【文章內(nèi)容簡介】 跟蹤作業(yè)，確保原材料進(jìn)場檢驗和施工中各項試驗檢測工作準(zhǔn)確，確保施工正常進(jìn)行。 第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及施工隊伍安排 施工組織機(jī)構(gòu) 為承建寧西鐵路西安至合肥段增建第二線工程 ,公司組建寧西鐵路增建二線（陜西段）工程指揮部管理機(jī) 構(gòu)。 下設(shè) 指揮長 1 名，常務(wù)副指揮長 1 名， 副指揮長兼安全總監(jiān) 1 名，副指揮長 4 名， 總工 程師 1 名 。項目指揮部內(nèi)設(shè)“八部一室”，分別為：工程技術(shù)部、征遷部、技術(shù)研發(fā)部、物資設(shè)備部、計劃合同部、財務(wù)部、安質(zhì)環(huán)保部、綜合管理部及中心試驗室，做到人員到位，分工明確 。 項目下設(shè) 8 個分部，共同完成寧西鐵路西安至合肥段增建第二線工程施工任務(wù)，土建四個分部路基施工按架子隊模式設(shè)立，作業(yè)隊中的主要管理人員、技術(shù)人員和大型機(jī)械設(shè)備操作人員均為我單位員工并具有鐵路大中型鐵路干線建設(shè)或鐵路客運專線等工程施工的實踐經(jīng)驗，并經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。 本項目路基工程施工由土建一、二、三、四分部承擔(dān)施工任務(wù)，組織路基架子隊進(jìn)行路基施工。 組織機(jī)構(gòu)職能表 組織機(jī)構(gòu)職能表 序號 崗位部門 管理職責(zé) 一 指揮長 對本工程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。 執(zhí)行與有關(guān)本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面的有關(guān)事務(wù)。對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹落實中央提出的有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀和鐵路十二五發(fā)展的總 體要求，以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建設(shè)。 二 總工程師 對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的編制，檢測標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對本標(biāo)段施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實施。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。組織科研 攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。對本工程的環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生 第 9 頁 序號 崗位部門 管理職責(zé) 產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實。抓好技術(shù)管理工作，對施工中的重難點工程組織專題方案研究，管理和指導(dǎo)施工技術(shù)部工作。 三 副 指 揮長 協(xié)助管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量責(zé)任落實到位。抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場的一些日常工作。 四 項目 指揮 部各職能部門職責(zé) 1 綜合管理部 負(fù)責(zé)處理項目部一切日常工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、黨政、文秘、后勤、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)治安室配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好本工程的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)項目信息管理、視頻電話會議和工程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)處理項目部在施工過程中必須記錄的數(shù)據(jù)管理工作，包括施工記錄、各種項目管理信息、圖片和錄象等資料的收集、整理和提供。按業(yè)主要求對需要的所有數(shù)據(jù)以電子文檔的形式通過互聯(lián)網(wǎng)或其他介質(zhì)傳送給業(yè)主。 2 計劃合同 部 負(fù)責(zé)向業(yè)主辦理驗工計價和合同管理，按時向業(yè)主報送 有關(guān)報表和資料，負(fù)責(zé)內(nèi)部承包合同的制定、簽定和管理，指導(dǎo)各施工作業(yè)隊開展責(zé)任成本核算工作。負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求，適時提出計劃修正意見報項目指揮長批準(zhǔn)執(zhí)行。對本工程各工序進(jìn)行定額測定及分析，適時算出各工序定額并分析各項目定額單價。 3 財務(wù)管理部 負(fù)責(zé)本工程項目的財務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。辦理工程款的收取、支付。組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。按照會計法負(fù)責(zé)本工程的資金管理， 確保項目建設(shè)資金的安全和?？顚Ｓ谩? 4 工程 技術(shù) 部 依據(jù)實施性施工組織設(shè)對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)本工程環(huán)境保護(hù)和水土保持。建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。