灌陽(yáng)管道施工組織方案(編輯修改稿)
2025-06-16 11:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織內(nèi)部驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)； ② 制定完善的質(zhì)量工作程序、統(tǒng)一質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格； ③ 認(rèn)真抓好工程管理工作，督促、安排相關(guān)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)，幫助施工隊(duì)解決施工技術(shù)難題； ④ 每月定期召開(kāi)工程質(zhì)量監(jiān)督例會(huì)，分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進(jìn)措施； ⑤ 抓好本部門人員工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與考核，嚴(yán)密組織紀(jì)律，圓滿完工程質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)； ⑥ 組織處理 工程施工出現(xiàn)的各種問(wèn)題； ⑦ 避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生； ⑧ 控制施工安全責(zé)任事故、重大通信事故、工程質(zhì)量投訴的發(fā)生率。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理助理 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分管業(yè)務(wù)區(qū)工程施工、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 ① 指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)正確實(shí)施各類操作指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)管理制度； ② 負(fù)責(zé)抓好工程項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量，組織好工程的自檢、互檢和交工驗(yàn)收工作； ③ 負(fù)責(zé)檢查、審核竣工資料和技術(shù)文件； ④ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核工程項(xiàng)目施工成本控制數(shù)； ⑤ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織參加工程設(shè)計(jì)會(huì)審、驗(yàn)收會(huì)議； ⑥ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)做好重點(diǎn)工程的技術(shù)交底 工作； ⑦ 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的考評(píng)； 4 ⑧ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)查、處理分管工程質(zhì)量事故。 （ 3）工程管理主管 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求及質(zhì)量保障計(jì)劃，在工程項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)展工作，在施工過(guò)程中對(duì)各施工隊(duì)長(zhǎng)全面跟蹤落實(shí)執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 ① 推廣工程新工藝、新技術(shù)，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)； ② 根據(jù)不同工程的技術(shù)特點(diǎn)，制定技術(shù)管理辦法，并負(fù)責(zé)工程的日常技術(shù)管理工作； ③ 抓好主管工程項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量，組織好工程的自檢、互檢和交工驗(yàn)收工作； ④ 完成工程所需各項(xiàng)簽證，提交、竣工資料基本核定、提交，并收集、整理、歸檔； ⑤ 參與重點(diǎn)工程的施工組織方案的制定； （ 4）物資管理員： ① 編制自購(gòu)物資材料的需求
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