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正文內(nèi)容

gmp之三——組織與人員(編輯修改稿)

2025-06-16 21:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理人員資歷要求 ? 根據(jù)我國國情,對各類人員的相關(guān)資歷的具體要求如下: ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ?( 1)具有現(xiàn)代管理思想意識和知識,如系統(tǒng)的管理思想、以人為中心的管理思想、權(quán)變的管理思想、信息論的管理思想和均衡論的思想等 ?( 2)要掌握本行業(yè)發(fā)展動態(tài),了解最新的專業(yè)知識和科技動態(tài),要有不斷創(chuàng)新精神和危機感,要有情報意識,要敢于改革管理方式,要學會“馭人”技能,主要精力應(yīng)放在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的未來 ?( 3)對 GMP的知識要有系統(tǒng)的了解,并對 GMP的實施有戰(zhàn)略性認識并給予堅定的支持 (一)管理人員資歷要求 ? 中層管理人員 ?( 1)掌握或熟悉以下知識:廠房設(shè)施的設(shè)計,設(shè)備的操作和保養(yǎng)的原理和知識;物料管理和存貨控制的知識;生產(chǎn)計劃的制定;會計和預(yù)算的基本知識;工業(yè)工程,質(zhì)量和安全工程的基本知識,對 GMP知識要系統(tǒng)掌握、理解和應(yīng)用 ?( 2)對政府頒布的相關(guān)的法律法規(guī)有深刻的理解 ?( 3)對生產(chǎn)標準和質(zhì)量標準應(yīng)了如指掌 ?( 4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力 (一)管理人員資歷要求 ? ?( 1)熟悉所負責的設(shè)備、設(shè)施的操作、設(shè)計和保養(yǎng)的基本原理及知識;物料管理基本知識和原理 ?( 2)對 GMP的知識要有深刻的理解和認識,并根據(jù) GMP的要求能制定相關(guān)的操作規(guī)程,并對員工進行培訓 ?( 3)熟悉所生產(chǎn)的產(chǎn)品標準 ?( 4)能根據(jù) GMP的要求合理安排生產(chǎn)計劃和工藝 ?( 5)有一定組織協(xié)調(diào)的能力 (二 )各級負責人對實施 GMP應(yīng)承擔的責任 ? 企業(yè)主要負責人 :對實施 GMP的必要性和重要性有深刻認識,能夠按 GMP的規(guī)定組織生產(chǎn)。對組織實施 GMP、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護 負全部責任 ? 企業(yè)分管技術(shù)的負責人 :對實施 GMP的必要性和重要性有深刻認識,負責實施 GMP具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作,審定實施方案,組織實施和檢查。對 GMP的實施和產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保、設(shè)備、計量 負技術(shù)責任 ? 企業(yè)分管生產(chǎn)的負責人 :對實施 GMP的重要性有深刻認識,對實施 GMP中的設(shè)備管理、物資貯運管理、生產(chǎn)計劃管理 負主要責任 (二 )各級負責人對實施 GMP應(yīng)承擔的責任 ? 企業(yè)分管營銷的負責人 :對實施 GMP的重要性有深刻認識,對 GMP中關(guān)于供、銷、貯、運的要求有透徹的了解。對實施 GMP中 原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售發(fā)運管理及售后服務(wù)負主要責任 ? GMP主管部門負責人 :能夠全面了解 GMP的基本內(nèi)容,在總工程師(或技術(shù)副廠長)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責組織制定本廠的 《 GMP實施細則 》 、實施規(guī)劃、實施方案,組織檢查事實情況、落實整改措施,參與舊廠房按 GMP改造和新廠房按 GMP設(shè)計方案的審定,不斷促進企業(yè)實施 GMP工作向新的水平進展。 對 GMP的實施負有組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的責任 ? 質(zhì)量管理部門負責人 :對 GMP的倉儲管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理要求有透徹的了解。 