依據(jù)國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點，制定具體詳細(xì)的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各施工作業(yè)隊抓好貫徹落實，確保施工不對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成任何損害。 對現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，做到文明施工。按照中華人民共和國文物保護(hù)法，對施工過程中涉及文物事宜履行職責(zé)。 協(xié)調(diào)內(nèi)、外施工環(huán)境，協(xié)助業(yè)主辦理征地拆遷工作。完成本工程的臨時用地，并配合業(yè)主完 成永久征地拆遷工作，確保本工程的順利進(jìn)行和如期完成。負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工過程中的文物保護(hù)工作。 編制實施性施工組織設(shè)計。對施工測量室進(jìn)行指導(dǎo)并檢查。對設(shè)計圖紙進(jìn)行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施工程竣工后保修 第 10 頁 序號 崗位部門 管理職責(zé) 和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊做好與其他各承包單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。 負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作；負(fù)責(zé)測量樁橛的交接，根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計部門給定的控制點，布置施工階段的測量控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)實施竣工測量，并按規(guī)定做好相關(guān)的測量記錄，參與驗工計價。 5 安質(zhì)環(huán)保部 依據(jù)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段的安全管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施，并認(rèn)真貫徹落實。定期組織安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，對危險源提出預(yù)防措施，制定搶險預(yù)案。定期組織對所有參建員工進(jìn)行安全教育。 依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對本項目全部工程質(zhì) 量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)工程項目的 QC 小組活動，對試驗技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。監(jiān)管施工現(xiàn)場環(huán)水保制度制定及措施的檢查落實。 負(fù)責(zé)本項目的檢驗、試驗，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。指導(dǎo)工地試驗室做好現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。配合各科研項目完成試驗工作，作好資料整理及分析。 6 物資設(shè)備部 根據(jù)工程特點及工程量完成設(shè)備物資采購和管理，并制定本標(biāo)段的設(shè)備物資管理辦法。聯(lián)系廠家完成重大型機(jī)械設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)培訓(xùn)工作，檢查指導(dǎo)和考核各施工作業(yè)隊的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。根據(jù)業(yè)主的物資供應(yīng)方案，積極配合做好“統(tǒng)一采購、集中配送”的物資采購工作，按時上報主要物資申請計劃，按招標(biāo)結(jié)果和配送中心的分配數(shù)量與中標(biāo)廠商簽訂供貨合同，在現(xiàn)場進(jìn)行物資的驗收、現(xiàn)場物資信息的反饋，確保施工生產(chǎn)需要。 根據(jù)業(yè)主的物資供應(yīng)方案，積極配合做好“統(tǒng)一采購 、集中配送”的物資采購工作，按時向項目部上報主要物資申請計劃，在現(xiàn)場進(jìn)行物資的驗收、現(xiàn)場物資信息的反饋，及時按工程需要供應(yīng)砼，確保施工生產(chǎn)需要。 第 11 頁 序號 崗位部門 管理職責(zé) 7 中心試驗室 中心試驗室負(fù)責(zé)本項目的檢驗、試驗，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。指導(dǎo)工地試驗室做好現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。配合各科研項目 完成試驗工作，作好資料整理及分析。 8 征遷部 認(rèn)真貫徹國家、鐵道部及地方政府關(guān)于征地拆遷的文件精神，執(zhí)行建設(shè)用地的相關(guān)規(guī)定，積極主動的向地方有關(guān)部門聯(lián)系，做好征地拆遷工作，為施工項目提前開工打好基礎(chǔ)。 積極主動深入現(xiàn)場，做好征地拆遷調(diào)查，及時申報施工用地申請，盡快辦理好征地拆遷手續(xù)，協(xié)調(diào)與地方政府關(guān)系。 及時聯(lián)系當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，加快完成臨時用地的租用工作。 堅持黨的方針政策，在征地拆遷過程中，遵章守紀(jì)，抵制不正之風(fēng)，防止利用工作之便損公肥私，做到干事公平合理，手續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)合法。 