【總結(jié)】銀行績效考核辦法的轉(zhuǎn)變趨勢資訊來源:石油英才網(wǎng)編輯????2009-9-110:17:18???經(jīng)濟資本作為當今國際銀行業(yè)的風險管理文化和先進管理工具,正在受到國內(nèi)商業(yè)銀行的重視,各家銀行的改革和轉(zhuǎn)型無不將經(jīng)濟資本理念的引入和實務運作作為改革的一項核心工作。經(jīng)濟資本能夠以推測的數(shù)值直觀而比較準確地反映銀行
2025-04-08 06:30
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核辦法 徐村分院 績效工資分配方案(試行) 為進一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配,按照《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的意見》(成醫(yī)改...
2024-11-15 05:54
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導 3一、機構(gòu)設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核辦法 員工考核與績效工資發(fā)放辦法 為完善公司員工崗位考核機制,合理發(fā)放員工績效工資,完善公司薪資管理體系和激勵約束機制,強化員工的責任意識和成果意識,提高工作效率和工作品質(zhì),特...
2024-10-21 03:19
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時期內(nèi)工作情況的實際評估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核:指當月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【總結(jié)】XX路營業(yè)部——營銷管理崗位考核辦法一、考核構(gòu)成1、管理指標考核,總分占比40%;2、業(yè)務指標考核,總分占比20%;3、關(guān)鍵工作任務考核,總分占比40;4、加分項。注1:每小項都實行百分制。注2:本辦法中所稱“營銷人員”包括全日制營銷人員與經(jīng)紀人。二、考核細則(一)管理指
2025-08-20 14:21
【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)供應商績效考核管理辦法1目的通過對供應商業(yè)績的評價,保證采購渠道滿足公司產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展需求,確保采購能力滿足公司持續(xù)發(fā)展的要求。2范圍本辦法適用于所有原輔材料、備品備件、外協(xié)加工件的合格供應商績效考核。3定義無4責權(quán)品管
2024-09-13 16:01
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團公...
2024-10-21 13:00
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法 (試行) 為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理,建立起科學、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【總結(jié)】機電安全管理績效考核辦法為全面貫徹落實號文件精神,進一步加強機電安全管理,提升機電安全質(zhì)量標準化水平,保障機電設備安全高效運行,降低機電事故率,杜絕重、特大機電事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)任務的順利完成,結(jié)合公司機電實際狀況,特制定本辦法。一、公司成立機電安全管理績效考核領(lǐng)導組組長:礦長黨委書記常務副組長:機電(生產(chǎn))礦長副組長:其他副礦級領(lǐng)導成
2025-04-09 00:05
【總結(jié)】項目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制,規(guī)范工程項目的管理行為,強化項目施工過程控制,提高項目管理水平;科學、真實的評價項目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強項目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓與流動,以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學依據(jù)。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導思想建立客觀、公正、公開、科學的績效評價制度,完善員工的激勵機制與約束機制,
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25