【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通成都分公司質(zhì)量管理體系文件中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)公司成都市分公司各部門(mén)/中心職責(zé)2022-05-05發(fā)布2022-05-05實(shí)施中國(guó)聯(lián)通成都市分公司1綜合部綜合部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司日常綜合事務(wù)、人力
2025-04-12 23:58
【總結(jié)】FY2023江蘇聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)自媒體推廣方案(11),2023一、3G手機(jī)推廣(主體:iphone3G3GS)傳播目的1.主要針對(duì)iphone3G/3GS的口碑營(yíng)銷(xiāo),拉動(dòng)銷(xiāo)量,搶占市場(chǎng)。2.提升用戶(hù)對(duì)3G的認(rèn)
2025-01-21 08:08
【總結(jié)】河北聯(lián)通合作增值業(yè)務(wù)管理辦法()河北聯(lián)通2009年4月30/31目錄目錄 II前言 III1范圍 42規(guī)范性引用文件 43術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 44合作模式原則 5合作模式分類(lèi) 5合作模式分工 5合作受理原則 55合作范圍與產(chǎn)品 5短信類(lèi)
2025-04-18 22:37
2025-04-14 22:26
【總結(jié)】第1頁(yè)共15頁(yè)線(xiàn)路割接業(yè)務(wù)流程及相關(guān)管理辦法總則一、為進(jìn)一步規(guī)范線(xiàn)路割接業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保證客戶(hù)利益,維護(hù)XXXX電信信譽(yù),特制定本辦法。二、本辦法適用于改號(hào)及不改號(hào)的線(xiàn)路工程割接及光纜線(xiàn)路工程。三、本辦法未涉及的有關(guān)工程割接內(nèi)容的,仍按局相關(guān)文件執(zhí)行。四、原下發(fā)的文件或要求與本辦法有抵觸的
2025-09-01 15:19
【總結(jié)】務(wù)人員工作交接管理辦法第一章總則一、為了規(guī)范工作交接程序,加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理,制定本辦法。二、本辦法適用于公司業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整,業(yè)務(wù)人員工作崗位調(diào)動(dòng),請(qǐng)長(zhǎng)假或離職(含自動(dòng)請(qǐng)辭及辭退)前工作交接的管理。三、工作交接責(zé)任主體分別為移交人、接收人、部門(mén)經(jīng)理(監(jiān)交人)。移交人是指將所負(fù)責(zé)的工作和物品移交給接受的人員。接收人是指接受移交人
2024-12-16 12:17
【總結(jié)】第一篇:接入網(wǎng)割接管理制度 接入網(wǎng)割接管理制度 一、接入網(wǎng)割接的定義與分類(lèi) (一)接入網(wǎng)割接是指由于工程建設(shè)、技術(shù)改造、市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求、日常維護(hù)等原因,對(duì)在用設(shè)備、線(xiàn)路、用戶(hù)線(xiàn)進(jìn)行必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)...
2024-10-13 21:36
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)優(yōu)勢(shì),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理,以及時(shí)快速采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,有效的降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則。二、公開(kāi)、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢(xún)價(jià),廣開(kāi)渠道原則。四、快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu):
2025-04-08 02:28
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目(工程)中間交接管理辦法1范圍(技改)工程中交的條件、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。、改擴(kuò)建、技改、技措等建設(shè)項(xiàng)目。2引用標(biāo)準(zhǔn)1)中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)《中華人民共和國(guó)建筑法》2)油煉化[2011]99號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣股份有限
2025-08-18 19:39
【總結(jié)】工程結(jié)算管理辦法(試行)1.目的規(guī)范工程結(jié)算管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),有效地控制工程造價(jià),提高工程預(yù)(結(jié))算工作的效益。2.適用范圍適用于項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算編制、審核工作和工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。3.術(shù)語(yǔ)和定義:指工程竣工驗(yàn)收后,根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終
2025-04-12 08:57
【總結(jié)】1聯(lián)通公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理辦法2第一章總則第一條為進(jìn)一步完善“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、員工監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;U习踩a(chǎn)管理規(guī)定的實(shí)施,依據(jù)《中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施細(xì)則)制
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】生效日期:2020年4月1日文件編號(hào):SP-CQ-QX-13版本:I/0中國(guó)聯(lián)通重慶近郊區(qū)縣分公司分銷(xiāo)商分級(jí)管理辦法第一部分分級(jí)評(píng)定辦法一、目的:通過(guò)對(duì)分銷(xiāo)商的分級(jí)管
2025-08-05 09:25
【總結(jié)】廣東聯(lián)通SI引入及管理辦法(試行)第一章總則一、為明確廣東聯(lián)通SI的引入流程,規(guī)范引入過(guò)程各環(huán)節(jié)的工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)SI業(yè)務(wù)的管理,建立公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保障合作業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展,特制定本辦法。二、本辦法適用于廣東聯(lián)通SI的引入及管理工作。第二章SI的定義及類(lèi)型三、SI的定義。SI是廣東聯(lián)通定義的業(yè)務(wù)集成商(ServiceIntegrator
2025-01-13 20:41
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通HLJ分公司電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法客戶(hù)服務(wù)部目錄一、目的 4二、適用范圍 4三、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道規(guī)劃 41、渠道定義 42、渠道定位 43、渠道作用 5四、機(jī)構(gòu)與職責(zé) 51、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 52、基本職責(zé) 5五、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 6 6 7六、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)
2025-04-09 06:51
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目總體進(jìn)度管理:
2025-05-13 12:13