灌陽管道施工組織方案(完整版)
【正文】 07811333 總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)工程實施全面管理 蘇建偉 項目經(jīng)理助理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 15678361113/18677383949 對工程施工、質(zhì)量全面負(fù)責(zé) 蘇中文 工程項目主管施工負(fù)責(zé)人 18677385566 落實執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 蔣成志 工程項目主管施工負(fù)責(zé)人 18677357969 落實執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 何立志 物資管理員、資料員 18607738424 管理工程物 資管理 陳朝明 物資管理員、資料員 13471004301 工程資料管理 蔣春華 一隊隊長、安全負(fù) 責(zé)人 15577305798 協(xié)助工程管理主管對施工隊及施工現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行管理 陳今玉 二隊隊長、安全負(fù)責(zé)人 15295851932 協(xié)助工程管理主管對施工隊及施工現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行管理 廖偉良 三隊隊長、安全負(fù)責(zé)人 13877206009/18677365488 協(xié)助工程管理主管對施工隊及施工現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行管理 （ 1）項目經(jīng)理 對甲方負(fù)責(zé)，是工程項 目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量及進(jìn)度的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。對人行道段落人流量大、商鋪門面多，主要選擇在晚上施工，開工期間對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍欄隔離，開挖一段夯實修復(fù)一段，第二天 7 點前恢復(fù)到施工前狀態(tài)。 （ 3）工程管理主管 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求及質(zhì)量保障計劃，在工程項目經(jīng)理指導(dǎo)下開展工作，在施工過程中對各施工隊長全面跟蹤落實執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。物料堆放整齊，不影響人員行走、消防 通道； 7 14. 當(dāng)天收工時施工人員進(jìn)行現(xiàn)場衛(wèi)生處理，將易燃物品清理干凈，以杜絕火災(zāi)隱患； 15. 施工每完成一個段落后，盡快恢復(fù)原有地形地貌，
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