灌陽管道施工組織方案(編輯修改稿)
2025-06-16 11:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織內(nèi)部驗收，并將驗收結(jié)果進行匯總通報； ② 制定完善的質(zhì)量工作程序、統(tǒng)一質(zhì)量記錄和驗收表格； ③ 認真抓好工程管理工作，督促、安排相關(guān)負責人深入施工現(xiàn)場，幫助施工隊解決施工技術(shù)難題； ④ 每月定期召開工程質(zhì)量監(jiān)督例會，分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進措施； ⑤ 抓好本部門人員工作標準的落實與考核，嚴密組織紀律，圓滿完工程質(zhì)量及進度目標； ⑥ 組織處理 工程施工出現(xiàn)的各種問題； ⑦ 避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生； ⑧ 控制施工安全責任事故、重大通信事故、工程質(zhì)量投訴的發(fā)生率。 （ 2）項目經(jīng)理助理 嚴格貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、設(shè)計要求、驗收規(guī)范及施工標準，對分管業(yè)務(wù)區(qū)工程施工、質(zhì)量全面負責。 ① 指導、監(jiān)督施工隊正確實施各類操作指導書和技術(shù)管理制度； ② 負責抓好工程項目的施工安全質(zhì)量，組織好工程的自檢、互檢和交工驗收工作； ③ 負責檢查、審核竣工資料和技術(shù)文件； ④ 協(xié)助項目經(jīng)理審核工程項目施工成本控制數(shù)； ⑤ 協(xié)助項目經(jīng)理組織參加工程設(shè)計會審、驗收會議； ⑥ 協(xié)助項目經(jīng)理負責做好重點工程的技術(shù)交底 工作； ⑦ 負責對工程項目的考評； 4 ⑧ 協(xié)助項目經(jīng)理組織調(diào)查、處理分管工程質(zhì)量事故。 （ 3）工程管理主管 負責編制質(zhì)量標準和質(zhì)量要求及質(zhì)量保障計劃，在工程項目經(jīng)理指導下開展工作，在施工過程中對各施工隊長全面跟蹤落實執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標準和要求。 ① 推廣工程新工藝、新技術(shù)，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)； ② 根據(jù)不同工程的技術(shù)特點，制定技術(shù)管理辦法，并負責工程的日常技術(shù)管理工作； ③ 抓好主管工程項目的施工安全質(zhì)量，組織好工程的自檢、互檢和交工驗收工作； ④ 完成工程所需各項簽證，提交、竣工資料基本核定、提交，并收集、整理、歸檔； ⑤ 參與重點工程的施工組織方案的制定； （ 4）物資管理員： ① 編制自購物資材料的需求
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