ok第5章經(jīng)營決策成本概念(編輯修改稿)
2025-06-15 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 凍生產(chǎn)商提出一個特殊訂貨用于促銷。如果接受該訂貨，將增加 2021千瓦時的電力需求量（每件產(chǎn)品耗用 1千瓦時的電力）。 在決定是否接受該訂單時，增加的電費是相關(guān)成本。 ? 預(yù)先獲得的資源 — 短期 【 例 】 某企業(yè)有 5個工程師，可提供 10 000工程小時的作業(yè)能力 (每人 2021小時 )。該公司在正常經(jīng)營條件下，每年需 9 000工程小時，每個工程師的年薪為 5萬元。假如公司正在考慮是否接受一項需 500工程小時的特殊訂單時，工程成本是相關(guān)成本嗎？ 假如，該訂單需要 1 500工程小時呢？ 再假如，該公司考慮用外購零件代替自制，則工程小時的需求量將從 9 000小時下降到7 000小時，工程成本是什么成本？ ? 預(yù)先獲得的資源 — 長期 【 例 】 某公司以每年 100 000租賃一個工廠，租期為 10年，該工廠的生產(chǎn)能力為每年生產(chǎn)20 000單位的某種產(chǎn)品。 5年后，由于該產(chǎn)品的需求量降低，該公司考慮是否應(yīng)將年產(chǎn)量降為 15 000單位。租賃費是什么成本？ 假如，市場需求增加，該公司考慮將年產(chǎn)量增加到 25 000單位呢？ 結(jié)論： 相關(guān)成本與無關(guān)成本的區(qū)分并不是絕對的 。 有些成本在某一決策方案中是相關(guān)成本 ，而在另一決策方案中卻可能是無關(guān)成本 。 經(jīng)營決策的基本方法 ? 貢獻(xiàn)毛益分析法 ? 差量分析法 ? 成本無差別點分析法 ? 概率分析法 經(jīng)常采用的決策方法有： 通過比較各備選方案貢獻(xiàn)毛益的大小來確定最優(yōu)方案的分析方法 。 貢獻(xiàn)毛益 分析法 ? 關(guān)于 “貢獻(xiàn)” ? 指企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù)對企業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn)所作的貢獻(xiàn)。 ? 傳統(tǒng)會計認(rèn)為只有當(dāng)收入大于總成本時，才形成貢獻(xiàn)； 而管理會計則認(rèn)為只要收入大于變動成本，就會形成貢獻(xiàn)。 因此，收入減變動成本后的差額（即貢獻(xiàn)毛益）越大，則減去不變的固定成本后的余額（即利潤）也就越大。即：貢獻(xiàn)毛益的大小，反映了備選方案對企業(yè)利潤目標(biāo)所作貢獻(xiàn)的大小。 應(yīng)注意的幾個問題： （ 1） 在 不存在專屬成本 的情況下 ， 比較不同備選方案的貢獻(xiàn)毛益總額； （ 2）在 存在專屬成本 的情況下，比較不同備選方案的 剩余貢獻(xiàn)毛益（即貢獻(xiàn)毛益總額減專屬成本后的余額） ； （ 3） 在企業(yè)的某項資源 （ 如原材料 、 人工工時 、 機(jī)器工時等 ） 受到限制的情況下 ， 比較各備選方案的 單位資源貢獻(xiàn)毛益額 ； （ 4） 由于貢獻(xiàn)毛益總額的大小 ， 既取決于單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益額的大小 ， 也取決于該產(chǎn)品的產(chǎn)銷量 ， 因此 ， 應(yīng)該選擇 貢獻(xiàn)毛益總額 最大的方案作為最優(yōu)的方案 。 某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)能力為 40 000個機(jī)器工時 ，現(xiàn)有生產(chǎn)能力的利用程度為 80%。 現(xiàn)準(zhǔn)備用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品甲 、 乙或丙 。 新產(chǎn)品甲 、 乙 、 丙的有關(guān)資料如表 54。 例 58 問：應(yīng)該生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品？ 問：如果 由于現(xiàn)有設(shè)備加工精度不足，生產(chǎn)丙產(chǎn)品需要增加專屬設(shè)備 5 000元。 應(yīng)該生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品？ 該企業(yè)現(xiàn)有剩余機(jī)器工時為 8 000小時。 差量分析法 當(dāng)兩個備選方案具有 不同的預(yù)期收入和預(yù)期成本 時，根據(jù)這兩個備選方案間的差量收入、差量成本計算的 差量損益 進(jìn)行最優(yōu)方案選擇的方法，就叫差量分析法。 A方案 B方案 差量 預(yù)期收入 預(yù)期成本 預(yù)期收益 預(yù)期收入 預(yù)期成本 預(yù)期收益 差量收入 差量成本 差量收益 ★ 當(dāng)差量損益大于零時 A方案可取 。 ★ 當(dāng)差量損益小于零時， B方案可取。 應(yīng)注意的是 ，
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