物業(yè)管理委托合同書【非常好的一份專業(yè)資料】(編輯修改稿)
2025-06-13 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關部門制定的標準執(zhí)行， 所 收取的費用歸 乙 方所有。 1 甲方提供 投資項目的露天廣場、中庭和其它可供使用的房屋 及必備的有關設備供乙方經(jīng)營使用，做為乙方向 各類商家 開展有償服務項目之一，其收入歸乙方所有，相關費用由乙方承擔。 1 甲方在 投資 開發(fā)項目 內(nèi)無償提供 ﹍﹍﹍平方米 的物業(yè) 用房 供乙方人員辦公 與休息 場所，乙方只能安排保安人員 、工程維修維護人員的 休息用房，其他人員（值班人員除外） 第 5 頁 共 10 頁 不得在此物業(yè)用房內(nèi)起居或開辦食堂 。 1 甲 方應負責將物業(yè)管理所需的 全部圖紙、檔案、資料，于合同生效之日 向乙方移交 ，10 日內(nèi)移交完畢。 第二十六條 乙方權利與義務 乙方具體工作內(nèi)容涵蓋項目的營銷策劃、營銷管理、所有廣告創(chuàng)意及設計、銷售代理、招商運營、與購房者簽訂《商品房買賣合同》等售前服務工作（凡項目在購房者未簽訂《商品房買賣合同》之前及甲方收到首付款前的工作均為售前服務）；乙方銷售人員應詳細記錄廣告效果及銷售情況，定期向甲方提交銷售進度報告及客戶資料、客戶問題等，以便雙方根據(jù)銷售實際情況及時調(diào)整銷售策略。 乙方保證在銷售代理或招商推廣時遵守國家有關法律、法令、法規(guī) 和規(guī)定（包括知識產(chǎn)權在內(nèi)），并承擔乙方所有人員的工資、福利、保險、工傷、傭金、交通費、住宿費、相應的辦公費等費用。 乙方應根據(jù)項目的實際情況，以雙方商定的工作目標為導向，制訂 銷售 、招商、運營、推廣方案，合理安排銷售與招商工作，保證商業(yè)管理團隊的穩(wěn)定性，并按時派譴高層人員參加相關的聯(lián)席會議，從商業(yè)運營的角度為甲方提供意見和建議。 提供專業(yè)策劃意見和廣告設計方案，協(xié)助甲方監(jiān)督有關銷售材料（工具）的設計與制作工作，并負責有效使用和實施。 乙方必須嚴格執(zhí)行經(jīng)甲方批準的項目銷控方案和銷售價格，不得以任何形 式、任何名義改變銷控方案，或向購鋪者收取任何費用；非甲方的授權不得擅自給客戶任何形式的折扣，否則，乙方給客戶的任何形式的折扣金額從甲方應付給乙方的費用中扣除。 乙方不得向客戶（商家）作出未經(jīng)甲方書面同意的承諾，如因乙方（含乙方人員）的原因而引起的法律訴訟或索賠要求，乙方須負全責。如對甲方的信譽、形象等造成負面影響，甲方有權要求索賠。 第 6 頁 共 10 頁 乙方發(fā)生任何變動 (包括推廣方案、銷售計劃、企業(yè)經(jīng)營等改變或出現(xiàn)任何足以影響正常銷售的情況 )，必須提前五天書面通知甲方，否則乙方應當承擔相應的責任。 根據(jù)有關法律法規(guī) 及本合同的約定，制訂 商業(yè) 物業(yè)管理制度； 并有權 按本合同的約定，對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為進行處理； 負責編制房屋、附屬建筑物、構筑物、設施、設備、綠化等的年度維修養(yǎng)護計劃和大中修方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實施； 向業(yè)主和物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關規(guī)定，當業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時，告知有關限制條件，訂立書面約定，并負責監(jiān)督； 1 對物業(yè)的公用設施不得擅自占用和改變使用功能，如需在物業(yè)內(nèi)改、擴建或完善配套項目，須與甲方協(xié)商同意后報有關部門批準方可實施；
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