公司20xx年終績效考核方案(編輯修改稿)
2025-06-13 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力、工作效果、改進創(chuàng)新、團隊建設(shè)及培養(yǎng)下屬、配合協(xié)作、 全局觀等進行評價。 民主評議 (占權(quán)重 20%)：同前 員工考核 2021 年員工年終綜合績效考核要素分為結(jié)果、能力和態(tài)度三部分。 結(jié)果 (占權(quán)重 70%)：指員工的實際工作成績，主要考核員工工作計劃及目標完成情況，原則上以員工 1 月至 12 月的考核平均分作為員工年中考核的工作實績成績。 能力 (占權(quán)重 20%)：指員工個人的素質(zhì)和基本技能與所在崗位的適應程度，主要考核員工的知識、技能、計劃管理能力、獨立完成工作的能力以及全局觀和價值觀等方面的能力與本崗位任職要求的匹配度。 態(tài)度 (占權(quán) 重 10%)：指員工在工作中的主觀能動性，主要考核員工工作積極主動、認真負責、誠實守信、協(xié)同合作的程度及遵守勞動紀律的情況等。 (二 )考核等級評定 考核結(jié)果統(tǒng)一分為 A、 B、 C、 D 四個等級， A 等為優(yōu)秀， B 等為合格， C 等為基本合格， D 等為不合格。各等級比例如下： 部門領(lǐng)導： 部門領(lǐng)導考核結(jié)果評定等級的比例分布 A B C D 20% 60% 20% 等級評定說明： (1)A≤ 20%：即排序在前，比例不高于 20%的人員可以評定為 A。 (2)A+B≤ 80%：即排序在前，比例不高于 80%且沒有評為 A的員工可以評定為 B。 (3)C+D≥ 20%：評為 A、 B級以外的員工則評為 C 或 D，其比例之和不低于 20%。
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