意度 。重復報修率 。 工程工期履約率 員工 員工流動率;員工任職資格達標率; 員工滿意度;員工任職資格晉升率; 勞動生產率 。勞動生產率增長率 類別 一級指標 二級別指標 過程管理 市場 民用戶發(fā)展戶數(shù) 。民用戶增長率;工福戶開口氣量 。 工福戶增長率;熱水器發(fā)展戶數(shù) 。 熱水器用戶增長率;采暖爐發(fā)展戶數(shù) 。 采暖爐用戶增長率;品牌認知度 。 城市管道氣化率;城市管網(wǎng)規(guī)劃完善度 工程 整體工程合格率 。工程任務完成率 。優(yōu)質工程率; 單位管網(wǎng)工程投入;單位戶工程投入 打壓一次合格率 。 焊口一次探傷合格率 。防腐工程一次合格率 。 用戶報修率 運營 一級事故發(fā)生次數(shù);二級事故發(fā)生次數(shù); 三級事故發(fā)生次數(shù);四級事故發(fā)生次數(shù) 。 事故損失金額;供銷氣差率 。管網(wǎng)完好率 。 設備完好率 。呼叫中心功能完善度 采購 年度報損額 。采購費用率 XX企業(yè)績效監(jiān)控指標體系 (續(xù)上表 ) 某工程公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)層次 愿景與使命 (組織定位 ) 3年 戰(zhàn)略目標 成功 關鍵因素 財務性 KPI 非財務性 KPI XX企業(yè) 1. 致力于創(chuàng)造高品質公共服務,成為客戶信賴、社會尊重、最有價值并具國際影響力的公用事業(yè)企業(yè) 2. 以價值最大化為目標,全面發(fā)展燃氣、燃氣機械、房地產和公用服務四大業(yè)務板塊,培育以燃氣為核心的產業(yè)群落 核心目標:持續(xù)增加公司的價值 總資產報酬率 凈資產收益率 2021年城市燃氣國內城市、客戶覆蓋量第一(總部規(guī)劃: 2021年覆蓋城市 XX個以上;覆蓋人口 XXX萬人) 燃氣接入網(wǎng)戰(zhàn)略布局與開發(fā) 收入及收入增長率 利潤及利潤增長率 城市覆蓋數(shù) 人口覆蓋數(shù) 企業(yè)形象和公共關系 企業(yè)形象 建設投入 企業(yè)認知度 企業(yè)品牌美譽度 有效的 資本 運營 資本利用率 三年資本平均增長率 資金保障率 融資額 并購整合項目數(shù) 并購項目成功率 優(yōu)秀的職業(yè)經理隊伍建設 人才開發(fā)投資率 經理供給滿足度 經理開發(fā)達標率 經理人才儲備 三、績效考評在企業(yè)中的地位 及結果應用 ? 1、企業(yè)績效考評的戰(zhàn)略地位 ? 企業(yè)績效考評結果的應用 ? 年終考評的戰(zhàn)略地位,實際上是一個績效管理的 定位問題 ,即是績效管理的目標與方向的問題,做好績效,必須首先明確績效的目標,使年終績效考評定好位,使績效管理從一開始就走在正確的道路上。 ? 年終考評是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段,通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助企業(yè)實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略。在此基礎上,理順企業(yè)的管理流程,規(guī)范管理手段,提升管理者的管理水平,提高員工的自我管理能力。 1、年終績效考評的戰(zhàn)略地位
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