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正文內(nèi)容

信息化整合帶來的競爭力(編輯修改稿)

2025-06-16 01:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 織效能的一個障礙 ... ? SAP GC 2021, 信息化推動企業(yè)變革 12 孤島式的 集成的 通過應(yīng)用一套集成的解決方案,使業(yè)務(wù)流程再造成為可能 ... ? 滯后的管理 ? 眾多的軟、硬件平臺 ? 各部門均有各自的系統(tǒng) ? 業(yè)務(wù)上的多視點及爭議 ? “現(xiàn)狀 ” 的翻版 ? 實時的管理 ? 集成、一體化的解決方案 ? 覆蓋企業(yè)各部門及流程的、完整的解決方案 ? 統(tǒng)一的經(jīng)營思路 ? 在各方面提供了進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重造的可能性 實現(xiàn)一體化高效管理--集成 ? SAP GC 2021, 信息化推動企業(yè)變革 13 信息化戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的延展 ... 價值驅(qū)動 ? 降低端對端的業(yè)務(wù)經(jīng)營成本 ? 通過有效控制劃定成本水平 ? 通過集成的解決方案改善并實施標(biāo)準(zhǔn)化流程 ? 加速戰(zhàn)略的制訂、實施與收益的實現(xiàn) ? 業(yè)務(wù)流程再造與企業(yè) IT建設(shè)同時進(jìn)行 ? 通過借鑒 “ 最佳業(yè)務(wù)實踐庫 ” 來加速實施過程 ? 通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和改善,加速實現(xiàn)項目的投資收益 ? 提高組織的效能 ? 通過應(yīng)用最佳的信息技術(shù),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門間的信息共享,并可縮短企業(yè)部門學(xué)習(xí)的周期 ? 把加拿大石油公司變成以市場及客戶為導(dǎo)向的、低成本的市場競爭者 ? 實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息實時性的尖端技術(shù) ? 利于我們重新規(guī)劃、調(diào)整企業(yè)流程,迎接 21世紀(jì)的挑戰(zhàn)的機(jī)會 ? 保證企業(yè)可持續(xù)的卓越運作的支持工具 最終的和唯一的目的 通過集成、整合業(yè)務(wù)流程與信息技術(shù),創(chuàng)造、維持經(jīng)營價值 ? SAP GC 2021, 信息化推動企業(yè)變革 14 PetroCanada 項目效益回顧 ? SAP GC 2021, 信息化推動企業(yè)變革 15 系統(tǒng)成本 SPamp。C COSTS 財務(wù)成本 協(xié)調(diào) 存貨水平的優(yōu)化 錯誤更正 同步變化 額外的營運資本 多重處理 信息準(zhǔn)備 /獲取 高的應(yīng)收帳款 滯后的現(xiàn)金流 系統(tǒng)工作區(qū) 客戶查詢 功能改進(jìn) 這項工作的是找到并消除流程和系統(tǒng)中多余的成本 ? SAP GC 2021, 信息化推動企業(yè)變革 16 通過信息化整體解決方案的應(yīng)用,替換了公司原有的 50余個老系統(tǒng) 建立了 BULLOCH、 TopTech等“專用系統(tǒng)”的接口 整合了公司客戶、供應(yīng)商、物料及財務(wù)等方面的所有數(shù)據(jù) 實現(xiàn):整合、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同 ? SAP GC 2021, 信息化推動企業(yè)變革 17 信息化的效益 實時地了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況 對企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程的有效監(jiān)控與優(yōu)化 針對每一項業(yè)務(wù)事件的發(fā)生僅需進(jìn)行一次處理即可,從而大大減少了事務(wù)處理成本 極大地提高了業(yè)務(wù)人員的效率和能力 保證了企業(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)營單位及職能部門共享實時、集成的、統(tǒng)一的數(shù)據(jù),以便更好地制訂經(jīng)營策略 將企業(yè)的資源更好地應(yīng)用于能為企業(yè)帶來價值的業(yè)務(wù)中 巨大的效益:減少各項成本與費用約為 3,000萬至 1億美元,流動資金占用減少約為 7,000萬至 1億 5千萬美元。 ? SAP GC 2021, 信息化推動企業(yè)變革 18 實際取得的收益 每年減少開支達(dá) 5,000萬美元 變動成本減少約 10% 營運資金占用減少達(dá) 2億美元 新創(chuàng)造價值約為 2,500萬美元 ? SAP GC 2021, 信息化推動企業(yè)變革 19 業(yè)務(wù)需求 法律法規(guī)要求 技術(shù)需求 錯誤 培訓(xùn) 如果 … ..會是 驅(qū)動因素 生產(chǎn) 計劃 加強(qiáng) 培訓(xùn) 文件 戰(zhàn)略經(jīng)營單位用戶 數(shù)據(jù)管理 驅(qū)動 服務(wù) 特征值 ? Myraid of technologies ? 各部門都有各自的系統(tǒng) ? 完全依賴于信息系統(tǒng) ? 基于任務(wù)的解決方案 技術(shù)方面 ? 基于大型機(jī)及分散式系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計及編程 ? 業(yè)務(wù)知識 ? 通過編寫程序?qū)⒘鞒讨踩胂到y(tǒng),并進(jìn)行各類假設(shè)分析 ? 控制導(dǎo)向的技術(shù) 運輸與配送 FDA WCC Sales Stock Pricing EM PetroPass etc. MISP PIC TBA etc.
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