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正文內(nèi)容

護(hù)理管理工作swot分析(編輯修改稿)

2024-10-15 09:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)院 有較好的競爭力,保證了病號來源 , 并且醫(yī)院 專業(yè) 劃分 比較細(xì),能夠提供臨床護(hù)理實踐基地。 二、 劣勢( Weaknesses) 各級部門頒發(fā)的制度執(zhí)行力不夠,監(jiān)督性差 。 部分護(hù)理人員的個人素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平不能達(dá)到更高要求。 護(hù)理人員處理應(yīng)急事件及急救能力較差。 受社會風(fēng)氣影響,護(hù)理人員感到社會地位低 、待遇差 ,沒有激發(fā)出工作熱情。 醫(yī)院內(nèi)護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展空間有限,不能吸引到優(yōu)秀人才,同時護(hù)理人員工作認(rèn)同度低。 三、 機(jī)會( Opportunities) 外部環(huán)境對護(hù)理 工作 有利的因素: 隨著 國家醫(yī)療保險事業(yè)的發(fā)展, 以及公眾對自身身體健康水平的重視程度不斷增強(qiáng),醫(yī)院必將接納更多的病人,為護(hù)理工作的開展提供了大量的病人來源。 社會特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的大力開展,為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展開辟
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