【總結(jié)】2003年年度營銷推廣總體方案?背景?目的?實施原則?總體規(guī)劃?營銷活動要求?年度營銷活動時間計劃表?年度營銷預算表?營銷活動流程1.背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時機,迅速擴大企業(yè)規(guī)
2025-04-26 12:14
【總結(jié)】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導職層、薪酬設置職務職層崗位工資(元/月)備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設機構(gòu)崗位、職層、薪酬設置(共計崗位
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】2003年營銷推廣方案?背景?目的?實施原則?總體規(guī)劃?營銷活動要求?年度營銷活動時間計劃表?年度營銷預算表?營銷活動流程背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時機,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升
2025-04-26 12:12
【總結(jié)】年度營銷活動方案12021年營銷推廣方案?背景?目的?實施原則?總體規(guī)劃?營銷活動要求?年度營銷活動時間計劃表?年度營銷預算表?營銷活動流程年度營銷活動方案2
2025-05-08 23:47
【總結(jié)】2021年年度總體營銷方案12021年年度營銷推廣總體方案?背景?目的?實施原則?總體規(guī)劃?營銷活動要求?年度營銷活動時間計劃表?年度營銷預算表?營銷活動流程2021年年度總
【總結(jié)】服務體系、服務流程優(yōu)化總體框架1、現(xiàn)有售后服務體系問題分析整體服務體系中的問題具體服務流程中的問題2、現(xiàn)有服務流程優(yōu)化3、服務體系完善4、售后服務發(fā)展現(xiàn)有售后服務體系問題整體分析來自售后原因的客戶滿意度不高服務人員工作積極性差
2024-10-17 04:01
【總結(jié)】中聯(lián)重科,加速在諸多參展廠商爭奇斗艷、競相博取眼球的2017北京BICES展會上,一片寬敞的被極光綠色涂裝映亮的展臺,精心布置的安放在露天的會客室和采訪間,高高懸起的各類臂架,一切讓中聯(lián)重科看起來毫不費力就顯得頗為顯眼。當其他室外企業(yè)在比拼音量分貝時,中聯(lián)重科的發(fā)布會卻又井然而平和,以至于有時,來賓不得不豎起耳朵才能聽清中聯(lián)重科副總裁郭學紅的講述。久未露面的郭學紅,很樂于向每位到
2024-08-13 13:17
【總結(jié)】如何做好激勵樊勇?第一節(jié):制定正確的工作目標?提水與修渠的不同:?判斷財務收入的高低并不是看目前的收益,而是要關(guān)注財務收入是否是通過投資渠道的建立而獲取的。?風險與利潤的互為關(guān)系:?投入的高風險不一定獲取高利潤,但不投入一定不會有利潤的獲得。?制定正確的工作目標-案例學習
2025-02-08 13:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立一、品牌管理的內(nèi)涵三、中聯(lián)重科營銷推廣提升方案四、中聯(lián)重科品牌管理提升方案五、中聯(lián)重科品牌、營銷管理工作流程戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立
2024-10-19 09:17
【總結(jié)】建立服務優(yōu)勢,提升上柴股份核心競爭力-營銷服務體系診斷報告天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322服務體系服務目標配件營銷服務支持體系對營銷服務體系的診斷將從服務體系、配件營銷、服務支持體系三個方面展開。。。。?XXXXX?XXXX?XXXXX?XX
2024-10-17 01:45
【總結(jié)】目錄1 工程售后服務方案 2 服務響應時間 2 定期維護保養(yǎng) 2 現(xiàn)場排除故障或技術(shù)指導 2 緊急異常情況的及時處理 32 人員培訓 3 培訓時間、地點、內(nèi)容 3售后服務體系方案1工程售后服務方案如我公司有幸中標,我公司對所承擔的項目將實行長期的追蹤服務,以解除業(yè)主的后顧之憂。我公司將為本工程提供為期一年
2025-05-09 23:16
【總結(jié)】售后服務體系方案1概述我們將圍繞我們熱表產(chǎn)品提供熱能系統(tǒng)管理方案、提供系統(tǒng)規(guī)劃或二次開發(fā)支持。我們擁有系統(tǒng)集成全面解決方案的豐富經(jīng)驗,是其為客戶量體裁衣,提供客戶最優(yōu)化選擇的基礎(chǔ)。我們可以從客戶的實際業(yè)務和條件出發(fā),結(jié)合將來信息業(yè)的發(fā)展趨勢,在系統(tǒng)建設初期與用戶一起確立系統(tǒng)目標,確定系統(tǒng)建設規(guī)劃,并根據(jù)客戶的需要為客戶提供系統(tǒng)的可行性分析報告、合情合理的業(yè)務規(guī)范、項目建
2025-05-09 23:38
【總結(jié)】有效設計薪酬激勵體系有效設計薪酬激勵體系薪酬管理有效設計薪酬激勵體系:研討目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-01-04 01:52
【總結(jié)】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科現(xiàn)代營銷理論認為,在工業(yè)品關(guān)系型營銷中,售后服務質(zhì)量的提高是保持客戶滿意度,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的長期性經(jīng)濟行為超過預期?激動的?驚喜的模糊期望基本質(zhì)量?基本的?理所當然的隱性期望預期質(zhì)量?現(xiàn)實的?非現(xiàn)實的