【總結(jié)】101/102生產(chǎn)問題分析與解決第一部分分析問題的本質(zhì)第一講?企業(yè)生產(chǎn)中的常見問題1.生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問題2.探尋生產(chǎn)問題的源頭3.案例分析:管理袋鼠?第二講?職責(zé)是什么1.職責(zé)是交易平臺2.職責(zé)是工作內(nèi)容和范圍3.常見的誤區(qū)?第三講?職責(zé)是一種能力要求1.職責(zé)不僅僅是工作
2025-03-26 02:50
【總結(jié)】1生產(chǎn)管理Production&OperationManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章導(dǎo)論生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程組織的基本要求生產(chǎn)/運作管理的歷史發(fā)展天馬行空官方博客:;QQ:13182411
2024-10-16 15:00
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程組織本章你將學(xué)到什么?第一節(jié)生產(chǎn)過程及組織一、生產(chǎn)過程與構(gòu)成幾個基本概念生產(chǎn)過程的要求一、生產(chǎn)過程的相關(guān)概念?基本生產(chǎn)過程指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動。如:零件裝配?輔助生產(chǎn)過程指保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行所必需的各種
2025-02-20 14:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運行過程等內(nèi)容。學(xué)習(xí)要點生產(chǎn)過程組織?第一節(jié)生產(chǎn)
2025-02-20 13:59
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)過程的基本概念一、生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程產(chǎn)品狹義生產(chǎn)過程就是基本生產(chǎn)過程?;旧a(chǎn)過程由不同工藝性質(zhì)的工藝階段組成;工藝階段可以細(xì)分成作業(yè)活動,稱為工序
2025-02-18 01:17
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程時間組織生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo):減少時間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過程在制品移動方式制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式,而不同移動方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動方式有如下幾種:一、順序移動方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo):減少時間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過程時間組織生產(chǎn)過程時間組成時間組成有效時間停頓時間自然過程時間工藝加工時間準(zhǔn)備結(jié)束時間運輸時間質(zhì)量檢驗時間工序等待時間工藝階段等待時間批量加工等待時間
2025-02-13 15:02
【總結(jié)】第7章生產(chǎn)過程的流程分析1、構(gòu)成流程的四要素;2、流程圖的概念和符號;3、作業(yè)流程圖、工藝流程圖和物流線圖的特點;4、流程時間的概念、構(gòu)成和制訂流程時間的方法;本章重點生產(chǎn)流程的構(gòu)成生產(chǎn)流程——生產(chǎn)對象從原材料起直至最后轉(zhuǎn)
2025-01-07 14:01
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動方式作業(yè)排序1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方式
2025-01-07 13:35
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運
2025-02-18 01:59
【總結(jié)】生產(chǎn)過程核算一、生產(chǎn)過程的意義(一)生產(chǎn)過程的兩重性生產(chǎn)過程是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的第二階段,在這一階段中,企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是人們借助于勞動資料對勞動對象進(jìn)行加工、把勞動對象加工成勞動產(chǎn)品。因此,企業(yè)的生產(chǎn)過程既是企業(yè)勞動產(chǎn)品的制造過程,也是物化勞動和活勞動的耗費過程。
2025-02-17 15:52
【總結(jié)】現(xiàn)場生產(chǎn)過程管制與生產(chǎn)作業(yè)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)概述第二節(jié)生產(chǎn)計劃編制第三節(jié)生產(chǎn)過程管制第四節(jié)現(xiàn)場作業(yè)組織序言在當(dāng)今我國從社會主義計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過程中,在小型作坊式企業(yè)向大型的托拉斯企業(yè)轉(zhuǎn)換的過程中,我們的管理理念極需大步地提高
2025-02-19 12:05
【總結(jié)】北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華第3章選址規(guī)劃與生產(chǎn)過程組織?選址規(guī)劃?設(shè)施布置的基本類型?工藝專業(yè)化布置方法?流水生產(chǎn)線組織?非制造業(yè)的設(shè)施布置北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華選址規(guī)劃?選址規(guī)劃的必要性?重大考慮?影響因素?可行方案的選擇?評估
2025-02-26 13:46
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設(shè)計輸出1產(chǎn)品信息性能技術(shù)特點、產(chǎn)品市場信息、競爭環(huán)境2、生產(chǎn)戰(zhàn)略信息3、生產(chǎn)系統(tǒng)信息1、生產(chǎn)系統(tǒng)定位2、縱向集成度3
2024-10-16 02:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過程與品質(zhì)管理品管部2022-10-9一、車間管理在企業(yè)中的使命:,達(dá)到物美價廉目的,順利達(dá)到顧客交期要求,發(fā)揮制程百分之百效率與效益,提高生產(chǎn)機(jī)動性及彈性化,滿足市場需要、及時對策與處理、維護(hù)車間平順二、制造干部在車間管理中的地位與作
2025-01-12 16:06