【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可能征得被調(diào)用者的同意；人員調(diào)用后，應(yīng)更有利于組織的發(fā)展與工作的開(kāi)展。 ③ 內(nèi)部公開(kāi)招募。 ?發(fā)布招募廣告，展示現(xiàn)有職位空缺的信息和要求，凡認(rèn)為自己合適的人都可以報(bào)名。 ?這種方法提供了組織內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，使每個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)，從而找到合適的人選。 ?內(nèi)部公開(kāi)招募應(yīng)真正落實(shí)公平、公開(kāi)、公正的原則。 ④ 內(nèi)部人員重新聘用。 （ 2）內(nèi)部招募的主要方法 ?由本組織的員工根據(jù)組織的需要推薦自己熟悉的合適人員，供用人部門(mén)和人力資源部門(mén)進(jìn)行選擇和考核。 ?但要注意避免或克服“幫派”和小團(tuán)體現(xiàn)象，不搞裙帶關(guān)系，務(wù)求任人唯賢。 員工檔案可以了解到員工在教育、培訓(xùn)、經(jīng)歷、技能、績(jī)效等方面的信息，以幫助尋找合適的人員補(bǔ)充職位。 但由于檔案法對(duì)員工而言透明度小，影響力小，員工參與少，因此，常常將該法與前述方法結(jié)合使用，相互補(bǔ)充。 組織在確定了空缺職位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等情況后，將這些信息以布告的形式公布在組織中的各種媒介上，盡可能使全體員工都獲得信息，號(hào)召有才能、有志氣的員工毛遂自薦，使他們能夠脫穎而出。 ① 布告法 ② 推薦法 ③ 檔案法 吳樂(lè)霞大學(xué)畢業(yè)后在某部委下屬一家事業(yè)單位工作了 6年，一直是 編制外員工。 “ 這 6年，單位幾乎每年都會(huì)空出一兩個(gè)編制，但都是有關(guān)系、有背景的人頂上來(lái)，我干得再好也沒(méi)希望轉(zhuǎn)正 。轉(zhuǎn)不成編制內(nèi)員工，工資差出一大截，而且沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。 有一年新進(jìn)來(lái)一名家在山東農(nóng)村的正式員工，吳樂(lè)霞起初還覺(jué)得，看來(lái)轉(zhuǎn)正還是有機(jī)會(huì)，后來(lái)才聽(tīng)說(shuō)，這名員工雖然家境一般，卻是單位領(lǐng)導(dǎo)的親戚。 ” 公務(wù)員的招考相對(duì)透明，但事業(yè)單位還未做到全部公開(kāi)招聘，內(nèi)部招聘、人情招聘 的現(xiàn)象仍很突出。江西武寧就曾有過(guò)一些事業(yè)單位提供的崗位僅允許本縣科級(jí)干 部 子女或家屬 報(bào)考。 2．外部招募 主要來(lái)源和方法 : 廣告 學(xué)校 職業(yè)中介機(jī)構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站 熟人介紹 特別招募 ?（ 1）廣告。 它是外部招募常用的方法，通過(guò)新聞媒介向社會(huì)傳播招募信息。 優(yōu)點(diǎn)： 信息傳播范圍廣、速度快，應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富，組織的選擇余地也較大。 缺點(diǎn) 是存留時(shí)間短、信息容量少等。 ? 招募廣告要遵循 AIDA四個(gè)原則，即注意（ Attention）、興趣（ Interesting）、欲望（ Desire）和行動(dòng)（ Action）。 ?（ 2）學(xué)校。 ? 這是公共部門(mén)短期內(nèi)招募到大批受過(guò)一定訓(xùn)練的、素質(zhì)較好的員工而普遍采用的一種方法。應(yīng)屆畢業(yè)生成為各個(gè)公共部門(mén)每年甄選、錄用人員的最好來(lái)源，屬于潛力型招募對(duì)象。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：應(yīng)聘者的素質(zhì)有一定的保證，而且應(yīng)聘的人數(shù)也會(huì)很多，公共部門(mén)可以有計(jì)劃地進(jìn)行招募。 缺點(diǎn) ：公共部門(mén)在固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行總的招募，因此，不能做到臨時(shí)錄用，工作缺乏應(yīng)有的靈活應(yīng)變性。 ?（ 3）職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。 負(fù)責(zé)提供供求雙方的信息，牽線搭橋，安排見(jiàn)面，并收取一定費(fèi)用，由需求方最后確定。 、人才交流中心、獵頭公司等。 優(yōu)點(diǎn)： 促使組織對(duì)高級(jí)人才的聘用更加快捷，而且能相對(duì)準(zhǔn)確地物色到合適的人選。 缺點(diǎn)： 獵頭公司的收費(fèi)普遍比較高，這就加大了招募成本。 ?（ 4）互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站。 優(yōu)點(diǎn)： 信息量大、信息更新和傳播快、版面無(wú)限、成本較低、注重交流和不受時(shí)空限制等優(yōu)勢(shì)，為用人單位和應(yīng)聘者個(gè)人架起一個(gè)虛擬的人力資源市場(chǎng)平臺(tái)。 缺點(diǎn)： 信息可信度不高、保密性不好、信息更新緩慢、網(wǎng)站相互復(fù)制、雙方缺乏感性認(rèn)識(shí)等。 ? 湘鄉(xiāng)市公開(kāi)選聘高校畢業(yè)生公告 ? 