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正文內(nèi)容

丁興良_工業(yè)品銷售策略與顧問技術(shù)(編輯修改稿)

2025-06-16 03:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展會 √ √ √ √ 技術(shù)交流 √ √ √ √ 電話拜訪 √ √ 登門拜訪 √ √ √ √ 測試和樣品 √ √ 贈品 √ √ √ √ √ √ 商務(wù)活動 √ √ √ √ 參觀考察 √ √ √ 工廠參觀 同上 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 八字總結(jié) 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 課程大綱 重塑工業(yè)品 營銷的新思維 ?四度理論 ?信任法則 1知己 營銷策劃的 三個(gè)策略 與八步驟 ?價(jià)格 ?價(jià)值 ?戰(zhàn)略 2知彼 工業(yè)品項(xiàng)目性 銷售的關(guān)鍵 —九字訣 ?找對人 ?說對話 ?做對事 3方法 工業(yè)品營銷管 理 — 天龍八部 客戶經(jīng)理 ?科學(xué) *藝術(shù) ?團(tuán)隊(duì)分工 ?銷售預(yù)測 4策略 提升服務(wù)的 原則 用對心 二十五方格 服務(wù)的五大體系 5服務(wù) 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! ?九字訣 ?找對人 ?說對話 ?做對事 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 找對人--采購流程分析 建立客戶內(nèi)部的組織架構(gòu)圖 了解客戶內(nèi)部的采購流程 分析客戶內(nèi)部的角色與分工 明確客戶關(guān)系的比重 制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 發(fā)現(xiàn) 問題, 使用 部門 提出 需求 項(xiàng)目 可行性 研究, 確定 預(yù)算 項(xiàng)目 立項(xiàng) , 組建 項(xiàng)目 采購 小組 建立 項(xiàng)目 采購 的 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 對外 進(jìn)行 招標(biāo) , 初步 技術(shù) 篩選 項(xiàng)目 評標(biāo) ,確立 首選 供應(yīng) 商 合同 審核, 商務(wù) 談判 ,增加 附件 簽定 協(xié)議 , 確保 實(shí)施 客戶內(nèi)部采購流程 使用部門 高層領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)部門 評估小組 采購部門 商務(wù)部門 高層領(lǐng)導(dǎo) 采購小組 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 客戶內(nèi)部的六種買家 分類 /特點(diǎn) 考慮重點(diǎn) 公司內(nèi)角色 經(jīng)濟(jì)買家 利益平衡及最大化 總經(jīng)理 技術(shù)買家 可行性,技術(shù),效果, 建議權(quán),否決權(quán) 技術(shù)測量中心 或質(zhì)檢部 使用買家 應(yīng)用方便,可操作性, 使用權(quán) 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)買家 付錢,形式為主,參與權(quán) 財(cái)務(wù)部 教練買家 符合公司采購標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部催化劑 業(yè)務(wù)部或計(jì)劃部 采購部 影響力買家 推薦和否決權(quán)來影響最后 決策者 負(fù)責(zé)人的親戚、秘書、老婆等 “線人 ? 和 ? 小秘 ? 在哪里? 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 項(xiàng)目評估 (技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo) ) 評估指標(biāo) 權(quán)重 我們公司 A競爭對手 (國外公司 ) B競爭對手 (國內(nèi)同行) 客戶關(guān)系 4 4 4 售后服務(wù) 5 4 4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3 4 3 品牌 4 5 5 產(chǎn)品性能 5 5 5 價(jià)格 4 3 3 供貨能力 5 3 4 快速解決方案 5 3 3 總分 1 35 31 30 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 搞定評估小組的 15字訣 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! ?九字訣 ?找對人 ?說對話 ?做對事 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型 朋友 伙伴 外人 供應(yīng)商 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 采購動機(jī)分析:個(gè)人動機(jī) ? 職位穩(wěn)定:準(zhǔn)確決策,個(gè)人職責(zé) ? 個(gè)人收益:回扣,好處,請客等 ? 上級肯定:升遷,個(gè)人權(quán)力 ? 個(gè)人壓力:責(zé)仸,后果 ? 內(nèi)部關(guān)系:溝通,人際 ? 個(gè)人前景:職業(yè)發(fā)展 權(quán)力 需要將個(gè)人的控制力和影響力 , 延展到別人和其他事情上。 成就 需要做事有成績,或推動積極的轉(zhuǎn)變。 被賞識 需要被人器重,或受人尊敬。 被接納 需要和其他人有聯(lián)系,有歸屬感和團(tuán)隊(duì)關(guān)系。 有條理 需要獲得明確定義和清晰結(jié)構(gòu) 安全感 需要做事有保證,避免冒險(xiǎn)。 個(gè)人需要 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 采購動機(jī)分析:組織動機(jī) ? 產(chǎn)品質(zhì)量:可靠,一致,技術(shù)參數(shù) ? 產(chǎn)品價(jià)栺:優(yōu)惠,促銷,贈品 ? 供方品質(zhì):信譽(yù),品牌,名聲,背景 ? 供貨速度:周期,周轉(zhuǎn),庫存,物流 ? 交易過程:賬款,試用,檢驗(yàn) ? 市場發(fā)展:客戶,銷量,聯(lián)盟 財(cái)務(wù) 保持或改善公司在金錢上的效益,或控制成本。 績效 保持或改善生產(chǎn)力及業(yè)績,或滿足時(shí)間上的要求。 形象 保持或改善聲譽(yù),信用,或公司的士氣。 客戶機(jī)構(gòu)的需要 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 搞定大客戶關(guān)系的三段法 點(diǎn)綴 公司利益 個(gè)人利益 差異化的人情 基礎(chǔ) 重要因素 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 建立人際關(guān)系的五個(gè)臺階 ★ 寒暄、打招呼 ★ 表達(dá)事實(shí) ★ 觀念共識 PMP ★ 興趣、愛好 ★ 信念、 價(jià)值觀、信仰 發(fā)表想法 … 贊美 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! ?九字訣 ?找對人 ?說對話 ?做對事 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! ( 4)獲取承諾 ( 3)顯示能力 ( 1)初步接觸 情況型問題 (S) 難點(diǎn)型問題( P) 內(nèi)含型問題( I) 需求回報(bào)型問題( N) 隱含需求 明確需求 ( 2 ) 需 求 調(diào) 查 SPIN顧問式銷售技巧的流程 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 一、菜鳥 [產(chǎn)品的高手 ] 二、中鳥 [技巧的專家 ] 三、老鳥 [客戶的顧問 ] 四、遛鳥 [ 變色龍 ] 以技術(shù)為導(dǎo)向的銷售顧問 四個(gè)境界 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 需求回報(bào)型問題( N) ?( Needpay off Question) 收集事實(shí) 、 信息及其背景數(shù)據(jù) 情況型問題 (S) ?( Situation Question) 難點(diǎn)型問題( P) (
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