做到征地拆遷工作資料齊全并 及時上報，負(fù)責(zé)完成征地和臨時用地補(bǔ)償費的清理工作，組織地畝圖紙的繪制及存檔工作。 完成項目指揮長交辦的其它各項工作。 9 科技研發(fā)部 1．負(fù)責(zé)企業(yè)工藝、工法研發(fā)計劃的制訂與實施。 2．負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、方案的繪編與管理工作。 3．負(fù)責(zé)新工藝、工法研發(fā)階段的管理工作。 4．負(fù)責(zé)組織新工藝、新工法施工方案的制定與實施工作。 5．負(fù)責(zé)新工藝、新工法進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。 6．負(fù)責(zé)新工藝、新工法的資料、檔案的管理工作。 7．負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對其組織進(jìn)行研究。 8． 負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的管理工作 。依據(jù)本工程的實際制定實施性施工工藝，并對施工工藝過程進(jìn)行全面監(jiān)管。 9. 負(fù)責(zé)標(biāo)段重、難點科研項目的立項、計劃及組織實施，做好各種科研成果的申報工作。負(fù)責(zé)國內(nèi)外鐵路科技情報的收集、整理，負(fù)責(zé)審查各種最新科技成果在本項目實施應(yīng)用的可行性，做好超前技術(shù)儲備。 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。 、根據(jù)本里程段內(nèi)主要路基工程項目及其數(shù)量，充分運用信息計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入資源（機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料、資金等）。 第 12 頁 、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，發(fā) 揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。 、以組織均衡法施工為基本方法，本地區(qū)冬季時間相對較短，因此隊伍進(jìn)場后，迅速組織施工，充分投入資源，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 、優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，攻克難點，快速施工。 第五節(jié)工期安排和設(shè)備投入 總工期安排： 路基工程 2021 年 6 月 1 日開工， 2021 年 6 月 1 日完工，工期 12 個月。 、材料運到施工現(xiàn)場的方法 根據(jù)施工進(jìn)度需要，人員及物資設(shè)備分期分批進(jìn)入現(xiàn)場，并依據(jù)實際情況變化隨時調(diào)整加強(qiáng)。進(jìn)場后主要工作是進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括便道修筑、 接通水電、平整場地、修建臨時房屋、水池、聯(lián)系購買地材等。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況具體根據(jù)機(jī)械類型組織進(jìn)場，對于不便上路行駛的機(jī)械設(shè)備，可租用或是利用內(nèi)部的不同噸位的平板車托運至現(xiàn)場。 三大主材的運輸：水泥采用甲控物資招標(biāo)，中標(biāo)廠家組織運送至現(xiàn)場，鋼材采用甲控物資招標(biāo)方式采購廠家運輸至現(xiàn)場，地材采用項目部招標(biāo)采購中標(biāo)廠家運輸至項目部指定定點。 序號 機(jī) 械 名 稱 單位 數(shù) 量 1 發(fā)電機(jī) 臺 1 2 插入式振動器 個 5 3 手推車膠輪車 輛 5 4 空壓機(jī)器 4 m3/h 臺 2 5 乙炔切割機(jī) 套 2 6 風(fēng)鎬 臺 4 7 風(fēng)鉆 臺 4 8 電焊機(jī) 臺 2 9 鋼筋切斷機(jī) 臺 2 10 電 鋸 臺 2 第 13 頁 11 抽水機(jī) 臺 4 12 沖擊轉(zhuǎn) 臺 4 13 泥漿泵 臺 4 14 吊車 輛 1 15 挖掘機(jī) 輛 2 16 壓路機(jī) 輛 1 17 后八輪 輛 4 18 混凝土罐車 輛 4 19 輸送泵 套 1 20 計量設(shè)備 套 1 21 混凝土工 人 20 22 木工 人 5 23 開挖工 人 20 24 鋼筋工 人 20 25 技工員 人 2 26 防護(hù)員 人 2 27 安全員 人 2 28 領(lǐng)工員 人 2 29 其他人員 人 5 第六節(jié) 工程特點及施工對策 、鄰近營業(yè)線施工，施工干擾大，安全防護(hù)要求高 寧西增建二線鐵路工程集線路新建、改建、站后四電、車站改造，營業(yè)線換鋪無縫線路于一體，是一個多項目施工的綜合性系統(tǒng)工程。增建二線在營業(yè)線左右兩側(cè)穿插并行或繞行，區(qū)間要進(jìn)行換側(cè)，部分段落線間距較近，既有車站全部需要改建，營業(yè)線換鋪無縫線路施工其工序均需在 “ 天窗點 ” 內(nèi)進(jìn)行，作業(yè)時間短，勞動強(qiáng)度大， 施工工序繁瑣，受運營影響大，施工難度大。同時，線路也多處跨越公路，新建鐵路施工與營業(yè)線運營和公路交通干擾大， 第 14 頁 施工期間安全防護(hù)要求高。 、施工內(nèi)容廣、各工序之間的接口多、施工組織和管理能力要求高 本段有三電 遷改、路基、橋涵、隧道、軌道、其他運營生產(chǎn)設(shè)施 等，施工內(nèi)容廣泛，相鄰標(biāo)段、各單元工程之間工序接口多、系統(tǒng)性強(qiáng)，而且鋪架施工準(zhǔn)備和封鎖施工均受控于營業(yè)線運輸管理，工程運輸前方站，均在既有車站，工程列車編發(fā)、進(jìn)出均受控于既有車站，施工協(xié)調(diào)復(fù)雜，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量大，協(xié)調(diào)難度大，施工組織