對實施 GMP中的質(zhì)量管理負有直接責任,并對產(chǎn)品質(zhì)量負監(jiān)督責任 (二 )各級負責人對實施 GMP應(yīng)承擔的責任 ? 技術(shù)部門負責人: 對 GMP的倉儲管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理要求有透徹的了解。對實施 GMP中的 技術(shù)管理負有直接責任 ? 供應(yīng)、倉儲部門負責人: 對 GMP中有關(guān)原輔料、包裝材料和成品的采購、貯存、發(fā)放的要求有透徹的了解。在實施 GMP工作中,對按質(zhì)量標準 有計劃地采購 原輔材料、按 GMP要求做好原輔材料和成品的驗收、貯存、發(fā)放的管理工作 負有直接責任 ? 生產(chǎn)部門或車間負責人: 對 GMP中有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理和產(chǎn)品質(zhì)量要求有透徹的了解。對實施 GMP中的 生產(chǎn)技術(shù)管理和文明生產(chǎn)要求 負直接責任,并對生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品負責 (三 )普通員工對實施 GMP應(yīng)承擔的責任 ? 企業(yè)員工是 GMP的直接執(zhí)行者,各類員工的文化素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)必須符合 GMP規(guī)定,這是實施 GMP的重要條件 ? 普通員工 要有理解和接受 GMP以及 GMP培訓的素質(zhì) , 并能盡快勝任工作 ? 根據(jù)中國實情,普通員工的相關(guān)資歷的具體應(yīng)有: 受過中等教育或?qū)I(yè)教育,受過培訓或?qū)I(yè)培訓,做過類似或相同的工作的經(jīng)歷,無傳染病、皮膚病或過敏性疾病 等 五、藥品生產(chǎn)企業(yè) GMP人員管理的關(guān)鍵 ? 強調(diào)能力: GMP的實施是實踐性很強的工作,高學歷并不代表能出色的勝任 GMP的有關(guān)工作 ,因此英美兩國 GMP對人員素質(zhì)都強調(diào)具有完成職責的能力,而沒有強調(diào)學歷,人員素質(zhì)應(yīng)非常重視能力的養(yǎng)成 ? 明確職責: 在實際的藥品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題容不得拖拉和推諉。 明確職責既能防止侵權(quán)也能防止失職。 發(fā)達國家 GMP都有一些條款對關(guān)鍵職責的分配、人員職責尤其是質(zhì)管部門和生產(chǎn)部門負責人職責做出了規(guī)定 ? 加強培訓: 培訓是 GMP實施中的重要因素, 培訓的效果和內(nèi)容對于 GMP的實施起著決定性的作用。 因此,發(fā)達國家 GMP除了提出實施培訓外,還對負責人、內(nèi)容、效果做出了規(guī)定 167。 2人員的培訓 ? 人是質(zhì)量管理的主體,人員的素質(zhì)對質(zhì)量體系的運行有著重要的影響。 因此,所有的質(zhì)量管理標準,不論是 GMP,還是 ISO 9000族標準等都始終將人員的培訓視為標準的一個重要組成部分 ? 一、培訓的原則 ?做到重視業(yè)務(wù)教育,又要重視德育教育 ?既重視學習理論,也注重實踐運用 ?既學操作技術(shù),也學習基礎(chǔ)知識 ?既有數(shù)量指標,也有質(zhì)量指標 一、培訓的原則 ? 戰(zhàn)略原則: 要有戰(zhàn)略眼光,從長遠發(fā)展考慮 GMP的實施,在培訓方面投入足夠的人力、物力和財力 ? 層次原則: 通過多層次分級培訓可造就高效團隊 ,適應(yīng) GMP實施工作要求。 ? 實用原則: GMP培訓特別強調(diào)針對性和時間性 。在GMP實施過程中,企業(yè)需要什么、員工缺什么,就要針對性地培訓什么 ? 全員原則: GMP的實施要求企業(yè)有計劃、有步驟地對所有在職員工進行培訓;分清主次先后和輕重緩急,根據(jù)不同的對象選擇不同的培訓內(nèi)容和方式,既考慮個體素質(zhì)的提高,也考慮群體功能優(yōu)化 二、培訓的體系 ? (一)培訓要有完整的體系 ? 培訓機構(gòu) ?藥品生產(chǎn)企業(yè)要有完整的教育培訓機構(gòu),機構(gòu)可以設(shè)在企業(yè)的人事管理部門,也可以成立獨立的部門 ? 培訓師資 ?GMP培訓工作一定要有一個良好、穩(wěn)定的師資隊伍,師資無論從企業(yè)外還是從本單位聘請的,一旦為員工認同,最好不要頻繁更換。師資應(yīng)有相當?shù)臉I(yè)務(wù)基礎(chǔ)
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