【總結(jié)】第一篇：物業(yè)公司裝修協(xié)議書 物業(yè)裝修管理協(xié)議書 甲方:（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方） 甲方系物業(yè)管理單位，乙方系小區(qū)物業(yè)的購買者或使用者。現(xiàn)甲、乙雙方就裝修的有關事宜，經(jīng)過平等協(xié)商，特簽...
2024-10-17 18:10
【總結(jié)】第一篇：物業(yè)公司崗位職責內(nèi)容 物業(yè)公司崗位職責 （部分條款） 第七條內(nèi)勤員職責： 1、內(nèi)勤員要嚴格按照考勤制度對工作進行考核，做到公開考核、公正考核。 2、負責有關文件、資料的收發(fā)，分類歸檔...
2024-10-21 01:58
【總結(jié)】......住宅及商業(yè)物業(yè)管理事業(yè)部編號版號A/1 裝修建渣清運管理制度批準：分管領導：負責人：編制：
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】北京萬科物業(yè)管理有限公司裝修管理服務協(xié)議書編號：BVKWY-XY-FW-10-F7版本：A/0表格生效期：序號：甲方（業(yè)主/使用人）：身份證件名稱及號碼：地址：電話：郵編：乙方（裝修企業(yè)）：法定代表人：地址：電話：郵編：
2025-06-19 04:19
【總結(jié)】物業(yè)管理實務（2）網(wǎng)上教學活動文本（）黃安心：今晚是物業(yè)管理實務（2）網(wǎng)上教學活動時間，歡迎惠顧！陳焱：怎樣才能學好這門科?西固科文黃安心：學好教材，理論聯(lián)系實際，搞好實訓，按老師指導的重點進行復習，楊瑋莉：怎么安排學習，才能學到位呢？黃安心：，也可以在網(wǎng)上聽課，作業(yè)要做，復習資料資料要看。下面給一些復習資料請大家認真復習。物業(yè)管理實務Ⅱ
2025-04-15 12:16
【總結(jié)】節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蒆羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅腿芇螂羆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蒆羀肆薆蠆
2024-09-09 13:15
【總結(jié)】1．文件控制流程圖2．記錄控制流程圖3．人員和培訓管理流程圖4．采購管理流程圖5．物業(yè)服務管理流程圖6．顧客滿意管理流程圖7．不合格品（服務）管理流程圖8．業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流程圖1．安保管理流程圖2．物業(yè)管理部工作流程圖3．安保主管工作流程圖4．班長日檢查工作流程圖
【總結(jié)】，加強員工管理，提高工作效率，營造良好的工作氛圍，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本《公司管理規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。第二條公司員工必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和董事長之任命管理
2024-12-15 01:00
【總結(jié)】圣莫麗斯物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊（參考稿）目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺服
2025-04-12 07:44
【總結(jié)】XX物業(yè)公司管理系統(tǒng)1．背景XX是一個大型民營企業(yè)集團，下轄包括中心商廈、世紀大廈、翠海酒店公寓、北方家園建材超市、XX辦公樓、方圓國家樣品油庫、南延賓館在內(nèi)的眾多樓宇物業(yè)。長期以來集團內(nèi)物業(yè)管理工作各分公司之間相互獨立，或有的物業(yè)自己組建自己的物業(yè)隊，或有的物業(yè)聘請外部物業(yè)公司，這在一定程度上增大了公司的成本開支，形成了資源浪費。在這樣的背景下，經(jīng)集團董事局研究決定：成立XX內(nèi)
【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程目錄1、公司組織機構(gòu)圖----------------------------------------------32、勞動人事管理制度-------------------------------
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】物業(yè)管理手冊物業(yè)項目顧問組二OO六年十二月總目錄前言前期篇（物業(yè)管理操作程序）第一章物業(yè)投標文件的制定第二章前期物業(yè)顧問服務合同的制定第三章物業(yè)管理委托合同的制定第四章管理費的測算第五章籌備期物業(yè)管理管理篇（物業(yè)公司管理規(guī)章制度）第一章
2025-04-17 23:29
【總結(jié)】沈陽市東威物業(yè)管理有限公司管理規(guī)定第一章總則第二章部門職責第一條總經(jīng)理室：第二條辦公室第三條財務部第四條清衛(wèi)綠化部（可在公司規(guī)模擴大后獨立為保潔分公司）第五條工程維修部第六條市場開發(fā)部第七條管理處第三章人事管理規(guī)定第一節(jié)員工招聘規(guī)定第二節(jié)員工調(diào)動管理規(guī)定第三節(jié)員工離職
2025-05-14 23:10
【總結(jié)】物業(yè)管理金典第一章服務中心第一節(jié)任務和崗位設置一、任務服務中心具有協(xié)調(diào)、溝通、公關、服務等職能，是管理公司對客服務的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務的部門。管理公司的主要對客服務是通過服務中心的業(yè)務程序和服務五一節(jié)來完成的，它是管理公司與用戶之間的橋梁，是管理公司的窗口。服務中心的管理體系、工作程序、資料存檔，及其員工的服務意識、職業(yè)道德、服務質(zhì)量、操作技能、應變技巧，乃至儀表
2025-04-17 23:28
【總結(jié)】第一章總則第一條為規(guī)范公司運營，加強員工管理，提高工作效率，營造良好的工作氛圍，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本《公司管理規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。第二條公司員工必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和
2025-04-13 01:00
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