[精選]多元化營(yíng)銷-資料下載頁

【總結(jié)】信息港分公司網(wǎng)絡(luò)締造細(xì)分營(yíng)銷時(shí)代開創(chuàng)多元化營(yíng)銷的變革!以博客、分類網(wǎng)站、論壇、微博、微信、APP等微營(yíng)銷形式，開創(chuàng)了有別于傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站一對(duì)多式的單向服務(wù)體系，當(dāng)多對(duì)多，甚至多對(duì)一的雙通道和蛛網(wǎng)式通道網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成為主流的時(shí)候，當(dāng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端全面覆蓋的時(shí)候，也在預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的從業(yè)者必須更多的去研究網(wǎng)民發(fā)生了什么變化

2025-01-13 11:26

多元化戰(zhàn)略理論-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中，安索夫根據(jù)美國(guó)1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化，總結(jié)出他們成長(zhǎng)的四種基本方向：1、在現(xiàn)有市場(chǎng)內(nèi)增長(zhǎng)；2、開發(fā)新市場(chǎng)；3

2025-02-08 20:54

構(gòu)建多元化發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)的策略研究課題實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】《構(gòu)建多元化發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)的策略研究》課題實(shí)施方案一、課題的提出1、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的客觀要求國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(—2020)指出：“要以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。樹立全面發(fā)展觀念，努力造就德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。樹立人人成

2024-11-17 22:30

構(gòu)建多元化評(píng)價(jià)體系深化教研賽考評(píng)工程-資料下載頁

【總結(jié)】構(gòu)建多元的學(xué)生評(píng)價(jià)體系深化教研賽考評(píng)工程南樂縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)程曉青“教育評(píng)價(jià)是桿旗，指向哪里打哪里?！笔菐熒鷮?duì)評(píng)價(jià)作用的形象理解。從表面上看，強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)似乎是本末倒置，但是，樹葉最能反應(yīng)出大樹的生存狀態(tài)。從這個(gè)意義上說，評(píng)價(jià)是落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的魂，具有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的巨大作用。我們常說的“改革高考這個(gè)指揮棒”是有明顯缺陷的，因?yàn)樵u(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)整體，是一種理念。所以新一輪基

2025-06-16 12:45

小學(xué)生多元化評(píng)價(jià)制度[五篇材料]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：小學(xué)生多元化評(píng)價(jià)制度 小學(xué)生多元化評(píng)價(jià)制度 一、評(píng)價(jià)原則一是有效地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展；二是定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合；三是以鼓勵(lì)、表揚(yáng)等積極的評(píng)價(jià)為主；四是看重每個(gè)學(xué)生的個(gè)性差異，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的健康...

2024-11-16 22:07

小學(xué)生多元化評(píng)價(jià)體系的建立初探★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：小學(xué)生多元化評(píng)價(jià)體系的建立初探 小學(xué)生多元化評(píng)價(jià)體系的建立初探 湄潭縣抄樂鎮(zhèn)沙塘完小 謝文才 國(guó)務(wù)院三令五申強(qiáng)調(diào)為中小學(xué)生減負(fù)，減了這么多年，通過對(duì)部分學(xué)校、教師、學(xué)生的了解，收效甚微...

2024-11-16 06:07

多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例列夫·托爾斯泰說：幸福的家庭大都是相似的，而不幸的家庭則各有各的不幸。借用這句名言的結(jié)構(gòu)，我們通過對(duì)近百個(gè)企業(yè)多元化案例的分析和研究，大致上可以說：失敗的企業(yè)大都是相似的，而成功的企業(yè)則各有各的成功之處。本章企業(yè)案例共有14個(gè)，其中美國(guó)3個(gè)、日本2個(gè)、印度、韓國(guó)、泰國(guó)各1個(gè)、中國(guó)6個(gè)（涉及8個(gè)企業(yè)）。突出后發(fā)展國(guó)家，尤其是中國(guó)，是案例選擇的

2025-06-21 23:11

企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)案例-資料下載頁

【總結(jié)】多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例列夫·托爾斯泰說：幸福的家庭大都是相似的，而不幸的家庭則各有各的不幸。借用這句名言的結(jié)構(gòu)，我們通過對(duì)近百個(gè)企業(yè)多元化案例的分析和研究，大致上可以說：失敗的企業(yè)大都是相似的，而成功的企業(yè)則各有各的成功之處。本章企業(yè)案例共有14個(gè)，其中美國(guó)3個(gè)、日本2個(gè)、印度、韓國(guó)、泰國(guó)各1個(gè)、中國(guó)6個(gè)（涉及8個(gè)企業(yè)）。突出后發(fā)展國(guó)家，尤其是中國(guó)，是案例選擇的

