ch5服務(wù)業(yè)對(duì)外投資與服務(wù)跨國(guó)公司(編輯修改稿)
2025-06-16 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 壟斷的局面 。 ? 服務(wù)產(chǎn)業(yè)國(guó)際投資成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的重要力量 。 ? 進(jìn)一步調(diào)整著發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際分工中的利益分配 。 第二節(jié) 服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司 一、服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的含義 服務(wù)領(lǐng)域大量的對(duì)外直接投資，使得一大批服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司應(yīng)運(yùn)而生 。 自 20世紀(jì) 80年代以來，迅速成為國(guó)際貿(mào)易投資中的中堅(jiān)力量。 ? 含義：服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司是指主要業(yè)務(wù)是向市場(chǎng)提供服務(wù)的跨國(guó)公司。 注意： 跨國(guó)公司包括制造業(yè)跨國(guó)公司和服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司。 跨國(guó)公司是服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的主體。 二、服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的組織形式 （一）非股權(quán)安排 是指在一般不涉及股權(quán)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)的條件下，通過契約轉(zhuǎn)讓一項(xiàng)或幾項(xiàng)無形資產(chǎn)而進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。 是當(dāng)前服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司使用最為廣泛的一種組織形式。 具體包括：特許經(jīng)營(yíng)、管理合同、許可證協(xié)議、戰(zhàn)略合作等。 （二）股權(quán)投資 是指服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資者通過全部或部分參股在目標(biāo)國(guó)展開經(jīng)營(yíng)。 分為新設(shè)和并購(gòu)兩種方式。 問題：非股權(quán)安排與股權(quán)投資分別有哪些優(yōu)劣勢(shì)？ 三、服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的發(fā)展特點(diǎn) ? 幾乎所有的服務(wù)業(yè)部門都有跨國(guó)化傾向。 ? 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到制造業(yè)和礦業(yè)，服務(wù)業(yè)各行業(yè)之間還互相滲透。 ? 地區(qū)不平衡性和行業(yè)不平衡性。 ? 主導(dǎo)戰(zhàn)略由追隨型轉(zhuǎn)為主動(dòng)型。 ? 實(shí)力大大提升。 ? 并購(gòu)活動(dòng)頻繁 。 ? 通過對(duì)外直接投資帶動(dòng)技術(shù)擴(kuò)散 服務(wù)業(yè)公司在“全球 500 強(qiáng)”中的比重 (% ) 年份 項(xiàng)目 1995 1996 19
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