【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面定義工具 12 頁(yè) 國(guó)際管理模式 多組織架構(gòu)適應(yīng)了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不斷變化重組的需要，所有組織數(shù)據(jù)存在同一數(shù)據(jù)庫(kù)中，組織發(fā)生變化時(shí)可以靈活調(diào)整，而不需要對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)、流程進(jìn)行重大修改甚至是重新實(shí)施。 l 兩種會(huì)計(jì)制度的支持滿足了外資企業(yè)或中國(guó)境內(nèi)海外上市的需要， NC 通過(guò)同一帳套數(shù)據(jù)不同的業(yè)務(wù)處理模板實(shí)現(xiàn)對(duì)兩種會(huì)計(jì)制度的支持。 l 適應(yīng)國(guó)際潮流，實(shí)現(xiàn)對(duì)分布全國(guó) /全球的資產(chǎn) /業(yè)務(wù)集中管理 l 多語(yǔ)言版本滿足企業(yè)的全球擴(kuò)張和發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)布了簡(jiǎn)全中文版、繁體中文版、英文版等， NC通過(guò)掛接標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言庫(kù)實(shí)現(xiàn)。 l 多幣種應(yīng)用滿足了企業(yè)進(jìn)行多幣種核算和管理的要求 … 而這些，均存在于一套產(chǎn)品之中， NC 已經(jīng)成為幫助企業(yè)進(jìn)行全球發(fā)展的技術(shù)利器。 13 頁(yè) 行業(yè)解決方案 針對(duì)特定企業(yè)，可以將行業(yè)解決方案界面換上 14 頁(yè) 先 進(jìn)技術(shù)架構(gòu) 具體的技術(shù)問(wèn)題可以參見(jiàn) NC 技術(shù)方案或 NC 技術(shù)講解 PPT，在此應(yīng)針對(duì)聽(tīng)眾類(lèi)別決定是重點(diǎn)或是一帶而過(guò)。 15 頁(yè) NC/FI 解決方案 在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這些問(wèn)題， NC 分別提供了相應(yīng)的解決辦法 … 16 頁(yè) NC/FI 解決方案構(gòu)架 財(cái)務(wù)管理旨在通過(guò)使用先進(jìn)的管理思想、方法和手段來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，從財(cái)務(wù)管理的過(guò)程上實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制和事后分析的流程；財(cái)務(wù)管理的范圍覆蓋多層核算體系的集團(tuán)企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析三個(gè)層次，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高到一 個(gè)新的水平。 同時(shí)財(cái)務(wù)管理與制造管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫連接，保證了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的及時(shí)、真實(shí)、完整的核算、支持和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金流、物流、工作流、信息流的統(tǒng)一。 在具體的應(yīng)用層面， NC 提供資金管理方案、全面預(yù)算管理方案、全面成本管理方案、項(xiàng)目成本管理方案、財(cái)務(wù)分析方案，依托集團(tuán)多組織架構(gòu)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。 17 頁(yè) NC/SCM 解決方案 在今天比拼競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)場(chǎng)上，一家企業(yè)最根本、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力在于對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)。 NC/SCM 供應(yīng)鏈解決方案是指在滿足服務(wù)水平的同時(shí)，為了使系統(tǒng) 成本達(dá)到最小而采用的從供應(yīng)商開(kāi)始到最終用戶的對(duì)整個(gè)物流、信息流以及服務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)的管理方法。 NC/SCM 供應(yīng)鏈解決方案強(qiáng)調(diào)從原材料供應(yīng)開(kāi)始、經(jīng)過(guò)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) ,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的管理模式，以確保在正確的時(shí)間內(nèi)，將正確的產(chǎn)品送到正確地點(diǎn)的正確客戶手中。 NC 協(xié)同供應(yīng)鏈管理對(duì)當(dāng)今商務(wù)模式的適應(yīng)性表現(xiàn)在： 1. 滿足企業(yè)級(jí)大規(guī)模管理應(yīng)用的復(fù)雜性和全面性要求； 2. 滿足電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈中各相關(guān)企業(yè)間（核心企業(yè) 與上下游企業(yè)、不同的上下游企業(yè)間）及同一企業(yè)內(nèi)部不同的部門(mén)和組織間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)、協(xié)同計(jì)劃、協(xié)同制造和協(xié)同采購(gòu)的要求； 3. 滿足管理模式、組織模式、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)模式和功能需求不斷完善和發(fā)展的要求； 4. 滿足不同層次管理中的規(guī)范性和靈活性的要求； 5. 滿足對(duì)系統(tǒng)易用性（適應(yīng)中國(guó)的文化傳統(tǒng)、管理風(fēng)格、使用習(xí)慣、人員素質(zhì)等）的要求； 6. 滿足快速構(gòu)建或重構(gòu)企業(yè)各類(lèi)業(yè)務(wù)模型并快速實(shí)施的要求； 7. 滿足與其他應(yīng)用系統(tǒng)（主要包括： CAD、 CAPP、 PDM、 DCS、 OA 等）的集成要求； 18 頁(yè) NC SCM 解決方案構(gòu)架 NC 協(xié)同供應(yīng)鏈將企業(yè)的管理活動(dòng)分為戰(zhàn)略層，運(yùn)作層和執(zhí)行層，將眾多的模塊在企業(yè)的供應(yīng)鏈上進(jìn)行部署，簡(jiǎn)單地說(shuō)由如下幾個(gè)方面組成： 1. 以供應(yīng)鏈的計(jì)劃并行協(xié)同機(jī)制為先導(dǎo)，將來(lái)自銷(xiāo)售渠道的需求整合后分解為生產(chǎn)計(jì)劃，外協(xié)計(jì)劃，外包計(jì)劃，外購(gòu)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈計(jì)劃層面及執(zhí)行層面的整體協(xié)同。 2. 采用動(dòng)態(tài)庫(kù)存控制策略，對(duì)供應(yīng)鏈核心企業(yè)與成員企業(yè)未來(lái)庫(kù)存的變化進(jìn)行精確的展望，極大地提高存貨整體的周轉(zhuǎn)速度及資金的周轉(zhuǎn)速度。 3. 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)及集中采購(gòu)解決方案，以準(zhǔn)時(shí)化代替提前期，采購(gòu)權(quán) ，定價(jià)權(quán)，質(zhì)檢權(quán)，支付權(quán)分離，極大地降低企業(yè)的采購(gòu)成本及風(fēng)險(xiǎn)。 4. 采用網(wǎng)絡(luò)化的銷(xiāo)售 /分銷(xiāo)管理，加速產(chǎn)品的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部署，提高反應(yīng)效率，對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格，信用，獲利，可用量等方