2025-05-11 23:08

多元化的品牌管理之道-資料下載頁

【總結(jié)】多元化的品牌管理之道提要：當(dāng)“多元化”還在眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的質(zhì)疑聲中聲漲時(shí)，越來越多的企業(yè)開始信奉多元化發(fā)展了。資本追逐的獵場(chǎng)總能獲得高額的利潤(rùn)，而這正是崇尚“狼性”的企業(yè)家們掠取食物的最集中目標(biāo)。那么。如何管理好多元化發(fā)展的品牌，則是一個(gè)必須的課題。中國(guó)企業(yè)對(duì)于多元化的忌諱與沖動(dòng)，很明顯地暴露著一對(duì)矛盾心態(tài)。諸多的企業(yè)在急切進(jìn)軍多元化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)又迫于對(duì)“多元化”名詞

2025-04-07 20:59

多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例-資料下載頁

【總結(jié)】多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例列夫·托爾斯泰說：幸福的家庭大都是相似的，而不幸的家庭則各有各的不幸。借用這句名言的結(jié)構(gòu)，我們通過對(duì)近百個(gè)企業(yè)多元化案例的分析和研究，大致上可以說：失敗的企業(yè)大都是相似的，而成功的企業(yè)則各有各的成功之處。本章企業(yè)案例共有14個(gè)，其中美國(guó)3個(gè)、日本2個(gè)、印度、韓國(guó)、泰國(guó)各1個(gè)、中國(guó)6個(gè)（涉及8個(gè)企業(yè)）。突出后發(fā)展國(guó)家，尤其是中國(guó)，是案例選擇的

2025-05-12 01:38

公司戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導(dǎo)案例兒童超級(jí)市場(chǎng)兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預(yù)告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié)：多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化，也稱為多

2025-02-23 15:40

[精選]多元化銷售渠道-資料下載頁

【總結(jié)】多元化展業(yè)渠道專業(yè)技能課程這些蘋果怎么辦？自己吃掉市場(chǎng)上賣掉蘋果加工開辦蘋果園農(nóng)家樂多元化營(yíng)銷目前銷售面臨困惑市場(chǎng)資源客戶深度開發(fā)同業(yè)服務(wù)同質(zhì)化固有銷售模式難以突破?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究那么？P2P還要繼續(xù)做嗎？怎樣才能

2025-01-13 11:26

多元化集團(tuán)的運(yùn)作-資料下載頁

【總結(jié)】1//50多元化集團(tuán)的運(yùn)作新發(fā)展，新模式，新思考，新探索2//50第一，關(guān)二多元化集團(tuán)的運(yùn)作體系第事，多元化集團(tuán)運(yùn)作模式第三，總部不子公司（子集團(tuán))建設(shè)第四，集團(tuán)管控子體系3//50一，集團(tuán)成功的終極奧秘額外認(rèn)識(shí)額外資源額外權(quán)力額外平臺(tái)額外回報(bào)國(guó)家戓略認(rèn)識(shí)

2025-02-08 20:59

電力多元化發(fā)展思考-資料下載頁

【總結(jié)】 電力多元化發(fā)展思考 立足機(jī)制創(chuàng)新加快結(jié)構(gòu)調(diào)整走出獨(dú)具特色的多元化發(fā)展之路 所謂多元化就是多樣化，多元化經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是當(dāng)今時(shí)代許多企業(yè)成功制勝的法寶。以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力為核心，實(shí)施多元...

2025-09-22 00:49

[精選]多元化銷售技巧-資料下載頁

【總結(jié)】多元化的銷售技巧?1、這是一個(gè)比較經(jīng)典、常用的游戲，有些學(xué)員可能在上課前已經(jīng)做了。?2、把準(zhǔn)備好的資料發(fā)給學(xué)員，在豬皮紙上或投影儀上畫出9個(gè)圓點(diǎn)，9個(gè)點(diǎn)形成一個(gè)正方形。?3、讓學(xué)員以最快速一筆四條直線把9點(diǎn)連接起來。不能提起你的筆或有任何線條相重疊。直線可以是相互交叉的。這是可以做到的！?4、大概占用15—20分鐘

2025-01-13 11:52

多元化評(píng)價(jià)實(shí)施方案(留存版)

多元化評(píng)價(jià)實(shí)施方案-文庫(kù)吧

多元化評(píng)價(jià)實(shí)施方案-wenkub

多元化評(píng)價(jià)實(shí)施方案(已修改)