加強企業(yè)文化建設(shè)的實施方案(編輯修改稿)
2025-06-15 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)形象識別系統(tǒng)，即國際統(tǒng)稱的 CIS。這一系統(tǒng)決定著企業(yè)的外在形象，是企業(yè)管理現(xiàn)代化、正規(guī)化的外在標(biāo)志，影響著社會公眾對企業(yè)的接受認(rèn)同，也影響著員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感。要按照《同煤集團視覺形象識別系統(tǒng)（ VIS）手冊的要求，全公司上下統(tǒng)一制作并使用企 業(yè)標(biāo)識，確保企 4 業(yè)標(biāo)識使用的統(tǒng)一性、同一性和規(guī)范性。要積極創(chuàng)造條件，統(tǒng)一全處辦公用品系列標(biāo)識。 宣傳灌輸企業(yè)理念，培育員工共同的價值觀，建立共同的價值體系。 企業(yè)理念（ MI）是企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、價值取向、經(jīng)營觀念、管理思想的集中反映，是全體員工共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。要在公司辦公樓、廠房、車間等區(qū)域制作醒目的企業(yè)理念宣傳牌板。通過板報、專欄、新聞櫥窗等形式向廣大員工宣傳灌輸企業(yè)理念。各部門要組織員工以集團公司編印的《企業(yè)文化手冊》為必讀教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)行廣泛的宣傳灌輸，讓員工熟知、熟記、理解、認(rèn)同企業(yè) 理念。充分運用員工喜聞樂見的“話與畫”、格言警句等形式注解企業(yè)理念。要把宣傳灌輸企業(yè)理念與加強思想政治工作有機的結(jié)合起來，用理念來教育員工、引導(dǎo)員工。 著力推廣員工的行為養(yǎng)成，培育高素質(zhì)的員工隊伍。 各部門要把集團公司 6S（ 整理 SEIRI、準(zhǔn)時 SHARP、標(biāo)準(zhǔn)化 STANDARDIZATION、服務(wù) SERVE、素養(yǎng) SHITSUKE、安全SAFETY）基本行為養(yǎng)成訓(xùn)練與崗位管理結(jié)合起來，制定不同崗位、工種的 6S 行為養(yǎng)成的具體要素，并分解成可操作、可考核、能量化的崗位標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。要以 6S 為基本要求，主動地 創(chuàng)造性地開展工作。 要把落實 6S 行為規(guī)范和分項文化的培育結(jié)合起來。各 5 職能部門要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極主動地承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的設(shè)計和指導(dǎo)任務(wù)，全面開展對
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