修身養(yǎng)性、贏在職場(chǎng)經(jīng)典實(shí)用課件：細(xì)節(jié)決定成敗(編輯修改稿)
2025-06-16 01:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以鐘表記時(shí)誤差示列 1211。水平 :一個(gè)世紀(jì)（ 100年）差 ； 2211。水平 :一個(gè)世紀(jì)差 ； 3211。水平 :一個(gè)世紀(jì)差 ； 4211。水平 :一個(gè)世紀(jì)差 ； 5211。水平 :一個(gè)世紀(jì)差 30分鐘； 6211。水平 :一個(gè)世紀(jì)只差 6秒鐘。 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 31 溝通“ 3提原則” 提高 —— 頻次、反復(fù)、確認(rèn) 提前 —— 決定前、會(huì)議前、決策前 提交 —— 書面、電郵、記錄、備忘 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 32 1. 把想法用 3分鐘說(shuō)清楚 2. 分條陳述 3. 采用 3段論式 4. 多用數(shù)字 5. 用專有名詞 先說(shuō)結(jié)果或結(jié)論 再說(shuō)過(guò)程或原因 后作提示或說(shuō)明 ｛ 說(shuō)話 5要點(diǎn) 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 33 牢騷與“ 212提問(wèn)法” 提出 1個(gè)問(wèn)題 貢獻(xiàn) 2條建議 擺出 2種現(xiàn)象 勾心斗角的來(lái)源 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 34 領(lǐng)導(dǎo)談話的“ 3點(diǎn)提示法” 商討 交待 告知 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 35 細(xì)節(jié)決定成敗 1. 《 細(xì)節(jié) 》 是讀書筆記 2. 細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)及其功能 3. 透過(guò)細(xì)節(jié)看管理 4. 員工細(xì)節(jié)意識(shí)的養(yǎng)成 5. 從倡導(dǎo)細(xì)節(jié)到精細(xì)化管理 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 36 中小企業(yè)存在的突出管理問(wèn)題 2021年 12月我們研究中心聯(lián)合 《 民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 》 雜志對(duì) 1745家企業(yè)的抽樣調(diào)查，中國(guó)民營(yíng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的誤區(qū)表現(xiàn)為： 1. 沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)、條理清晰的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。 92% 2. 很多工作缺乏具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，管理人員個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)成為工作標(biāo)準(zhǔn)。 87% 3. 過(guò)分集權(quán)，多數(shù)管理人員基本無(wú)授權(quán)。 67% 4. 濫用家屬親友世交關(guān)系，忽視職業(yè)能力。 69% 5. 沉浸于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的企業(yè)成功模式，固守經(jīng)驗(yàn)，總是抱怨現(xiàn)在企業(yè)難做。 82% 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 37 6. 老板和管理人員不自覺(jué)地帶頭破壞企業(yè)規(guī)則。 76% 7. 股東和家族成員對(duì)企業(yè)實(shí)行多頭管理。 56% 8. 急功近利，注重市場(chǎng)短期利益，不關(guān)注品牌價(jià)值的培養(yǎng)與保護(hù)。 42% 9. 老板希望“復(fù)制”自己的替身，而不是從管理角度進(jìn)行規(guī)則的梳理和復(fù)制。 69% 10. 對(duì)員工要求苛刻挑剔，一面人才短缺，一面員工不斷流失。 83% 11. 沒(méi)有科學(xué)的薪酬與工作績(jī)效評(píng)估體系，“談判工資”考驗(yàn)員工談判能力。 91% 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 38 12. 組織及崗位職責(zé)界定不清晰，部門協(xié)調(diào)不暢，經(jīng)常相互扯皮。 73% 13. 企業(yè)管理文件的文件就沒(méi)有或不完整、不清楚，管理規(guī)則常常沖突。 84% 14. 不重視團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，特別缺乏對(duì)基層員工的操作指導(dǎo)和程序培訓(xùn)。 33% 15. 不重視對(duì)中高層及骨干人員長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，導(dǎo)致核心團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。 89% 16. 企業(yè)文化只有“漂浮的口號(hào)”，沒(méi)有落地，不能和企業(yè)管理規(guī)則相結(jié)合。 93% 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 39 完美的男人 一年至少掙 10萬(wàn)， 30個(gè)里有一個(gè)。 英俊， 20個(gè)里能找出一個(gè)。 幽默、性感、浪漫、成功、強(qiáng)健、忠誠(chéng)， 分別相對(duì)應(yīng)的數(shù)字是： 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/60 。 結(jié)果為： 1/259202100000， 即：二千六百億分之一！ 2021@北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 40 跨欄冠軍劉翔的啟示 倉(cāng)中鼠 廁中鼠 李經(jīng)康《兒子兵法》
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1