【文章內(nèi)容簡介】 人 安 排 管 理待 辦 事 宜綜 合 加 減 分證 明 材 料 上 報內(nèi) 部 第 三 方 評 價任 務(wù) 預 警證 明 材 料 上 報快 到 期 未 完 成 提 示績 效 考 核 瀏 覽角 色 管 理組 織 結(jié) 構(gòu) 管 理權(quán) 限 管 理用 戶 管 理采 集 方 式 管 理配 置 管 理日 志 管 理績 效 考 核 瀏 覽指 標 下 達部 門 指 標 管 理文 檔 資 料 柜公 文 管 理自 定 義 報 表 配 置考 核 配 置考 核 周 期 類 型 配 置考 核 日 志 管 理指 標 庫 管 理考 核 數(shù) 據(jù) 修 改任 務(wù) 管 理簽 報 管 理績 效 考 核 瀏 覽待 辦 事 宜工 作 催 辦個 人 安 排 管 理運 營 成 本 控 制領(lǐng) 導 打 分本 考 核 期 運 營 現(xiàn) 狀運 營 趨 勢員 工 效 能 對 比文 檔 資 料 柜公 文 管 理排 序 匯 總同 行 數(shù) 據(jù) 對 比歷 史 數(shù) 據(jù) 對 比橫 向 數(shù) 據(jù) 對 比指 標 偏 離 分 析指 標 權(quán) 重 分 解考 核 數(shù) 據(jù) 錄 入考 核 數(shù) 據(jù) 錄 入 圖表 3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 系統(tǒng)部 置圖 系統(tǒng)部署在用戶 公司 機房（不具備條件的也可托管到 ISP 機房），系統(tǒng)規(guī)劃有應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器和數(shù)據(jù)采集服務(wù)器（可選）。用戶通過 互聯(lián)網(wǎng) 進行訪問，完成數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)查詢等應(yīng)用。 具體部 署情況如下圖： 績效考核產(chǎn)品功能說明書 第 9 頁 共 19 頁 績 效 考 核 數(shù) 據(jù) 庫數(shù) 據(jù) 采 集 服 務(wù) 器績 效 管 理 系 統(tǒng)（ 應(yīng) 用 服 務(wù) 器 ）決 策 分 析數(shù) 據(jù) 填 報單 位 員 工數(shù) 據(jù) 采 集互 聯(lián) 網(wǎng)績 效 管 理 系 統(tǒng)（ 數(shù) 據(jù) 服 務(wù) 器 ）數(shù) 據(jù) 交 換領(lǐng) 導 圖表 4 系統(tǒng)部署圖 3 系統(tǒng)功能說明 系統(tǒng)角色分析 在本系統(tǒng)中角色共分為以下幾類： ? 績效管理員 負責考核績效的設(shè)置與維護，通常由 公司 績效 管理部門人員 擔當。包括指標庫管理，部門考核指標管理，指標下達等工作。 ? 部門員工 績效考核產(chǎn)品功能說明書 第 10 頁 共 19 頁 通過協(xié)同工作系統(tǒng)接受任務(wù)，進入考核流程，填報工作動態(tài)，上傳證明文件 或者成果物 ，結(jié)束該項任務(wù)考核 ? 部門領(lǐng)導 對本部門 員 工 所填報的數(shù)據(jù)進行審核，并 具 有查看月度，年度報告，排序匯總， 歷史數(shù)據(jù)對比，橫向數(shù)據(jù)對比等權(quán)限。 ? 公司 領(lǐng)導 通過各部門填報或上傳的數(shù)據(jù)掌握最新的 工作任務(wù) 完成情況。具有進行領(lǐng)導打分和審核綜合加減分的權(quán)限，并且可以查看排序匯總，歷史數(shù)據(jù)對比，橫向數(shù)據(jù)對比，報表分析，外部數(shù)據(jù)比較等所有統(tǒng)計 信息 。 ? 系統(tǒng)管理員 負責系統(tǒng)的設(shè)置與維護 。 包括帳戶管理，角色管理，組織結(jié)構(gòu)管理，日志管理等工作。 以上為系統(tǒng)默認角色，為滿足不同客戶需要，系統(tǒng)角色和權(quán)限應(yīng)該分開，并且以角色分組的形式存在，分組中選擇不同角色的不同權(quán)限。 系統(tǒng)功能列表 功能模塊 具體功能 對應(yīng)角色 績效考核管理 指標庫管 理 績效管理員 部門指標管理 績效管理員 考核配置 績效管理員 指標下達 績效管理員 考核周期類型配置 績效管理員 考核日志管理 績效管理員 自定義報表配置 績效管理員 考核數(shù)據(jù)修改 績效管理員 績效考核瀏覽 績效管理員、 部門員工 、部門領(lǐng)導、 公司領(lǐng)導 協(xié)同辦公 任務(wù)管理 公司領(lǐng)導 、部門領(lǐng)導 工作催辦 公司領(lǐng)導 、部門領(lǐng)導 待辦事宜 公司領(lǐng)導 、部門領(lǐng)導、部門員工 個人安排管理 公司領(lǐng)導 、部門領(lǐng)導、部門員工 績效考核產(chǎn)品功能說明書 第 11 頁 共 19 頁 簽報管理 公司領(lǐng)導 、部門領(lǐng)導、部門員工 公文管理 公 司領(lǐng)導 、部門領(lǐng)導、部門員工、績效管理員 文檔資料柜 公司領(lǐng)導 、部門領(lǐng)導、部門員工、績效管理員 數(shù)據(jù)錄入 任務(wù)接受 部門員工 、部門領(lǐng)導 考核 數(shù)據(jù)錄入 部門員工、部門領(lǐng)導 完成情況審核 部門領(lǐng)導 綜合加減分 部門員工 、 部門 領(lǐng)導 內(nèi)部第三方評價 部門員工 領(lǐng)導打分 公司領(lǐng)導 證明材料上報 部門員工 、部門領(lǐng)導 績效預警 任務(wù)預警 部門員工 、部門領(lǐng)導 快到期 未完成提示 部門員工 、部門領(lǐng)導、 公司領(lǐng)導 決策分析 本考核期運營現(xiàn)狀 公司領(lǐng)導 運營趨勢 公司領(lǐng)導 員工效能對比 公 司領(lǐng)導 運營成本控制 公司領(lǐng)導 、部門領(lǐng)導 統(tǒng)計分析 階段工作報告 部門領(lǐng)導、 公司領(lǐng)導 排序匯總 部門領(lǐng)導、 公司領(lǐng)導 歷史數(shù)據(jù)對比 部門領(lǐng)導、 公司領(lǐng)導 橫向數(shù)據(jù)對比 部門領(lǐng)導、 公司領(lǐng)導 指標偏離分析 公司領(lǐng)導 指標權(quán)重分解 公司領(lǐng)導 同行數(shù) 據(jù)對比 公司領(lǐng)導 報表分析 公司領(lǐng)導 系統(tǒng)管理 用戶 管理 系統(tǒng)管理員 權(quán)限管理 系統(tǒng)管理員 組織結(jié)構(gòu)管理 系統(tǒng)管理員 角色管理 系統(tǒng)管理員 配置管理 系統(tǒng)管理員 采集方式管理 系統(tǒng)管理員 日志管理 系統(tǒng)管理員 績效考核產(chǎn)品功能說明書 第 12 頁 共 19 頁 系統(tǒng)功能說明 績效考核管理 指標庫管理 提供了用于實施績效考核管理的考核體系和考核模型的配置。包括考核指標配置、考核內(nèi)