【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。先交互分配再對外分配。 供電車間 機(jī)修車間 ① 按總量交互分配 輔助 生產(chǎn) 以外 單位 ② 按對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量分配 交互分配法圖示： ： 第一步 ：交互分配時(shí)的費(fèi)用分配率 = 某輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用 247。 該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車間分配費(fèi)用 = 該輔助生產(chǎn)車間受益數(shù)量 交互分配時(shí)的費(fèi)用分配率 第二步 ：對外分配的費(fèi)用分配率 =（ 某輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用總額＋其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－分配給其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用 ） 247。 （ 該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量－其他輔助生產(chǎn)車間的耗用量 ） 輔助生產(chǎn)車間以外的某受益對象的費(fèi)用分配額 =該受益對象耗用量 對外費(fèi)用分配率 10000 6000 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量 17000 54000 合 計(jì) 2021 8000 管理部門 1000 3000 專設(shè)銷售部門 2021 33000 基本生產(chǎn)車間 6000 乙 產(chǎn) 品 6000 甲 產(chǎn) 品 供水車間 供電車間 耗電（度） 耗水（噸） 項(xiàng) 目 【 例 】 廣發(fā)公司有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額分別為供電車間6946元，供水車間 3228元，按兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行分配。 供水車間交互費(fèi)用分配率 ＝ 3228247。 54000＝ 供電車間交互費(fèi)用分配率＝ 6946247。 17000＝ 供水車間向供電車間分配的水費(fèi) ＝ 10000 ＝ 598(元 ) 供電車間向供水車間分配的電費(fèi) ＝ 6000 ＝ (元 ) (即交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 ) 供水車間對外分配費(fèi)用 ＝ 3228 ＋ － 598＝ (元 ) 供電車間對外分配費(fèi)用 ＝ 6946＋ 598－ ＝ (元 ) 供水車間對外分配率＝ 247。 44000＝ 供電車間對外分配率＝ 247。 11000＝ 10174 11000 44000 合 計(jì) 2021 8000 管理部門 1000 3000 專設(shè)銷售部門 2021 33000 基本生產(chǎn)車間 乙產(chǎn)品 60 000 甲產(chǎn)品 對外分配率 10174 對外分配費(fèi)用 對外分配： 598 598 10000 供電車間 6000 供水車間 交互分配率 交互分配： 17000 54000 提供的勞務(wù)量 10174 6946 3228 待分配費(fèi)用 分配額 耗用量 分配額 耗用量 合計(jì) 供電車間 供水車間 項(xiàng) 目 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (交互分配法 ) 20 年 6月 單位：元 598 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制如下會計(jì)分錄 : 借：輔助生產(chǎn)成本 —— 供水車間 —— 供電車間 598 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 —— 機(jī)修車間 598 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 供水車間 —— 供電車間 編制會計(jì)分錄 由于各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)全部進(jìn)行了交互分配，提高了分配結(jié)果的正確性，但要進(jìn)行兩次分配，因而增加了成本計(jì)算工作量。 當(dāng)輔助生產(chǎn)車間較少、且相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量的差異較大時(shí)，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用比較合理。 （三）代數(shù)分配法 ： 代數(shù)分配法，是運(yùn)用代數(shù)中解多元一次聯(lián)立方程組的原理，在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。 ： 根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量，求解聯(lián)立方程式，計(jì)算各輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本（即費(fèi)用分配率）；然后，根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和單位成本，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 10000 6000 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量 17000 54000 合 計(jì) 2021 8000 管理部門 1000 3000 專設(shè)銷售部門 2021 33000 基本生產(chǎn)車間 6000 乙 產(chǎn) 品 6000 甲 產(chǎn) 品 供水車間 供電車間 耗電（度） 耗水（噸） 項(xiàng) 目 【 例 】 廣發(fā)公司有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額分別為供電車間6946元，供水車間 3228元，按兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行分配。 采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 假設(shè)供水車間的單位成本為 x，供電車間的單位 成本為 y，設(shè)立如下聯(lián)立方程為： 3228 ＋ 6000y ＝ 54000x 6946 ＋ 10000x ＝ 17000y 解之得： x ＝ y ＝ 編制的“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”見下表所示： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （ 代數(shù)分配法 ) 20 年 6月 單位：元 6075 合 計(jì) 2021 900 8000 管理部門 1000 3000 專設(shè)銷售部門 2021 33000 基本生產(chǎn)車間 乙產(chǎn)品 6000 甲產(chǎn)品 1125 1125 10000 供電車間 6000 供水車間 分配率 提供的勞務(wù)量 10174 6946 3228 直接發(fā)生的費(fèi)用 分配額 耗用量 分配額 耗用量 合 計(jì) 供電車間 供水車間 項(xiàng) 目 54000 17000 借：輔助生產(chǎn)成本 —— 供水車間 —— 供電車間 1125 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 供水車間 6075 —— 供電車間 編制會計(jì)分錄 采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其分配結(jié)果最為正確。但要解聯(lián)立方程，計(jì)算工作較復(fù)雜，因而這種分配方法在具備會計(jì)電算化條件的企業(yè)采用。 (四 )計(jì)劃成本分配法 ： 計(jì)劃成本分配法，是指先將各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用按照各受益單位耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)和確定的計(jì)劃單位進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃成本與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行追加調(diào)整分配的一種方法。 ： 第一步（ 按 計(jì)劃 成本 分配） ： 某受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)劃成本 = 該受益單位實(shí)際耗用量 該種產(chǎn)品 、 勞務(wù)的計(jì)劃單位成本 第二步 （ 追加 、 調(diào)整分配 ） ： 將各輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與該車間按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之差 ， 按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配給輔助車間以外的各受益單位 。 為簡化計(jì)算工作 ， 若差異數(shù)較小的情況下 ，可不進(jìn)行追加分配 ， 全部計(jì)入管理費(fèi)用 。 計(jì)劃成本分配法圖示 供電車間 機(jī)修車間 ① 按計(jì)劃 分 配率分配 輔助 生產(chǎn) 以外 單位 ② 按計(jì)劃分配率分配 【 例 】 某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)供應(yīng)資料見下表： 輔助生產(chǎn)車間 修理車間 運(yùn)輸車間 輔助生產(chǎn)待分配費(fèi)用 7000 8800 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 14000 44000 計(jì)劃單位成本 耗用勞務(wù)數(shù)量 修理車間 2021 運(yùn)輸車間 1600 基本生產(chǎn)車間 4000 28000 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 3000 8000 行政管理部門 5400 6000 合計(jì) 14000 44000 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃分配法） 輔助生產(chǎn)車間 修理車間 運(yùn)輸車間 金額合計(jì) 待分配費(fèi)用 7000 8800 15