音西煤礦企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-24 11:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)練。 學(xué)習(xí) 領(lǐng)會(huì) “安全三確認(rèn)”、“白國(guó)周班組管理法”、全閉合干部走動(dòng)管理、編碼管理等 操作法 ，促進(jìn) 安全工作上新臺(tái)階 。 健全安全教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、安全操作技能知識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故知識(shí)等培訓(xùn)，持證上崗率達(dá) 100%， 進(jìn)一步完善 各種資料 。 第三階段， 申報(bào)驗(yàn)收階段 （ 5 月 1 日 — 5 月 21 日 ） 5 月 1 日 5 月 5 日，各 基層 單位按照創(chuàng)建 開(kāi)展情況 進(jìn)行自檢，并將自檢情況詳細(xì)上報(bào) 公司 創(chuàng)建辦公室。 5 月 6 日 5 月 10 日， 公司 企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位的企業(yè)文化開(kāi)展 工作全面 檢查 ，對(duì) 沒(méi)有做好的單位 ，要制定針對(duì)性措施， 5 月 15 日前全部整改到位。 5 月 16 日 5 月 21 日，創(chuàng)建辦公室寫出書面申報(bào)材料，上報(bào)集團(tuán)創(chuàng)建辦公室 。 第四階段，保持和提高階段（ 5 月 21 日 — 年底） 在創(chuàng)建取 得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)建取得的成果， 6 向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 四、 工作 要求 （一） 提高工作認(rèn)識(shí) 。 公司 各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 干部 要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)實(shí)施企業(yè)文化創(chuàng)建工作的自覺(jué)性。從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)和大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是把公司建設(shè)成“精品數(shù)字化、安全效益型”現(xiàn)代化示范礦井的重要舉措。要 把創(chuàng)建工作作為 各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 干部 共同關(guān)心的議題，有組織規(guī)劃，有保障措施，有獎(jiǎng)懲辦法，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。 （二） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 公司成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工；各基層單位 要 安排專人負(fù)責(zé) 創(chuàng)建 的組織與實(shí)施 ,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。 各戰(zhàn)線、各單位要針對(duì)本戰(zhàn)線、本單位工作實(shí)際，制定創(chuàng)建工作方案，并于 4 月 1 日前上報(bào) 綜合辦 。 （三） 營(yíng)造輿論氛圍。 要 利用內(nèi)部廣播、閉路電視、辦公網(wǎng)、宣傳牌板等媒體，大力開(kāi)展輿論造勢(shì)。 各基層單位要大力宣傳 ，布置到位 、組織到位 、落實(shí)到位 。 綜合辦 將不定時(shí)對(duì)基層單位的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行抽查 ，并在政工例會(huì)上 通報(bào)。 （四） 加大硬件投入。 充分利用現(xiàn)有設(shè)施，因地制宜地積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)； 根據(jù)創(chuàng)建需要， 投入 專項(xiàng)資金，增加必要的設(shè)備與設(shè)施 ，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展 。 （五） 建立 獎(jiǎng)懲 機(jī)制 。 創(chuàng)建結(jié)束后，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)組 織好的部門和單位獎(jiǎng)勵(lì) 10003000 元，單位負(fù)責(zé)人各獎(jiǎng) 500 元；對(duì)組織不力、 不能按時(shí)完成工作計(jì)劃、 7 影響公司形象的單位負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)， 并 各罰款 500 元。 附 件 ： 音西煤礦 企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建任務(wù)分解推進(jìn)表 8 附件
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