5月 20日下午 2:30 現(xiàn)場(chǎng)組織報(bào)名 學(xué)活 206 ? 經(jīng)研究同意，決定公開(kāi)選聘 2021年度優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生和研究生共10人，安排到非參照管理事業(yè)單位工作?，F(xiàn)就有關(guān)選聘事項(xiàng)公告如下： ? 一、選聘條件： ? 思想政治表現(xiàn)好，在校期間沒(méi)有受過(guò)紀(jì)律處分和法律處罰； ? 學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)良； ? 品貌端正，身體健康； ? 熱愛(ài)基層工作，工作崗位服從統(tǒng)一安排； ? 選聘的研究生必須是統(tǒng)招的全日制院校本科畢業(yè)后考取的 2021年度應(yīng)屆畢業(yè)生； ? 選聘的本科生必須是國(guó)家重點(diǎn)院校（一本院校）國(guó)家計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招的全日制 2021年度應(yīng)屆畢業(yè)生； ? 專業(yè)要求：計(jì)算機(jī)及應(yīng)用技術(shù)、旅游管理（限女性）、農(nóng)學(xué)（農(nóng)業(yè)、園林、畜牧）、財(cái)務(wù)（財(cái)會(huì)）、工程預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、工民建、文秘（中文、新聞）及相近專業(yè)。 ? 二、報(bào)名方式： ? 報(bào)名時(shí)間： 2021年 5月 17日 — 31日（雙休日照常休息）； ? 報(bào)名地點(diǎn)：湘鄉(xiāng)市人才交流中心（市服飾市場(chǎng) B棟三樓）； ? 報(bào)名時(shí)請(qǐng)帶身份證、畢業(yè)證原件等相關(guān)證件。 ? 聯(lián)系電話： 0731— 56772368 ? 中共湘鄉(xiāng)市委組織部 ? 湘 鄉(xiāng) 市 人 事 局 ? 2021年 5月 10日 ?（ 5）熟人介紹。 ?優(yōu)點(diǎn)： 由于是相關(guān)人員推薦，可節(jié)約不少的招募時(shí)間和費(fèi)用；一旦聘用，離職率較低。 ?缺點(diǎn)： 容易形成非正式群體；選用人員的范圍也比較窄；易造成任人唯親的現(xiàn)象。 ?注意： 應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)甄選測(cè)試合格后方可錄用的原則，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，避免管理上的負(fù)面影響。 ?（ 6）特別招募。 ? 如電話熱線、接待日等特別招募形式能吸引更多的人來(lái)應(yīng)聘。通過(guò)電話，招募對(duì)象可迅速、方便地了解到組織及職位的信息；在接待日，通過(guò)對(duì)組織的訪問(wèn)、與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門(mén)管理人員的交談，應(yīng)聘者可深層次地了解組織，便于組織與應(yīng)聘者做出決策。 二、甄選 （一）含義： 流程 ： 資格審查、初選、面試、考試、測(cè)驗(yàn)、體檢等環(huán)節(jié)。 公共部門(mén)為了確認(rèn)最能勝任或最適合工作崗位者，采取一些相應(yīng)的科學(xué)方法，通過(guò)各種途徑尋找和確定工作候選人，以優(yōu)良的質(zhì)量和充足的數(shù)量來(lái)滿足公共部門(mén)人力資源需求而對(duì)求職申請(qǐng)人進(jìn)行審查、選拔的過(guò)程。 （二）甄選的意義 ?1． 為了確保 所錄用的申請(qǐng)人能最好地適合空缺職位的工作。 ?2． 通過(guò)對(duì)求職申請(qǐng)人過(guò)去行為的了解，可以部分地預(yù)測(cè)申請(qǐng)人將來(lái)的行為。 ?3． 可以提高工作成功的基數(shù)比，改善公共部門(mén)人力資源的質(zhì)量。 ?4． 為公共部門(mén)挑選高水平、高素質(zhì)的申請(qǐng)人，不僅可以提高工作水平和工作效率，還可以降低培訓(xùn)費(fèi)用，提高公共組織效率。 ?5． 可以更了解申請(qǐng)人的基本情況，為今后形成良好的工作關(guān)系打下基礎(chǔ)，從而有利于公共部門(mén)形成良好的人際關(guān)系。 （三）人員甄選的方法與技術(shù) 心理測(cè)試 面試 筆試 情景模擬 人員甄選的方法 1．筆試。 ?筆試是一種最古老又最基本的人員甄選方法。它是讓?xiě)?yīng)聘者在試卷上筆答事先擬好的試題，然后根據(jù)應(yīng)聘者解答的正確程度予以評(píng)定成績(jī)的一種甄選方法。 ?這種方法主要通過(guò)測(cè)試應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的差異，判斷該應(yīng)聘者對(duì)招聘崗位的適應(yīng)性。 筆試法 論文式筆試法，也叫主觀性筆試法，這種測(cè)試法讓?xiě)?yīng)試者依據(jù)題目寫(xiě)論文的形式，闡述自己對(duì)于某一問(wèn)題的主張和見(jiàn)解。 短答式筆試法，也叫客觀性筆試法，其做法是讓考生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)填空、選擇和判斷等方式，用簡(jiǎn)明的文字或符號(hào)來(lái)回答很多問(wèn)題。 ① 經(jīng)濟(jì)性。公共部門(mén)可對(duì)大批應(yīng)試人員在不同空間、相同時(shí)間內(nèi)實(shí)施筆試，測(cè)評(píng)效率高。 ② 廣