【總結(jié)】《個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》平安第一部分??基本管理………….……………….…………………5-48第一章??總則………………………….…………………………5-8第二章??業(yè)務(wù)人員的聘用及異動(dòng)………………...……………9-20第三章??業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)………….……………………20-23
2025-04-12 00:55
【總結(jié)】1國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線XX高速公路路基路床交驗(yàn)管理辦法(討論稿)XX高速公路有限責(zé)任公司2二O一一年九月國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線XX高速公路路基路床交驗(yàn)管理辦法(討論稿)
2025-05-13 20:25
【總結(jié)】惠州培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)計(jì)人員工作交接管理制度一總則第一條為了保持會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性,正確性和合法性,使會(huì)計(jì)核算工作有條不紊地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合家輝公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條會(huì)計(jì)人員工作崗位調(diào)動(dòng)和離職(一個(gè)月以上),必須在本部門負(fù)責(zé)人規(guī)定的期限內(nèi),將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作移交清楚,未辦完交接
2025-05-13 23:33
【總結(jié)】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理,維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后,可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗(yàn)收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收,并包括物業(yè)公司接管驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收兩個(gè)方面。
2025-04-16 04:19
【總結(jié)】 第1頁共4頁 經(jīng)貿(mào)大學(xué)處級(jí)干部離任工作交接管理辦法 經(jīng)貿(mào)大學(xué)處級(jí)干部離任工作交接管理辦法 為推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作科學(xué)化,制度化、規(guī)范化、程 序化,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,確保各單...
2025-08-11 16:42
【總結(jié)】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)考核、獎(jiǎng)懲建議、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及實(shí)施對(duì)分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認(rèn)定對(duì)所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶營銷的員工
2025-03-08 18:13
【總結(jié)】員工工作交接管理制度編號(hào):RC-QR00發(fā)布日期:2011年月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為加強(qiáng)公司人力資源管理,認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,規(guī)范員工離職或轉(zhuǎn)崗時(shí)工作交接程序,避免因交接不清引起的工作失誤以及公物損失,根據(jù)公司實(shí)際,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)本部各部門及各子
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:6完工項(xiàng)目資源交接管理辦法(修改稿) 中交三公局第一工程有限公司 完工項(xiàng)目資源交接管理辦法 中交三公局第一工程有限公司完工項(xiàng)目資源交接管理辦法(試行) 第一章總則 第一條項(xiàng)目經(jīng)理部作...
2024-11-05 06:25
【總結(jié)】新開分部交接管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)——連鎖系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤——連鎖005撰寫單位:鵬潤投資連鎖發(fā)展中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5頁正文頁數(shù):3頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁
2025-04-12 06:57
【總結(jié)】《互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法》《互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法》總則?本辦法所稱“互動(dòng)業(yè)務(wù)人員”是指與本公司簽訂試用及正式勞動(dòng)合同或代理合同,從事互動(dòng)業(yè)務(wù)銷售推動(dòng)及綜合業(yè)務(wù)拓展工作的業(yè)務(wù)人員,即為人保財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員從事人保壽險(xiǎn)產(chǎn)品代理活動(dòng)提供業(yè)務(wù)拓展及銷售支持、組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢、銜接服務(wù)等壽險(xiǎn)服務(wù)的業(yè)務(wù)人員。總公司互動(dòng)業(yè)
2025-02-18 19:34
【總結(jié)】目錄第一章總則………………………………………………………1第二章營銷組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)……………………2第三章業(yè)務(wù)人員的招募與離職處理……………………………5第四章業(yè)務(wù)人員日常管理………………………………………10第五章業(yè)務(wù)人員待遇……………………………………………19第六章業(yè)務(wù)人員考核………………………………
2025-04-18 05:12
【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――連鎖系統(tǒng)分冊(cè)新開分部交接管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)——連鎖系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤——連鎖005撰寫單位:鵬潤投資連鎖發(fā)展中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-05-28 01:55
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法業(yè)務(wù)人員銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法(制度范本、doc格式)業(yè)務(wù)人員銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條 業(yè)務(wù)人員:包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員。第二條 考評(píng)主體:大區(qū)經(jīng)理:以全大區(qū)為考評(píng)主體,對(duì)其進(jìn)行考評(píng)、計(jì)算獎(jiǎng)金。大區(qū)銷售經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)所在地)為考評(píng)主體,脫滌謗競(jìng)燭固侄球艾快孵揮邯交勉譜熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰診冠忽醛瞎殲娠祈教女頹痕們呻溯冷
2025-06-05 22:49
【總結(jié)】部門工作交接管理規(guī)范為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過程中的管理,保持交接崗位工作的有效鏈接,維護(hù)公司利益,特制定如下規(guī)范:1.交接前準(zhǔn)備及時(shí)處理好尚未完成的工作。整理好應(yīng)移交的各項(xiàng)文件、資料和工具,對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料,并注明尚未完成的原因和
2024-11-13 03:56
【總結(jié)】2020年7月目錄第一章手冊(cè)宗旨與目標(biāo)第二章用人觀第三章管理原則第四章職業(yè)生涯規(guī)劃第五章人員招聘第六章組織架構(gòu)第七章業(yè)務(wù)工作職責(zé)第八章工作要求第九章薪酬管理第十章人員管理制度第十一章人員獎(jiǎng)懲第十
2024-10-24 10:21